企业战略管理 （2009年中南大学出版社出版的图书）

图书信息

【作 者】：冷志明,蒋才芳

【出 版 社】：中南大学出版社

【出版时间】：2009-01

【ISBN】：978-7-81105-898-7

【字 数】：492（千字）

【页 码】：357（页）

【定 价】：￥48.00（元）

【开 本】：16开

内容简介

归纳对企业战略的认识，结合我国的具体情况，对企业战略可做如下表述：企业以未来为基点，在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大策划和谋略。

具体而言，未来的生存和发展问题是制定企业经营战略的出发点和归宿。战略应为企业确定一个简单、一致和长期的目标。企业战略应是在经营活动之前有目的、有意识地制定的，应体现一种主动精神。战略的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势，即帮助企业保持一种强大而灵活的态势。它是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。

企业战略是在符合和保证实现企业宗旨的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和配置企业的资源，从而使企业获得某种竞争优势。

图书目录

第一篇 管理基础篇

第一章 战略管理概论…………………………………………………………………… (3)

第一节 战略管理内涵………………………………………………………………… (3)

第二节 战略管理的产生与发展的历史沿革………………………………………… (9)

第三节 战略管理的要素和层次……………………………………………………… (14)

第四节 战略管理的过程……………………………………………………………… (19)

第五节 战略管理理论的演进………………………………………………………… (25)

本章小结………………………………………………………………………………… (30)

复习思考题……………………………………………………………………………… (31)

第二章 企业的远景、使命和战略目标……………………………………………… (32)

第一节 企业的远景…………………………………………………………………… (32)

第二节 企业的使命…………………………………………………………………… (34)

第三节 企业的战略目标……………………………………………………………… (47)

本章小结………………………………………………………………………………… (55)

复习思考题……………………………………………………………………………… (55)

第二篇 战略分析篇

第三章 企业的外部环境分析………………………………………………………… (59)

第一节 企业宏观环境分析…………………………………………………………… (59)

第二节 行业环境分析………………………………………………………………… (63)

本章小结………………………………………………………………………………… (80)

复习思考题……………………………………………………………………………… (81)

第四章 企业的内部条件分析………………………………………………………… (82)

第一节 企业资源与价值分析………………………………………………………… (82)

第二节 企业战略能力分析…………………………………………………………… (85)

第三节 企业的价值链分析…………………………………………………………… (94)

第四节 投资组合分析………………………………………………………………… (98)

第五节 SWOT分析…………………………………………………………………… (104)

本章小结……………………………………………………………………………… (108)

复习思考题…………………………………………………………………………… (109)

第三篇 战略选择篇

第五章 企业总体战略………………………………………………………………… (113)

第一节 战略开发可选的方向……………………………………………………… (113)

第二节 密集性成长………………………………………………………………… (116)

本章小结……………………………………………………………………………… (120)

复习思考题…………………………………………………………………………… (120)

第六章 纵向一体化战略……………………………………………………………… (121)

第一节 纵向一体化战略概述……………………………………………………… (121)

第二节 纵向一体化战略的动因与价值…………………………………………… (127)

第三节 纵向一体化战略的组织与实施…………………………………………… (133)

本章小结……………………………………………………………………………… (137)

复习思考题…………………………………………………………………………… (138)

第七章 多元化战略…………………………………………………………………… (139)

第一节 多元化战略的类型………………………………………………………… (139)

第二节 多元化战略的动因与价值………………………………………………… (144)

第三节 多元化战略的组织与实施………………………………………………… (159)

本章小结……………………………………………………………………………… (171)

复习思考题…………………………………………………………………………… (171)

第八章 并购战略……………………………………………………………………… (172)

第一节 并购战略与公司战略的关系……………………………………………… (172)

第二节 并购战略的动因与价值…………………………………………………… (176)

第三节 并购战略的组织与实施…………………………………………………… (189)

本章小结……………………………………………………………………………… (203)

复习思考题…………………………………………………………………………… (203)

第九章 国际化战略…………………………………………………………………… (204)

第一节 国际化经营的理论、动机与类型…………………………………………… (204)

第二节 国际化经营的风险………………………………………………………… (211)

第三节 国际市场进入模式………………………………………………………… (219)

第四节 国际化战略的组织与实施………………………………………………… (224)

本章小结……………………………………………………………………………… (227)

复习思考题…………………………………………………………………………… (228)

第十章 企业基本竞争战略…………………………………………………………… (229)

第一节 成本领先战略……………………………………………………………… (229)

第二节 差异化战略………………………………………………………………… (236)

第三节 集中战略…………………………………………………………………… (240)

第四节“战略钟” …………………………………………………………………… (242)

本章小结……………………………………………………………………………… (247)

复习思考题…………………………………………………………………………… (247)

第十一章 动态竞争战略……………………………………………………………… (248)

第一节 不同产业结构下的竞争战略……………………………………………… (248)

第二节不同市场竞争地位下的竞争战略…………………………………………… (266)

本章小结……………………………………………………………………………… (274)

复习思考题…………………………………………………………………………… (274)

第十二章 竞合战略…………………………………………………………………… (275)

第一节 竞合战略的含义与理论…………………………………………………… (275)

第二节 战略联盟…………………………………………………………………… (279)

本章小结……………………………………………………………………………… (287)

复习思考题…………………………………………………………………………… (287)

第四篇 战略实施与控制篇

第十三章 企业战略与组织结构…………………………………………………… (291)

第一节 企业战略与组织结构的关系……………………………………………… (291)

第二节 企业战略与组织结构的发展模式………………………………………… (293)

第三节 企业战略与组织结构的选择……………………………………………… (299)

第四节 企业战略与组织结构的创新……………………………………………… (303)

本章小结……………………………………………………………………………… (306)

复习思考题…………………………………………………………………………… (307)

第十四章 领导、人力资源、企业文化与战略…………………………………… (308)

第一节 战略领导者………………………………………………………………… (308)

第二节 人力资源与战略…………………………………………………………… (317)

第三节 企业文化与战略…………………………………………………………… (321)

本章小结……………………………………………………………………………… (322)

复习思考题…………………………………………………………………………… (323)

第十五章 企业战略的控制…………………………………………………………… (324)

第一节 企业战略控制及其动态过程……………………………………………… (324)

第二节 企业战略的推进与转移…………………………………………………… (334)

第三节 企业战略控制的方法……………………………………………………… (340)

第四节 企业战略控制的信息反馈………………………………………………… (345)

本章小结……………………………………………………………………………… (352)

复习思考题…………………………………………………………………………… (353)

参考文献…………………………………………………………………………………… (354)

后 记……………………………………………………………………………………… (357)