杨建国 （嘉盛农业有限公司董事长）

人物介绍

杨建国，一个生产绿色蔬菜的追梦人，一个擅长跨界创新的管理者，一个立志改变乡村的农家娃！

求真知，不惑之年深造山东农业大学研究生班，学习农业产业经营管理；

踏铁鞋，调查研究国内外相关企业，反复实践各种生产技术和管理方法；

出真知，创立和贯彻“360°绿色蔬菜生产标准”，根本上解决蔬菜品质问题；

剑出鞘，领导嘉盛农业全面贯标，管理模式先进、社会效益突出，被誉为中国蔬菜产业的“尤努斯”。

从业经历

百战归来再学农

杨建国商业禀赋过人，很早就打下一片商业王国。但农村长大的他却喜欢流连于田间地头，思考怎么把自己的管理经验用在农业生产上？怎么让农民和他一样也富裕起来？为了更专业更系统的了解农业，他百忙中抽时间参加山东农业大学研究生班，学习农业经济管理。

乐义农业展身手

积累了丰富的企业管理和蔬菜生产经验后，杨建国担任了乐义农业投资有限公司总裁。他大刀阔斧进行改革，招揽人才、更新技术、扩大生产、加强管理、开拓市场，乐义农业乘势而起，迅速发展成为中国蔬菜产业的翘楚，寿光一举成为中国闻名的蔬菜强县。

众里寻他千百度

随着政府管理和媒体监督的加强，蔬菜品质屡屡告急。时代摆在蔬菜企业面前的难题，怎么解决？谁来解决？作为中国现代农业企业家，义不容辞！杨建国找资料、问专家，反复实践各种生产技术和管理方法，率先提出“360°绿色蔬菜生产标准”，业内专家称之树立了“中国未来蔬菜企业的管理模板”。

宝剑锋从磨砺出

苍天不负有心人，山西沁县优质的环境资源承载了杨建国现代蔬菜产业的梦想，在这座北方水城他创建了嘉盛农业，得到各级政府的大力支持，山西省发改委重点立项、中国扶贫开发协会胡富国等协会领导多次亲临基地指导工作、全国政协副主席原国家开发银行行长陈元亲自接见……建设中国最大绿色蔬菜基地的蓝图正在实现！

成就及荣誉

创立和贯彻国内蔬菜产业4.0标准——“360°绿色蔬菜生产标准”，根本上解决蔬菜品质问题；

领导建设中国最大的绿色蔬菜基地——山西沁县百万亩绿色蔬菜基地，带领国家级贫困县实现跨越式发展，帮助数十万农民脱贫致富，被誉为中国蔬菜产业的“尤努斯”；

领导建设的山西沁县项目被列为开发性金融支持的重点项目和产业扶贫示范项目，并授予“五星产业扶贫示范基地”称号；

中共中央《求是》杂志主办“中国全面小康论坛”的“十大民生决策”奖；

中央电视台“三农人物”十周年颁奖庆典“功勋人物”。

经营理念

经营要有大格局

经营企业犹如下棋，棋子相同，格局不同，结局不同。

赢家大格局，目标明、心志坚，不因些许微利动方向；站得高、看得远，不以一时得失论成败；有气度、善容忍，不为自身好恶蒙慧眼。

创新要有大跨界

从传统到现代，从东方到西方，跨界是生存态度和成长方式的融合。

怎么跨界？借势——落后产业向先进产业学习；溢出——核心产业向周边产业延伸；革命——新兴模式向陈旧业态宣战……，努力再努力，定能成就一番事业。

管理要有大胸怀

做事业要有大胸怀，心有多大，舞台就有多大。

这个胸怀之大，一个是“道”，要心怀众生、心忧天下，这样才能一呼百应、众志成城；一个是“术”，要光明正大、行正道办正事，这样才能厚德载物、基业长青。

社会评价

中共中央《求是》杂志：

为食者造福，为耕者牟利。嘉盛农业用业内领先的生产标准，奠定蔬菜产业的新高度，用创新跨界的组织方式，谱写北方水城的新篇章。

全国政协副主席、国家开发银行原行长 陈元：

嘉盛农业“山西沁县百万亩绿色蔬菜产业扶贫项目”，实践了开发性金融机构以“融资、融智、融商”综合服务支持扶贫开发的新模式。

国务院扶贫办副主任 郑文凯:

开发式扶贫是消除贫困的重要途径，嘉盛农业沁县百万亩绿色蔬菜基地项目是这种方式的重要探索和实践。

中国人民大学商学院副院长 宋华：

嘉盛农业借鉴现代精细化管理模式，跨界革新了蔬菜产业生产管理机制，推出“360°绿色蔬菜生产标准”，是蔬菜质量控制全面解决之道。

国家信息化专家咨询委员会委员、农业部信息中心原主任 方瑜:

嘉盛农业沁县百万亩绿色蔬菜基地项目具备良好的自然条件、政策支持和技术支撑，拥有巨大的经济和社会价值。

韩国最大的共同基金公司——未来资产金融集团中国首席代表 辛官:

非常赞同杨建国董事长提出的“360度绿色蔬菜生产标准”，这代表着中国蔬菜产业的未来发展方向。嘉盛农业沁县百万亩绿色蔬菜基地项