黄辉 （贵州省构皮滩电站建设公司经理）

基本介绍

黄辉在水电建设管理实践中摔打了11年，为 水电建设事业作出了突出贡献。 2007年荣获贵州省“五·一”劳动奖章。他在洪家渡水电站建设管理中，先后参与了洪家渡水电站狭窄河谷修建面板坝的技术攻关工作、电站施工总体布置、地下厂房改地面厂房、挡水围堰布置、高边坡治理等科研工作，工程投资节约近5亿元，工期缩短两年三个月。

2001年11月黄辉出任构皮滩电站筹建处副主任。在建设管理中，通过精心组织、管理创新，使巨型电站两年内完成了开工准备。在工地没有对外交通的情况下，通过对农村机耕道改造，解决大型机械设备进场的困难；在修建进场公路的同时，提前安排下河便道、江边公路、导流洞进口施工通道的施工，为坝肩除渣、导流洞顺利施工奠定了良好的基础。面对三条大型洞室导流洞穿越软岩地层的技术难关，他组织设计、监理、施工及其他水电建设专家，进行工程会诊，使大江截流如期实现。面对第一个枯水期繁杂而艰巨的工作，他坚持早准备、早安排，在2005年里提前实现了土石围堰闭气、上下游碾压混凝土围堰施工、大坝混凝土开始浇筑三大节点目标。黄辉完成的构皮滩水电站导流洞布置优化、上下游RCC围堰优化、泄洪洞布置方案优化、大坝建基面及体型优化等工作，到目前已节约工程投资4亿多元。国家水电建设质量监督总站多次派出的质量巡视专家组都认为“构皮滩电站安全管理处于受控状态，质量管理处于受控状态”，2005年9月初，以中国工程院院士谭靖夷为首的咨询专家组对构皮滩电站建设管理给予了全方位的肯定。

他曾获“遵义这10年”十大杰出建设者提名奖等荣誉称号。