王建伟 （企业培训导师）

讲师简介

王建伟先生

狼性营销创始人；

领袖才智系统创始人；

狼性解密与攻心销售创立者；

13家上市公司运营咨询顾问；

原联想集团销售部经理兼内训导师；

原ALONG集团运营副总裁兼总顾问；

现身兼企业董事长与培训导师两栖人；

培训企业1000余家、影响学员超过100万人；

清华大学、上海交通大学等9所高校特聘导师；

创立2家公司，一个既做顾问又实操企业的实干者；

一个用心自己经营企业的实干家，及商业才智传播的智者；

《狼性营销》、《九维领导力》、《如何锻造你的气场》作者；

授课风格

王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以实战工具结合案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练，真正做到让学员上午学下午用，深得广大学员高度好评！

品牌课程

【狼性营销三部曲】

《狼性销售精英魔鬼特训》

《狼性营销—智夺大客户》

《狼性营销团队建设与管理》

【领袖才智金三角】

领袖才智之《领导统御才智》

领袖才智之《领导演说才智》

领袖才智之《领导运营才智》

人物评价

康佳集团、中国银行、中国平安、宁波银行、农业银行、浦发银行、中国移动、中国电信、双汇集团、青岛啤酒、金冠食品、搜狐、AMD公司、网宿科技、三一重工、安钢集团、三环专汽、天业通联重工、广西中烟、江苏迈安德、南车时代新材、潍柴株齿、浪潮集团、中兴力维、中海达集团、南储仓储、恒通国际、青岛四方所、荣东色彩、方正证券、明师教育、海尔集团、国美电器、丰和实业、海兰信、中丝园、安科股份、永诚财险、凌益投资、联龙博通、百勤石油、三凌管材、平梁轮胎、名雕股份、皇朝家私、格调家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威狮龙门业、金洋、金色世纪、华凯电梯、万控集团、中盛国际、阿波罗展贸、工商银行、大赢家、鲁洲集团、海鹰食品、尚荣医疗、药都国际、瑞虎化工、名臣集团、欧诗漫集团、复大医疗、天河诺亚、众联地产、世华地产、南通邮政、江西邮政、永生源集团等，涉及包括家电、家具、服装、农资、通信、化妆品、工业品、建材、金融、房地产、化工、 IT 、快消品以及其他……

客户见证（部分）：

王建伟老师的课程非常符合我们的需求，就是我们想要的，实战性非常强，案例丰富，使我们在销售中真正掌握了狼性销售才智，感谢王老师！

———— 瑞虎集团董事长兼总经理 周垂虎

之前参加过很多培训课程，王建伟老师的课程最让我震撼，让我把握了企业运营的方法与技巧背后的才智，让我运用才智看透事物的核心，真正做到实战、实效、实用！

———— 伊兰丝家纺董事长 郑永东

听了王建伟老师的才智系列课程，让我受益良多，作为中宇卫浴品牌运营者，我从王老师的课程中学到了很多关于企业运营和品牌管理等实战落地思维，相信对后期一定会产生很大帮助，谢谢王老师！

———— 中宇卫浴品牌掌舵人 蔡吉林

王建伟老师的课程非常实战、实用，而且能够落地执行，课程中的一些方法和理念非常适合我们企业，作为上市公司，在公司运营管理方面，很多都需要梳理和完善，王老师的课程给了我们很多方法，非常感谢王老师！

———— 茂硕股份董事长 顾永德

参加王建伟老师的课程，让我深刻意识到要成为一名卓越领导者必须不断学习，提高才智，提升思维境界，以后一定要多向王建伟老师学习并运用到企业中去！

———— 中海达集团常务副总裁 徐峰

王建伟老师课程很实用，工具方法很实战，学员反应非常好，能真正学到在工作当中有用的东西，我们三一工学院以后要多引进王建伟老师的课程，感谢王老师！

————湖南三一集团副总裁 袁金华

王老师授课充满激情，非常有感染力，这些年来我们组织的培训中王老师的课程最实用，我们不但学到了方法工具而且还学会了思路创新！

————温州万控集团总经理 谢中义

王老师课程的课程非常实战，是我们外请老师培训效果最好的一个，给了我们很多实用工具和策略，学员对培训效果非常满意，感谢王老师的付出！

————广州中海达集团副总裁 徐峰

王老师课程太精彩了，收获的是方法，留下的是回味。特别是学员提问，王老师解答的环节，确实让人佩服，只有从实战中来的老师才能有如此高的水平，感谢王老师！

————江苏南通邮政局局长 季建华

王老师的课程特色就是实战实用性极强，从头至尾都是工具与方法，一切都用工具说话，这正是王老师课程的一大亮点，深受学员好评！

———— 中国平安集团培训总监 覃红梅

课程简介

狼性销售精英魔鬼特训

学习该课程您可获得：

1.销售人员狼性精神5项核心

2. 销售人员10项沟通技术

3.销售人员7种客户类型应对策略

4. 销售人员客户关系升级5大方法

5. 销售人员产品价值塑造5种绝招

6. 销售人员客户异议解除5种方法

7. 销售人员谈判促进成交6大策略

8. 销售人员黄金服务致胜5大法宝

狼性营销智夺大客户

学习该课程您可获得：

1.如何锻造引爆狼性精神?

2.如何快速找准大客户关键人?

3.如何与大客户沟通取得信赖?

4. 如何建立与大客户共赢关系?

5.如何塑造优势卖点呈现价值?

6.如何解除大客户异议抗拒点?

7.如何与大客户谈判锁定成交?

8. 如何服务好大客户长期赢利?

狼性营销团队建设与管理

学习该课程您可获得：

1.锻造狼性超强团队的7种特征

2. 锻造提升营销经理5项胜任力

3.锻造营销经理招聘甄选7种技术

4.锻造营销经理三维沟通6大策略

5. 锻造营销经理激励下属6种手法

6.锻造营销经理执行力6大技能

7.锻造营销经理团队忠诚度管控5大法宝

领导统御才智

学习该课程您可获得：

1. 如何甄选核心得力骨干?

2. 如何培养教化下属生成能力?

3. 如何影响激发下属超强动能?

4.如何授权及使用权力最有结果?

5. 如何正确决策并使决策深入人心?

6. 如何开会最能产生实际效能?

7. 如何锻造下属军令如山超强执行?

8.如何运用宗教式文化打造忠诚度?

布局运营才智

学习该课程您可获得：

1.如何用纲领布局拉动内外?

2. 如何布局再造实效制度?

3. 如何选贤任能排兵布阵?

4.如何制定适合的股权激励机制?

5. 如何制定适合的福利文化机制?

6. 如何优化运营架构产生全员合力?

7. 如何进行成本控制实现多元赢利?

8. 如何设立检查督导职能改善结果?

演说影响才智

学习该课程您可获得：

1. 如何斩断演说恐惧怯场之魔?

2. 如何锻造练就演说气和势?

3.如何演说激情幽默深入人心?

4.如何演说有效打通说服听众?

5. 如何演说激发听众立刻采取行动?

6.如何演说描绘梦想凝聚统一人心?

7. 如何演说塑造产品价值传播品牌?

8.如何即兴演说显现真我超凡魅力?

经典语录

429. 成大业者必要有"利分天下、共享未来"的胸怀，才能聚精英成事！

425.【王建伟感悟】一个人只要知道自己真正想要什么，找到最适合自己的生活，一切外界诱惑与热闹对于他就的确成了无关之物。 你身体尽可能在世界上奔波，你的心情尽可以在红尘中起伏，关键在于你的精神一定要有一个宁静的核心。有了这个核心你就能成为你奔波的身体和起伏心情的主人。

420.【王建伟领导统御语录】有职务的是领导，是领导未必别人就会服从，领导不代表领导力。领导有下属，领导力有跟随者，一个运用权力，一个运用影响力。爱抓权的领导是为了让自己伟大；懂得适时授权，是为了让众人伟大。领导，要有与之匹配的领导力责任。领导力来源于人性的魅力和感召力。

417. 【王建伟领袖本源语录】老板要跟高层建立精神共同体、老板要跟中层建立荣誉共同体、老板要跟基层建立利益共同体，才能使企业文化对内锁定员工，对外传递给客户！

394. 没有激情，不要做领导，没有笑脸，不要开店，没有企图心，不要做销售，没有尊严，不要做女人，没有胸怀，不要做老板！

390. 没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板！就是这样一个简单的理！所以，让优秀的员工吃亏了，老板自己损失最大！

389. 一个没有激情没有梦想的人其实早都死了，只是火化的比较晚！

388. 【最受欢迎的销售员】1帮助客户省钱而不是让客户多掏钱。2满足客户的需求而不是只为卖东西。3对产品有丰富的专业知识。4聆听能力强，记住客户细微需求。5不低三下四不油口滑舌。6有时间观念准时。7多次批评不放弃，及时示弱道歉。8始终态度好不情绪化。

381. 幸福，是经营出来的。别人摘给你的果子，只能甜你一次，自己有本事种果树，才能甜一辈子。找上门的幸福不长久，可能它认错了门。真正长久的幸福，靠自己经营。经营在哪里，收获在哪里。经营理财身不穷，经营思想心不贫。持久的幸福感，要靠经营一颗宁静，稳重，忍耐，淡然而平和的心！

378. 【为什么要做销售】1、超过70%的CEO出身销售；2、好好做三年销售，以后转行做什么都不浪费，你将属于最强大群体，具有战胜一切困难的勇气和能力；3、销售是晋升机会最多职业；4、销售是能带来最丰厚收益的职业；5、销售最容易找工作，生命周期长，可以干到五十岁！

375. 领袖本身不能高高在上，要让精神高高在上！

371. 【狼的精神】创业者要像狼一样，必须有——1.狼的欲望：因为欲望,而不甘心,而行动,而打破牢笼；2.狼的眼界：眼界多宽心胸多广,世界就有多大。3.狼的判断：啃透政策,咬对形势；4.狼的敏感：耳听眼看,心思考；5.狼的胆量：有胆,敢下注,想赢,也敢输；6.狼的忍耐：醉了,哭了,喊了,疼了…但必须死磕到底！

366. 领导是要做正确的事情，而管理是要正确地做事情！

359. 要留住一流人才，必须建立淘汰的机制，如果不淘汰落后员工，落后员工反过来会淘汰业绩好的员工！

358. 人生要五拜：1、拜父母——心；2、拜老师——脑；3、拜同仁——脚；4、拜客户——腿；5、拜朋友——手。

357. 【高效会议原则】1）凡是会议，必有主题；2）凡是主题，必有议程；3）凡是议程，必有决议；4）凡是决议，必有跟踪；5）凡是追踪，必有结果；6）凡是结果，必有责任；7）凡是责任，必有奖罚；8）凡是奖罚，必须透明。

330. 培训课程，有道理和有用是完全不同的两种形式，有道理是告诉你符合常规，有用是帮你产生结果!

304. 我们能走多久，靠的不是双脚，而是志向，鸿鹄志在苍宇，燕雀心系檐下；我们能登多高，靠的不是身躯，而是意志，强者遇挫越勇，弱者逢败弥伤；我们能做什么，靠的不是双手，而是才智，勤劳砥砺品性，思想创造未来；我们能看多远，靠的不是双眼，而是胸怀，你装得下世界，世界才会容你！

298. 所谓能耐，就是既有能力又能忍耐。没有能力的人做不了事，没有忍耐的人成不了事！种下能力，不一定会结果；种下忍耐，常常会有意外的收获。能力是锻炼出来的，忍耐是磨炼出来的。能力与忍耐相辅相成，没有能力的忍耐是一种懦弱，没有忍耐的能力是一种危险。人生想要有所成就，就必须有“能”有“耐”！

294. 一个真正强大的人，不会把太多心思花在取悦和亲附别人上面。所谓圈子、资源，都只是衍生品。最重要的是提高自己的内功。只有自己修炼好了，才会有别人来亲附。自己是梧桐，凤凰才会来栖；自己是大海，百川才来汇聚。你只有到了那个层次，才会有相应的圈子，而不是倒过来！

291. 如果有人朝你扔石头，就不要扔回去了，留着作你建高楼的基石！

288. 你把自己交给事业多少，事业就能给你多少，交给事业的一定是"心"否则一切苍白！想要有结果必须要交换！

273. 创造结果的五大法则：1、再难也要坚信、2、再好也要淡泊、3、再差也要自信、4、再多也要节省。5、再冷也要热情！

268. 有结果的人就是失败一千次仍然坚信直到成功，没有结果的人就是成功一千次只要失败一次就丧失信心而彻底倒下！

244. 一个人不管拥有多少财富、多大权势、多少附加，自己原本只是自己。我们每个人都像一只杯子，杯子不管装什么，从不属于杯子，充其量是充当一个容器，千万不要装了什么就以为是什么。一个人不管拥有什么、拥有多少，都不能改变自己。只有明白杯子原本只是一只杯子时，我们才能真正拥有自我。

240. 看到公司员工加班忙碌到23点还充满激情，此时欣慰与心疼掺半，没有人强求你们拼、可你们选择了拼，此刻的王建伟很想成为一张床、一张椅子、一杯咖啡为你们服务！此刻的王建伟感觉到最多的只有两个字"责任"王建伟一定跟大家一起创造辉煌的将来，说到必做到！

236. 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

223. 男人成事靠五种人：1.高人开悟，这是最为关键的。2.贵人相助，人生拐点若得贵人支持则易走出困境。3.内人支柱，每个成功男人背后都有一个杰出女性。4.对手鼓舞，没有对手的人不会积极开拓。5.小人做祟，没有小人做祟的男人易自满而迷失。优秀且成大事的男人，要发现并用好上述的五种人。

215. 一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越计较自我，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，那么他就越会快速发展。很多取得一定成就的人，在职业生涯初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，他们的人生才一路高歌，一路飞扬！

201. 1）一流领导：自己不干，下属快乐的干；2）二流领导：自己不干，下属拼命的干；3）三流领导：自己不干，下属主动的干；4）四流领导：自己干，下属跟着干；5）五流领导：自己干，下属没事干；6）末流领导：自己干，下属对着干。

178. 具备领袖潜质的五项标准：1、身处何地都能聚人；2、讲话有煽动性；3、敢于同他人分享名利；4、胆大心细；5、要求多需要少；6、有大爱；

177. 帮助员工实现梦想的具体三条：1、帮助员工实现经济自由；2、帮助员工成就强大自我；3、帮助员工打造事业归属！

152. 一个人本事再大也无法成就自己，成就自己的永远都是别人。当别人失去时你才会得到，当别人得到前你最好截获！

143. 【狼性之道】1、生存第一，规则第一，团队第一，忠诚第一；2、没有捕捉不到的猎物，就看有没有野心；3、如果注定要承受痛苦，那就把它当作是一种磨练；4、夜莺声音好听换不来饭吃，与其有时间嚎叫不如去磨爪子；5、没有固定的规则就是永恒的规则！

122. 职场三大金则指引：1、领导喜欢有结果并顺眼的下属；2、员工喜欢能帮助自己并对上关系很好的领导；3、客户喜欢真诚用心并简单的销售人员；

101. 三种人没有执行力：小聪明的人，追求完美的人，思考过度的人。1，小聪明永远在找捷径，不会认真执行；2，追求完美的人往往把事越做越复杂，结果一定是放弃；3，思考过度的人不屑于行动，他们一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。

97. 看一个公司制度是否有用，要看他是否能给依制度做事的员工创造了结果！

94. 成功者良好的习惯:1.微笑.2.气质纯朴.3.不向朋友借钱.4.背后说别人的好话.5.听到某人说别人坏话时,只微笑.6.过去的事不让人全知道.7.尊敬你不喜欢的人.8.对事无情,对人有情.9.多做自我批评.10.为别人喝彩.11.知道感恩.12.学会聆听.13.说话时常用我们开头.14.少说话.15.喜欢自己。

93. 中国关系式营销五步核心： 1、亲近度关系升级； 2、信任度关系升级； 3、利益关系升级； 4、人情关系升级； 5、博弈关系升级；

88. 简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家 !

72. 大凡创业者初期都没有所谓清晰的战略规划，都是在变化中求生存再发展，但有一条"凡是成大业者，都不是以赚钱为核心目的"他们都有一个共同点，那就是搭建一个平台成就别人的同时成就了自己！

67. 企业选择销售人才的标准不是看他口才好不好，也不是看他形象如何，最关键的核心标准是看他是否用心，一个用心做事的人是完全能够产生结果的！62. 老板最核心的三件事： 1、不断创造让巿埸利用的价值； 2、不断寻找培养给企业操心的人； 3、不断参悟提升分钱的胸怀与境界；

57. 老板最悲哀的是以为企业是自己的，想把企业留给下一代。现实的是企业是巿场的，市场让你给谁你最终就得给谁。

23. 开会不落实=零，布置任务不落实=零，抓住不落实的事+追究不落实的人=执行力结果！企业执行力要靠制度的执行打造，制度覆盖不到的地方要用企业文化去弥补！人性化与制度化的平衡才是企业常青之道！

18. 企业最核心的人才是发自内心喜欢本职工作的员工！

17. 领导者领导思维，管理者管理流程，员工就一定能做好自己！

14. 人生最大的价值在于能给别人带来多少价值！