村里来了个“账本书记”

　　从2016年7月至今，杨恒挂职杭锦旗巴拉贡镇昌汉白村第一书记已近3年。

　　刚到任时，很多人跟他讲，昌汉白村是巴拉贡镇最穷的一个行政村，基层党支部涣散，村集体没有什么好项目……面对众人的不看好，面对老乡的猜疑顾虑，杨恒没有退却，而是沉下心、想办法，了解村民困难、倾听群众呼声、解决百姓困难，咬紧牙关把驻村第一书记的工作做到农牧民的心坎儿里。

　　白天忙完工作，杨恒就利用晚上时间，逐户到贫困户家算家底。杨恒有个随身携带的“账本”，上面密密麻麻详细记录着该村贫困户基本情况和2年多来产业发展和收支情况。因此，村民也亲切地他为“账本书记”。

　　翻开杨恒的“账本”，在石生华家的基本情况和扶贫措施下面，详细列出他家的产业发展规划：电商订单糖糯玉米2亩，收入7000元，生产支出1792元，收益5408元;养殖方面，27只羊，出售3只羊羔收入900元，计划冬季出栏10只肉羊，可收入7000元，领取补贴1000元，除去3000元的饲草料钱，收入5000元……一笔笔收入、支出，杨恒都为老石细算下来，后面还记录着他家目前的生产生活困难以及下一步的发展计划。

　　杨恒一边与石生华老两口核对着情况，一边拉着家常，老石边听边不住地点头，“有这样的书记帮衬着，我们还愁啥呢……”

　　经过一个月对全村462户常住户进行走访，杨恒提出利用优势条件调整产业结构发展农村电商的想法，可一开始就被村干部和村民认为是“太遥远”的事情。为打消大家的疑虑，杨恒带领村民代表、致富带头人、村“两委”多次学习考察，村民的思想观念不仅得到转变，发展欲望也更加强烈。说干就干，杨恒一方面带领昌汉白村5名党员率先做起农村电商，注册了杭锦旗美丽乡村种植专业合作社和“昌汉白公社”农产品品牌，并采取“微商城、微直播、微社群”三微模式，鼓励贫困户和农民加入到电商行列。另一方面，考虑到村里人均不足3亩地的实际情况，鼓励农户积极调整种植结构，发展“开心农场”等精细化农业模式。

　　昌汉白村交通运输便利，气候条件好，再加上两边都是沿黄河农区带，特别适合种植有机果蔬。在杨恒眼里，这些都是发展电商的优势条件。“如今，昌汉白的电商已经是家喻户晓，连80岁的老汉都知道，在那个上面可以卖自家的土鸡蛋。”

　　让贫困户作农特产品“代言人”，也是杨恒使出的一个招数。如今，在他的发动下，昌汉白村的许多贫困户都成了农产品代言人，不仅增强了发展信心，也激发出强烈的发展欲望。 张民生是村里第一个“触电”的人。之前，由于他家地少，一年没啥收入，因此灰心丧气，破罐子破摔，整天喝酒撒怨气。自从杨恒让他当了“糖玉米”代言人，“触电”后捞到了第一桶金，就开始闷头好好干。

　　杨恒在鼓励贫困户开展订单销售糖糯玉米、西瓜、土鸡等农副产品的同时，还推出了“超甜西瓜、农家自酿葡萄酒、四季奶茶”等一批网销主打商品，带动农特产品线上线下销售。他鼓励贫困户入股加盟或到企业务工，发展种植、养殖和进行农副产品加工，在拉长产业链的同时，增加农产品附加值。截至目前，党支部电商扶贫中心实现销售收入50万元，带动6个专业合作社、8个家庭小作坊，培育党员电商中心户3户，带动贫困户25户，户均增收1500元，40户贫困户脱贫38户。

　　杨恒为了自己的事情拉不下脸，不愿意求人。可是为了村民和村集体的事情却是想尽办法，费尽心思。有人戏称他为厚脸皮的“讨吃”书记，听到这样的称呼，杨恒不好意思地笑着直挠头：“为了改善村民生产生活条件，为了村里的发展，就算当这个‘讨吃子’我也愿意。”的确，为了昌汉白村的发展，杨恒到处“化缘”，为村里“讨”回了不少“福利”。

　　为了全力推进电商扶贫工作，杨恒先后争取到电商扶贫专项资金20万元。为了解决灌溉渠道老化破损的问题，杨恒一趟趟地跑上级主管部门，为昌汉白村争取“一事一议”建设专项资金70万元和壮大村集体经济项目资金50万元，新打机电井6眼，配套完善了水泵、井房和渠道……杨恒还带头主动走访爱心企业，引进企业开展“百企帮百村”活动，鼓励爱心企业采取“村集体+龙头企业+贫困户”的模式，建设300亩经济林、80亩开心农场。同时，结合地域条件建设完成特色加工坊和草颗粒饲料厂。结合电商扶贫模式，昌汉白村先后引进内蒙古千牛服务集团、内蒙古终点物流等公司开展结对帮扶活动，销售农产品创收15万元。

　　2017年，《人民日报》曾先后11次报道昌汉白村电商扶贫、产业发展和村集体经济建设。如今，看到办公室挂满村民送来的一面面锦旗和村民获得丰收时的喜悦，杨恒觉得，当第一书记做的事情得到了村民的认可，就是对他工作最大的鼓舞与支持。贫困户张明生说：“杨恒是一个能设身处地为村民着想的好书记，我们脱贫致富更有信心了!”

　　辛苦不负有心人，2018年，杨恒跻身鄂尔多斯“好人榜”。(记者 王玉琢)