吴涛 （STP品牌营销专家）

简介平

吴涛超蓝海理论倡导者、资深媒体人

《运动家》杂志主编、《Adidas城市运动手册》策划人、国家《CG》杂志约栏作家

十年磨一剑，历任多家知名企业高管。专注中国式的连锁制营销实先后为：上海通用、台湾好又多、十月妈咪、浪莎红内衣等多家的知名企业进行过系统的品牌推广工作。

开创性的首创的超蓝海理论，致力于符合中国企业实际情况的STP战略研究与品牌加盟服务。撰写多篇财经文章《麦肯锡，请下来》、《我与国际4A的二三事》、《中国智业的那一粒老鼠屎》、《咨询怪圈--谁来花这千万广告费》，公开致疑一些国际著名咨询机构脱离中国企业实际情况的糟糕案例，并犀利的指出这些包括麦肯锡在内的咨询公司：“顾问成排，百无一用”，希望中国企业结合自身的优势，明确真正的企业战略，并引导全公司的配套资源服务于公司的战略，真正的形成超蓝海的领先优势。

定位案例

案例1.LEADING--从桌球行业的空白者，短短一年时间，成为华东桌球圈的黑马，吴涛以其LEADING独特的餐厅+酒吧+桌球的后娱乐概念，引入超蓝海STP法，以热辣的桌球女郎形象，引爆申城的桌球圈，一年多时间，LEADING一举开出5家连锁分店，业绩超过同行业平均50%以上，成为红海突围的经典案例。

案例2.美国阿特金斯--风靡欧美的科普性减重产品，刚进入中国时，遇到了超红海的竞争困境，减肥产品龙蛇混杂，保健品市场令受众退避三舍的尴尬境地。优秀的产品，需要市场的引爆。吴涛鲜明分析与定位后提出“吃的好，减的快”的宣传语，迅速与普通的减肥产品得以区分。在战术配比上，引入超蓝海理论，使市场高端消费者得以认可这款产品。

案例3.搜房网-房地产互联网行业领导者，因为多元化的业力与战略扩张使其曾经在二手房中介市场的搜房帮产品市场占用率被新进者一度占领。后进竞争者的灵活与跟进战术使其疲于应付。研究后，吴涛发现在众多中介从业人员一片芒然选择中，集中创富一点，是顾客群中最追求的。结合搜房网的强大的广告后台资源，在原有的搜房帮产品中强化帮助中介创业人员创富的理念，把搜房帮产品定位于创富好帮手。因此举办创富搜房帮中介人员大赛，很快帮助企业产品在人员中形成心智优势，很快夺回市场份额。

公关案例

《04明日之星小姐大赛》

06《通用杭州马路小天使活动》

《满意好又多，购物金喜送》

《金诚所至---百万团员签名大型申奥活动》

08《OCT时尚妈迷FLASH募集令》

《世界旅游形象小姐大赛》

《海航大新华航空小姐大赛 》

《09LEADING啦啦队员闪耀申城》

杂志媒体

运动家》杂志主编

Adidas城市运动手册》策划人

国家《CG》杂志约栏作家

TV策划

SMG 时尚生活频道《纽约伊人》

SMG时尚生活频道《街头大搜索》

CHINA YOUNG 《变脸对》

《人生得意处，尽在好男儿》----好男儿企业电视广告

《欧莎丽洗发水---韦小宝篇》---与著名电视导演张继中合作

《欧莎丽洗发水---奇遇篇》---与国内一线男星黄晓明合作

“007球女郎”首映策划片

浙江卫视《我爱记歌词》美少女天团

拍摄主创

MV《最梦想》、《UKB部落》、《流速计》

杂志《骑士之舞》\《风中》\《岁月魔杖》\《超级大牌》\《1978x》杂志大片拍摄