余磊 （磊诺网络CEO）

人物经历

曾任：

地纬集团高级营销经理尚笙湾CEO董事俱乐部互联网运营总监水木动画互联网运营总监

现任：

上海磊诺网络科技有限公司总经理上海联合钢铁交易所互联网运营高级顾问南极人互联网运营高级顾问

媒体专访

记者：“那么您认为传统企业在互联网转型方面有哪些核心问题，您又是如何帮助他们解决的呢？余磊：“在创业期间我发现，许多企业在转型互联网的时候都遇到了很多问题，比如很多企业家和企业领导年纪较大，缺乏基本的互联网思维，那么在带领企业进军互联网的整体规划上就缺少前瞻性和企业本身的针对性，因而这些企业在与互联网公司接触的时候，会经常遇到项目周期延期、项目期间缺少与客户沟通导致项目与预期不符、中间容易加价、知识产权无法保障等固化问题，这些问题的存在严重制约了企业的发展。

为了解决企业的这些痛点、难点，我带领团队制订了磊诺版的‘八项规定服务标准’，让客户用最短的时间，最合适的报价和最专业的服务解决了这些固化的问题。如今我们磊诺网络也因此取得了很好的成绩，‘八项规定服务标准’深受市场的肯定和认可，目前我们的客户已经覆盖美国、日本、政府单位、上市公司、企事业单位，并连续两年获得闵行区政府专项扶持基金，这些也是磊诺网络一直坚信的自豪。”

记者：“您认为现在企业转型互联网应该朝着那些方向发展呢？”余磊:“首先企业应该明白自己的优势，找到进军互联网的切合点，比如在互联网+这个问题上，许多企业都非常头疼，因为我发现不少企业家连这个基本的概念都没有搞清楚，建个网站就是互联网+了吗，只要涉足互联网就能赶上互联网这股春风了吗，都不是！之所以很多企业在互联网转型中失败，大部分都是因为没有遵循创造新的消费需求、整合行业资源，提升运营效率或者通过互联网的规模优势降低成本这三个因素。如果没有做到这三点中的一点或两点，我想这个项目是很危险的。互联网是工具，实体行业才是核心，两者的完美集合才是互联网+的真正含义！

又比如曾经比较火爆的O2O，为什么有的企业做的很好，有的企业则亏损呢？因为O2O模式虽好，却不是万能的钥匙，那需要涉足的企业找到针对自己的赢利点，这一点非常重要，找不到赢利点，你就是砸再多的钱来吸引客户，最终也是饮鸩止渴。所以互联网转型看似简单，其实内容很多，企业要找到适合自己的发展之路，而不是简单套用商业模式，这样才能更好的发展下去。”

余磊最后告诉记者，互联网行业的发展瞬息万变，互联网服务的内容也是在不断更新，磊诺网络会不断努力，以更专业的技术和更好的态度服务每一个客户朋友，为国内的企业互联网转型做出更积极的贡献！