谢国民 （著名侨商、泰国正大集团资深董事长）

简介

1964年，谢国民开始接手正大集团的业务，并经过数十年的努力将其发展成为一个跨越20多个国家和地区的大型企业集团。拥有超过30万名员工，并实现了每年超过500亿美元的销售额。值得一提的是，在中国改革开放初期，谢国民率先抓住机遇来华投资。他带领正大集团获得了深圳市“0001号”中外合资企业营业执照，并相继在珠海、汕头领取了“001号”外商营业执照。这使得正大集团成为改革开放后第一个在华投资的外商集团之一。正大集团三代领导人有着浓浓的爱国传统和爱国情怀，他们不懈努力、传承发扬，为中国的经济建设和社会发展作出了重大的贡献。

2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，谢国民以115亿财富位列榜单第1975位。曾被泰国国王授予朱拉隆功奖章、大绶星章、皇冠奖章和一级白象奖章。还被泰国大学授予荣誉博士称号。

人物经历

早年经历

正大集团是一家创办于1921年的企业，由泰籍华人谢氏兄弟——谢易初和谢少飞创立。谢国民则于1939年出生在泰国曼谷一个华侨家庭，并在父亲的安排下返回中国汕头接受教育。他后来前往香港大学学习经济管理，并于19岁时顺利毕业后回到泰国。在职业生涯的早期，他先后在家族企业和其他公司担任职务。

19岁时，谢国民开始在正大集团（泰国名为卜蜂集团）的家族企业中工作。在哥哥们的支持下，正大从一个小店发展成了一家中型企业。除了销售各种菜种外，正大还销售肥料和农药。谢国民按照父亲的要求“从最底层做起”，与其他学徒工一起从事开门打烊、擦桌子等杂活。

谢国民在帮助二哥出口活猪期间展现了他在经商方面的天赋，他能够与他人分享利益。然而，由于活猪运输到香港后经常出现死亡情况，二哥鼓励谢国民寻找降低死亡率的方法。谢国民进行了仔细观察，并发现猪只的死亡与船只的摇晃程度密切相关，而摇晃程度又取决于装船位置。通过调整装船位置，猪只的死亡率大幅下降。

这次机会也使得谢国民有机会进入与政府合营的合作社，负责禽蛋出口业务。在接下来的五年里，谢国民不仅积累了丰富的组织运作经验，还为家族赢得了良好的声誉。

工作经历

1968年，谢国民接受兄长安排，先是从二哥手里接过饲料业务，5年后被董事长大哥任命为总裁。上任后，谢国民做了两件大事。

家业变企业

谢国民虽年轻，却看到家族式经营的弊端，当时华人华侨企业中有很多第二代、第三代直接参与家族经营。其中不少是因为家族反目而倒闭。谢国民从外面邀请专业人才加入，让家族成员变成股东，远离经营，坐等收成。资本和经营分开后，权责进一步明晰，管理机制也更加通畅透明。新模式为正大集团日后的平稳壮大打下了根基。

开辟新领域

1970年，谢国民参观了美国当时最大鸡种企业ArborAcres后，将其优质种鸡和“公司+农户”的经营模式带回泰国。新模式下，一个农户由过去只能养300只鸡，提量到1万只。其价值在于将集团原本的菜籽一种植业一饲料业，又延伸到了养殖业一农牧产品加工一食品零售一进出口贸易，建立起从农田到餐桌的全产业链。

1988年后，谢国民又大力开拓房地产业，在曼谷购买土地兴建大厦。第一期工程就投资12亿铢，正大集团占全部股份的60%。1988年4月，谢国民开始涉足香港股票市场。上市之后，一直呈上升趋势，到年底就盈利近7000万港元。后来又不失时机地收购了香港的一些百货商店，开展百货批发业务。随即挺进香港的金融业和地产业。此外，正大集团还与美国最大的种鸡公司一爱白益加称鸡公司合作，在台湾设立种鸡厂，并开办饲料公司。

直面危机

2003年，禽流感流行。谢国民急中生智，将集团转向了生产高附加值的鸡肉产品，向市场提供冷冻快餐。后来因祸得福，冷冻快餐成了正大最畅销的招牌产品之一。

1997年7月，泰国政府宣布汇率变动，泰铢大幅贬值，引发亚洲金融危机。危机下，外资银行担心收不回贷款，不仅停止了向亚洲企业放贷，还催促企业提前还贷。陷入资金短缺的亚洲大企业纷纷倒闭，被迫解体。正大集团也面临同样的险境。谢国民的第一意识是一艘大船在经历风浪时要减轻负荷。他力排众议，卖掉了泰国莲花超市大部分股份，却保留了业绩不佳的农牧业和食品业。他的理由只有一个： 农牧业、食品业是基石，是永久性产业，眼前经营不力可以改变，但不能出售。在中国则卖出了上海摩托车产业等多家企业的股份，保留了刚刚落户浦东的卜蜂莲花超市。由于断臂求生及时，正大集团强化了主业，随着食品产量的增加，出口逐渐扩大，利润率甚至从以前的5%提升到15%。

看好中国发展

作为正大集团第二代掌舵人，谢国民把“利国、利民、利企业”的三利原则当作正大集团企业宗旨。他表示对中国有着特殊的感情，并始终看好中国的发展前景。

截至2020年，正大集团在中国有600多家公司，员工9万多人，总投资超1200亿元人民币，年销售额近1500亿元人民币。2023年3月23日，胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》，谢国民以115亿人民币财富位列榜单第1975位。

2019年5月9日，谢国民退至幕后。之后以中国侨商联合会会长身份出席多场活动。

人物事件

投资中国

1979年，正大集团联合美国康地集团投资3000万美元在深圳成立了正大康地(深圳)有限公司，获台港澳侨投资企业批准证书“0001号”。成为改革开放后第一个在华投资的外商集团，同时享受到土地、信贷、税收等政策优惠，此后又相继在珠海、汕头领取了台港澳侨投资企业批准证书。

创办节目

二十世纪80年代，时任正大集团董事长的谢国民响应中国改革开放的号召，进入中国投资建厂，使正大成为第一个来中国投资的外资企业。谢国民还注意到，此时中国国内的晚间电视节目每到晚上8点左右，电视上就没有娱乐节目了。他想做一档兼备娱乐性和知识性的综艺节目，或许能有效改善状况，也希望节目能够为中国人提供一个“了解世界、开拓眼界的窗口”。于是在1990年，正大集团与央视达成合作，正式推出了《正大综艺》。该节目一经推出，就受到大众的欢迎。

义务宣传员

在泰国，谢国民还是“一带一路”的义务宣传员。他常和当地企业家说：“一个大项目，不是我做了，就什么都自己做，而是大家都来参加，一起共商共建共享。”他相信，这块蛋糕太大了，大家都可以分享。谢国民也是中国企业走向海外的引路人。他以自身经历类比：“就像我当年从泰国到深圳投资，初到新的市场，对当地的经商环境、法律法规可能都不大熟悉，我可以和中国企业分享经验，和他们合作，这是两全其美。”

邓小平接见

1990年4月7日，中国改革开放总设计师邓小平先生在人民大会堂亲切接见了谢国民先生，对正大集团坚定支持和积极参与中国改革开放的伟大事业，以及来中国投资发展取得的成绩给予充分肯定。这次谈话以《振兴中华民族》为标题收录在《邓小平文选》第三卷，载入史册。

社会活动

会议活动

2012年6月，泰国正大集团董事长谢国民在亚太华商论坛中称，希望将云南打造成比深圳更加‘特区’的‘特区’。谢国民称，中国的投资机遇已经从沿海城市转移至三、四线城市，而云南在其中有着更大的机遇。

2015年9月3日，中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动在北京天安门广场举行。谢国民与陈永栽、朱经武、梁有成、惠京仔等五位侨胞代表一同应邀登上天安门城楼观礼。谢国民表示，海外侨商对中国向来很有感情，而祖(籍)国繁荣富强更是千万海外华侨华人的梦想。

2019年9月30日，谢国民和儿子谢吉人出席了在人民大会堂举行的盛大国庆招待会。10月1日，出席了在天安门广场举行的庆祝大会，并观礼阅兵。

当地时间2023年6月24至26日，以“汇华商大智慧，谱华族新篇章”为主题的第16届世界华商大会在泰国曼谷举行。在开幕式上，中国侨商联合会会长、泰国正大集团资深董事长谢国民向在场全球华商做了心得分享。谢国民说，中国已经成为世界第二大经济体，且拥有14亿的人口，再加上日本、韩国、东盟国家等，形成一个庞大的亚洲市场，也为新时期的企业发展带来了更广阔的格局。

公益活动

1996年，汕头二中学校1956级校友、正大集团董事长谢国民捐资300万元为学校建设了“谢易初楼”。

截至2021年，正大也以公益的方式践行利国、利民之心。在2003年非典疫情、2008年汶川大地震、2010年玉树大地震、2013年雅安大地震等之际，正大集团根植中国40多年来，公益慈善捐资捐物总额超16亿元人民币。

担任职务

个人生活

正大集团由谢国民父亲泰籍华人谢易初先生于1921年创建于泰国曼谷的“正大庄”种子店，最终发展成跨国企业集团。谢国民为第四子，与前三子正民、大民、中民连起来，恰好是“正大中国”。

谢国民和妻子李慧侬育有两子，谢吉人现为正大集团董事长，谢镕仁为正大集团CEO。谢吉人从小就在海外接受中华文化的教育，深受祖父和父亲的熏陶及影响。他热爱中国、热爱中国文化，高度赞扬中国发展取得的巨大成就，始终看好中国。

所获荣誉

人物评价

谢国民不敢停歇，也不愿停歇。就像当年，中国“引进来”，他是“0001号外商”，如今，中国“走出去”、强起来，他依然走在排头。（《人民日报》海外版 评）

从1922年到2019年，继承父业的谢国民担负着一个世纪里谢家基业承前启后的重任。作为改革开放后第一家在华投资的外商企业，正大将“公司+农户”的产业模式带进中国，让原本不具备养殖能力的农户走上富裕路。在中国新农村建设中，正大以“政府+龙头企业+金融机构+扶贫合作社+贫困户+农场主”的精准产业扶贫模式，令大量农民脱贫致富。在华发展数十年，正大集团各类产业扶贫项目总投资额已超过了55亿元。商业之外，正大也以公益的方式践行利国、利民之心。（《全球华人经济年度成就与贡献100人》评）