供应链管理 （西北工业大学出版社2015年出版图书）

内容简介

本书共分12个项目，主要内容分别为认识供应链管理、供应链管理基础理论、供应链设计与构建、供应链运作的协调管理、供应链业务外包、供应链业务流程重组、供应链生产管理、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链管理下的信息管理、供应链绩效管理、供应链风险管理等。

本书既可作为高职高专物流类专业的教学用书，也可作为社会相关行业岗位培训教材或参考书。

目录

项目一　认识供应链管理

任务一　认识供应链

任务二　认识供应链管理

思考练习

项目二　供应链管理基础理论

任务一　供应链管理要素及框架

任务二　供应链管理方法

任务三　供应链管理运营机制

思考练习

项目三　供应链设计与构建

任务一　供应链设计的内容及原则

任务二　供应链设计的影响因素

任务三　设计供应链模型

任务四　构建供应链管理系统

思考练习

项目四　供应链运作的协调管理

任务一　供应链协调问题的提出

任务二　供应链协调的方法

任务三　供应链契约的设计

思考练习

项目五　供应链业务外包

任务一　认知供应链合作关系

任务二　供应链合作伙伴的选择

任务三　供应链业务外包

思考练习

项目六　供应链业务流程重组

任务一　认知供应链业务流程

任务二　识别供应链核心业务

任务三　SCOR模型流程

任务四　再造供应链业务流程

思考练习

项目七　供应链生产管理

任务一　认知供应链生产管理

任务二　供应链生产策略

任务三　供应链生产协调

思考练习

项目八　供应链采购管理

任务一　认知供应链采购管理

任务二　供应链供应商管理

任务三　供应链JIT采购

思考练习

项目九　供应链库存管理

任务一　认知供应链库存管理

任务二　供应商管理库存

任务三　联合库存管理

任务四　多级库存优化与控制

思考练习

项目十　供应链管理下的信息管理

任务一　认知供应链管理下的信息管理

任务二　供应链管理下的信息技术

任务三　电子商务与供应链管理

思考练习

项目十一　供应链绩效管理

任务一　认知供应链绩效管理

任务二　供应链绩效管理的内容

任务三　构建供应链绩效体系

思考练习

项目十二　供应链风险管理

任务一　认知供应链风险管理

任务二　响应供应链风险管理

任务三　重构弹性供应链

思考练习

参考文献