供应链管理 （2006年高等教育出版社出版书籍）

内容简介

本书从供应链运作管理的角度出发，系统地向读者介绍了供应链管理环境下的采购管理、生产计划与控制机制、库存管理、准时生产制(JIT)及快速响应等内容，介绍了物流管理的内涵、支持供应链运作的物流管理原理等，最后介绍了供应链的组织与运行管理及绩效评价、激励机制等方面的内容。本书是高等学校物流类专业主要课程教材之一，同时适合管理科学与工程、工商管理、工业工程等专业的本科生、硕士研究生和博士生使用，也适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、采购与供应管理的人员阅读参考。

图书目录

第一章 导论

第一节 供应链管理概述

第二节 供应链管理模式的产生及其基本思想

第三节 供应链管理研究的进展

第四节 供应链管理在我国企业中应用的意义

第二章 供应链管理的基本问题

第一节 供应链的类型分析

第二节 供应链成长理论与供应链管理的运行机制

第三节 供应链管理与企业扩展性

第四节 集成化的供应链管理

第五节 供应链管理与业务外包

第六节 供应链管理的战略性问题

第三章 供应链的构建与优化

第一节 几种常见的供应链体系结构模型

第二节 供应链运作系统的框架模型

第三节 供应链体系的设计原则与策略

第四节 基于产品的供应链设计的步骤

第五节 供应链设计中的供应合同

第四章 供应链合作伙伴选择与评价

第一节 供应链战略合作伙伴关系

第二节 供应链合作关系的形成及其制约因素

第三节 供应链合作伙伴的选择

第四节 客户关系管理与供应商关系管理

第五章 供应链资源计划

第一节 基于供应链资源的企业观

第二节 供应链资源计划概述

第三节 供应链战略计划

第四节 供应链战术计划

第五节 供应链运作计划

第六节 供应链资源计划工具——APS

第六章 供应链管理环境下的采购管理

第一节 采购的定义及过程

第二节 传统的采购模式

第三节 供应链管理环境下的采购

第四节 供应链管理环境下的准时采购策略

第五节 供应商管理

第六节 供应商选择

第七节 全球采购

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

第一节 现行生产计划及控制与供应链管理思想的差距

第二节 供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点

第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制

第八章 JIT、QS与供应链管理

第一节 JIT的基本思想与哲理

第二节 JIT哲理与供应链管理体系

第三节 快速响应的供应链体系

第四节 供应链系统的同步运作

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