创业管理 （2017年清华大学出版社出版的图书）

基本信息

创业管理

作者：张秀娥

定价：45元

印次：1-1

ISBN：9787302472728

出版日期：2017.06.01

印刷日期：2017.05.23

内容简介

本书以新企业创建及管理为主线，从创业管理入门、创业环境、创业企业战略选择、创业机会分析、商业模式开发、创业团队组建、创业计划书撰写、创业企业融资、成立新企业、初创期企业管理、成长期企业管理和公司内创业十二个方面系统阐述了创业管理理论、知识、方法与技能，既具有理论高度，又具有较强的实践操作性。

目录

第一章创业管理入门······1

本章学习目的·1

第一节创新创业与创业精神的内涵1

一、创新与创业的内涵·1

二、创业精神的内涵··6

第二节创业的类型···8

一、机会型创业与生存型创业·8

二、传统技能型创业、高新技术型创业和服务型创业·······10

三、个体创业与公司创业·····10

四、薪水替代型企业、生活方式型企业、创业企业11

第三节创业的价值·11

一、创业与经济增长12

二、创业与创新能力培育·····12

三、创业与带动就业13

四、创业与产业结构优化·····14

第四节创业过程····14

一、决定成为创业者14

二、识别与评价创业机会·····15

三、开发创业机会···15

四、管理并使创业企业持续成长·····15

第五节国内外创业活动发展状况·16

一、主要发达国家创业活动发展状况········16

二、我国创业历程与现状·····22

目录

VI创业管理

第六节创业教育····26

一、国外的创业教育26

二、我国的创业教育29

本章小结·····31

思考题31

第二章创业环境·32

本章学习目的·32

第一节经营环境分析过程·33

一、扫描环境33

二、监控环境34

三、预测环境34

四、评估环境34

第二节宏观环境····35

一、政治法律环境···35

二、经济环境36

三、技术环境36

四、社会人口统计分析········37

五、生态分析38

第三节机遇来源····38

一、意外情况38

二、不协调···39

三、程序需要39

四、产业和市场结构变化·····40

五、人口统计40

六、认识的变化······40

七、新知识···41

第四节产业与竞争者分析·41

一、产业分析41

二、竞争对手分析···50

第五节GEM创业环境分析方法···51

一、GEM简介51

二、GEM概念模型及创业环境条件··52

本章小结·····58

思考题58

目录VII

第三章创业战略选择····60

本章学习目的·60

第一节创业与战略·60

一、战略的内涵······60

二、创业企业战略管理········62

第二节创业起步阶段战略·62

一、主要推动要素···62

二、次要推动要素···64

第三节资源基础战略·······68

一、寻租战略·········68

二、成长战略·········69

三、质量战略·········70

第四节产业类型与战略选择······71

一、产业生命周期的内涵·····71

二、产业生命周期对战略选择的影响····72

第五节创业战略和创业机遇评估·····79

一、识别资源·········79

二、分析企业能力···80

三、分析竞争优势···80

四、选择战略·········80

五、回顾反馈·········80

本章小结·····81

思考题·········82

第四章创业机会分析····84

本章学习目的···84

第一节创业机会的内涵及其演进··85

一、创业机会的内涵85

二、创业机会的演进87

第二节创业机会的来源与搜索·89

一、创业机会的来源89

二、创业机会的搜索93

第三节创业机会的筛选·····96

一、创业机会评价框架·96

二、创业评价指标选取·98

VIII创业管理

三、创业机会评价的方法··103

本章小结····104

思考题105

第五章商业模式开发·106

本章学习目的··106

第一节商业模式的内涵····106

一、商业模式的概念···106

二、商业模式的重要性108

三、商业模式的浮现···111

第二节商业模式设计·······114

一、核心战略115

二、战略资源116

三、伙伴网络118

四、顾客界面120

第三节商业模式应用实例分析122

本章小结····131

思考题131

第六章创业团队组建·133

本章学习目的··133

第一节创业者特质··134

一、创业者的品质··134

二、创业者素质培养···140

第二节新创企业团队构成·145

一、企业创建者·····146

二、核心员工148

三、董事会···149

四、专业顾问150

五、其他专业人员··151

第三节创业团队管理·······152

一、创业团队组建的原则··152

目录IX

二、优秀创业团队的理念··154

三、创业团队绩效的衡量与提升·····157

本章小结····159

思考题159

第七章撰写创业计划书·161

本章学习目的··161

第一节创业计划书的内涵与价值·161

一、创业计划书的内涵162

二、创业计划书的价值164

第二节创业计划书的框架结构与核心内容·166

一、创业计划书撰写的基本步骤·····166

二、创业计划书撰写的框架结构·····167

三、创业计划书撰写的核心内容·····168

四、撰写创业计划应注意的问题·····176

五、陈述创业计划书时应注意的问题····180

第三节创业计划书的评价·181

一、评价主体181

二、评价要素181

三、评价标准182

本章小结····183

思考题184

第八章创业融资185

本章学习目的··185

第一节创业融资渠道·······185

一、获得融资的重要性185

二、创业融资方式与来源··187

第二节创业融资过程·······195

一、融资准备195

二、测算资金需求量···197

三、确定融资来源··199

四、融资谈判········200

本章小结····201

思考题········201

X创业管理

第九章成立新企业······202

本章学习目的········202

第一节新企业创建的相关法律············202

一、知识产权········203

二、反不正当竞争法·········208

三、合同法···········210

四、劳动保障法·····212

第二节新企业的组织形式····214

一、有限责任公司··214

二、股份有限公司··216

三、合伙企业········219

四、个人独资企业··221

五、个体工商户·····223

六、企业法律形式的比较与选择········224

第三节新企业名称设计与经营地点选择226

一、新企业名称设计·········226

二、新企业注册登记·········227

三、新企业经营地点选择···229

本章小结····235

思考题········235

第十章初创期企业管理············236

本章学习目的········236

第一节初创期企业的人力资源管理······236

一、人力资源规划··237

二、招聘和选拔高绩效的员工···········238

三、激励员工········241

四、留住高绩效的员工······242

五、企业文化的建立·········245

第二节初创期企业的市场营销管理······246

一、市场细分········247

二、目标市场选择与市场定位···········248

三、营销组合策略··250

四、品牌创建与管理·········255

第三节初创期企业的财务管理············257

目录XI

一、企业的财务战略·········257

二、现金流管理·····258

三、资产管理········261

本章小结····262

思考题········263

第十一章成长期企业管理············264

本章学习目的········264

第一节企业成长的本质·······264

一、企业成长的内涵·········264

二、企业成长的过程·········269

三、企业成长的挑战·········271

第二节企业成长模式··········273

一、爱迪斯企业生命周期模型···········273

二、葛雷纳企业成长模型···275

第三节企业持续成长的管理重点·········277

一、企业文化建设··277

二、战略规划········278

三、企业组织的调整·········279

四、人力资源管理··280

五、市场营销策略··281

六、财务和资金控制·········282

第四节企业成长战略选择····283

一、内部成长战略··283

二、外部成长战略··288

本章小结····290

思考题········291

第十二章公司内创业······292

本章学习目的········292

第一节公司内创业的内涵····292

一、公司内创业定义·········292

二、公司内创业的特点······293

三、公司内创业者的特征···294

四、公司内创业的必要性···295

XII创业管理

五、公司内创业与独立创业的异同·····297

第二节公司内创业的过程····299

一、三阶段模型·····299

二、五阶段模型·····300

三、六阶段模型·····301

第三节公司内创业的模式选择············303

一、项目小组········304

二、内部创业········304

三、创业孵化器·····305

四、公司风险投资··305

第四节公司内创业的障碍及其克服······306

一、组织结构········307

二、企业文化········307

三、员工308

四、原有业务········308

五、创业资金········308

六、公司内创业者··309

本章小结····309

思考题········310

参考文献·······311