正文
1997年被评为优秀科技青年，1998年破格晋升为教授级高级工程师，2003年被评为中冶集团焊接工程技术首席专家。
苏平同志长期从事焊接和无损检测方面的科研开发、技术推广和工程施工工作，通过长期的工作实践锻炼和艰苦努力，具有扎实的冶金物理、金属材料、钢材焊接性及工艺设备方面的基础理论知识和专业技术知识，熟悉国外焊接工程学技术现状和发展趋势，对压力容器、焊接钢结构的制作、安装、检测、评定、修复工程中的相关技术有深入了解，在机械设计、机电控制、焊接工艺和钢结构制造安装技术方面具有很强的科研开发能力，造诣深、技术水平高，工程实践经验丰富，能够全面主持完成大型综合研究课题和独立解决大工程实际问题，研究成果突出，论文著作多，是焊接专业领域内的技术骨干和学术带头人，在国内具有较高的声誉和影响。
打铁还须自身硬。苏平同志工作二十几年来，他一直严格要求自己，不断提高自身素质和工作水平。勇于挑战自我，也敢于承担压力。1999年焊接所承揽了陕西信息大厦钢结构工程项目，合同额1000多万（甲方供料）。陕西信息大厦是国内首次采用国产大型H型钢作钢骨的劲性混凝土结构超高层建筑（西北第一高楼），总建筑面积74150平方米，地下3层，地上51层，总高175.37米。由于甲方的工期比较紧，且多项工程同步进行造成人力资源非常紧张，这种规模的钢结构项目在当时看来具有一定的难度，当时苏平同志为该项目的项目经理。他长驻现场，精心组织施工，严抓工程质量，严格控制成本，降耗节能。合理分工，责任细分到人，大力拓展施工队伍，在施工现场找问题并及时予以解决。期间与总包、监理单位建立良好的合作，圆满地完成了工程任务。该项目在2002年获得中国工程建设焊接协会一等奖。
苏平同志具有很强的科研开发能力，在推动我国焊接技术进步方面成绩显著。多年来，他参加并主持了钢结构焊接方面的多项重大科研项目，共获得10多项科技成果奖，其中：国家科技进步三等奖1项、北京市科技进步一等奖2项，二等奖1项，冶金部科技进步二等奖1项，国家专利1项。
1988～1989年组织筹建焊接室的焊接设备研制组，在国内率先组织了水电解氢氧焊割设备开发研制，苏平同志负责该项目的选题、论证、初期的试验及技术方案确定，安全性评估等工作。该项目已被科技部重点推广，大量用于冶金连铸切割，为冶金生产节能降耗做出了贡献。该项目获得一项专利：《水电解氢氧气焊、切割及焊接装置》实用新型：第44629号；并于1992年获冶金部科技进步二等奖。
苏平同志具有扎实的理论知识和专业的技术水平。他从最基层岗位干起，勤奋扎实工作。一份耕耘一份收获，在工程焊接专业领域享有很高的声誉。凭借丰富的工程实践经验，在国内参加分析处理了多项重大工程事故，2000年在处理长江三峡工程“九·三”重大伤亡事故中，苏平同志被国务院三峡工程建设委员会聘为事故调查专家组成员，调查期间，他细心分析研究事故原因，对3#塔带机1、2号皮带机吊耳根部焊缝质量及工艺进行大量的数据分析。并对3#塔带机内回转盘吊耳主断口设计、制造的焊接工艺进行质量调查；多方收集资料，做了大量试验、计算，最终做出正确的结论。受到国务院三峡工程建设委员会办公室的表扬信。
苏平同志组织和独立完成了多项国家和部级重大科研课题、大型工程项目、复杂技术难题处理，具有多项国家级和国际级技术资质，获得了多项国家和省部级科研成果，在国内外发表10余篇论文，是国内各大焊接协会、学会的主要成员之一。取得了国家建设部一级项目经理，欧洲焊接联合会（EWF）颁发的焊接工程师及焊接工程一级监理工程师，德国焊接学会（DVS）颁发的焊接工程师及焊接工程一级监理工程师，国际焊接学会（ⅡW）颁发的国际焊接工程师。
2003年苏平同志调到钢结构研究设计院担任院长，经营担子更重了，在大家的努力下，钢结构分院相继承揽了沈阳中顺及沈阳航天三菱等几个大项目，由于沈阳气温太低且常下雨，这几个工程进度较慢严重影响了工程款到位，当时已垫了大量的工程分包款和材料款，其他几个大项目都急需大笔资金，一时陷入了困境，在这种情况下，他连续在北京和沈阳往返协调，了解详细情况，筹备资金，解了燃眉之急。2003年的合同额达到1.2亿，同比增长88.2%，圆满完成了预定的各项经济指标。
2003年苏平同志在规范管理，人员知识结构上大力进行了调整，让一部分骨干起带头作用，带动整个分院的发展。在经营管理上，坚持“以人为本”的管理理念，深知尊重知识、尊重人才是企业的根。为员工创造各种培训机会，关心职工晋升，辅导和提升青年职工的整体水平，推动员工的积极性，引导员工把个人成功同企业发展紧密连在一起，以凝聚起职工的团队精神。企业要想扩大经营，形成规模化，必须调整企业知识结构，做好企业文化，补充新鲜血液，适才用人。为充实一线技术人员，钢结构院引进高校研究生数人。他常把钢结构院比喻成一台“大机器”，运用现代管理模式去经营这台“大机器”，使他能健康迅速的运转，取得可观的经济效益。工作中苏平同志乐于与大家沟通，了解员工情况，努力提高员工的收入力争上一个台阶。2003年员工人均收入同比增长了55.4%，劳动生产率同比增长20.6%。
苏平同志作为中冶集团焊接工程技术首席专家，继续在焊接道路上不断攀登新高峰，无私奉献着自己的青春。
