CCA （集洁网）

网站介绍

集洁网作为专业化的清洁行业供应链管理综合服务商，集洁网通过建设不断拓展的运营网络，建立高效的清洁供应链管理机制与优化系统，在上中下游形成良好的战略合作关系，实施多样化的经营手段与创新的管理模式，为清洁行业消费企业提供稳定、及时和高效的产品与服务。

集洁网服务理念中国清洁网整合清洁供应链上中下游网络，通过引入现代供应链管理思想与互联网新兴技术工具，不断创新和优化“价值需求”的清洁供应链服务，在供应链上游，集洁网与大型清洁产品生产企业建立了基于低成本、规模化、互惠共赢的战略供应商合作关系；在供应链中游，集洁网与清洁服务公司、保洁公司、家政公司等机构建立了及时、稳定、信息共享的合作管理的战略合作伙伴关系；在供应链下游，集洁网与大型清洁产品服务消费客户建立了稳定供应、个性服务的战略客户合作关系。中国清洁网着力培养和发展清洁供应链的管理组织能力，对整体网络实施信息流、商流、物流、服务流和资金流的动态优化，满足整体网络和各节点的成本降低、效率提高，真正实现为清洁消费者提供可靠、及时、标准和高效的个性解决方案，不断提供供应链各节点企业之间的信息共享和多方合作，提高整个价值链的竞争能力，实现整个价值链的长期共赢。

网站服务

集洁网是国内领先的电子商务服务商，依托网络平台及先进的互联网技术，为中小企业搭建诚信的供需平台，通过优化信息流、商流、物流，服务流和资金流，分析客户需求，设计解决方案，贯穿订单处理、方案设计、产品采购、需求发布、物流配送、企业认证等清洁供应链服务流程，提供解决方案 清洁产品市场批发零售和清洁服务 家政服务，满足客户的不同需求。

企业服务

为企业提供的丰富的产品线，可以满足清洁行业企业用户全面的营销推广的需求，在网络交易平台的背后，清洁网还通过电子期刊、网络通讯以及空间管理等产品，最大限度地扩大服务的深度和广度，使国内尚未上网的清洁企业同样可以参与商业信息的全面互动。

客户服务

为客户提供强大的免费发布系统，用户根据自身的特点和清洁项目的特殊需求，让平台中通过CCA认证的企业直接联系自己；也可以通过平台提供的竞标系统，让CCA认证企业对所提交的项目需求进行竞标，帮您筛选出最适合您的需求方案。

运营模式

从集洁文化出发，集洁选择了清洁行业作为自己履行企业责任的承载，并坚持不懈地开展战略与商业模式的创新。创新引领变革，创新是我们发展的不竭动力，更是我们实现发展的根本。

商业模式

通过集洁于构建清洁供应链服务网络、培养供应链管理组织、优化清洁供应链管理流程并创新应用信息化技术等内部能力，积极开展与清洁价值链上中下游的战略合作，动态优化以信息流、商流、物流、资金流、服务流为核心的清洁供应链网络，为清洁消费者提供高性价比的清洁产品 清洁服务和供应链管理服务。

业务模式

集洁网的运营“C+1”模式是以位于总部的运营管理中心为运营计划平台的“1”和以各事业部、业务部、子公司为运营主体的“C”共同构成并协调一致的供应链运营体系。

战略定位

成为中国领先的、以供应链管理能力为核心的清洁产品商 清洁服务商及供应链综合服务商，至2016年，公司营业收入超过1亿元。

企业责任

集洁是以核心价值观和愿景引领自身发展的企业。集洁认为，企业是生命组织，企业组织的成长和发展究其本质是企业利益相关者的共同成长与发展。企业组织是员工的组织，是客户的组织，是投资人的组织，是行业的组织，是社区的组织。因此，企业的责任管理也就是企业组织发展的生态管理和生命管理, 企业组织的成长和发展就是企业责任的具体体现。

员工发展责任

集洁认为，员工利益是企业的根本利益，对员工需求的投资就是对企业自身发展的投资，员工的动力就是企业的动力，员工的成长就是企业的成长，认同集洁文化、心态乐观、富有激情、善于学习和创新的员工是集洁的最大财富。集洁追求员工个人理想与集洁企业理想融为一体，建设不断提升的员工全面发展体系，营造和谐互信的员工发展环境。

—共同成长

—共同管理

—共享发展成果

客户服务责任

为客户创造价值是集洁的基本责任。我们以客户需求为中心，制定集洁的战略，持续创新商业模式，不断提高专业化服务能力；我们以客户满意为导向，不断提升运营管理能力，通过为客户提供优质供应链管理服务，在满足客户需求中实现企业的成长和发展。集洁在发展中坚守“双赢是让客户和合作者先赢”的理念。我们在利益面前，总是将客户和合作者的利益置于自己的利益之先，让客户和合作者获得最大的价值回报。

—不断提升的精细化服务能力

—不断提升的精细化服务能力

—面向客户价值的资源整合

公司治理责任

集洁企业的治理模式是三维管理，即文化、组织、战略三维一体管理。我们以创建新型企业组织为目标，探索基于三维管理思想的公司治理体系的建设；我们通过构建新型企业家团队，引领企业组织发展。我们持续学习实践，优化组织结构，强化组织协同，优化制度和流程管理，提升组织运行效力；我们推进规范化公司运作，开展内控体系建设，优化企业治理机制。

—持续学习的组织

—持续学习的组织

—规范公司治理

行业发展责任

通过商业模式创新实现资源价值提升，推动清洁供应链产业走向集约、高效和清洁环保的可持续发展，既是集洁的战略愿景，也是集洁对行业发展的承诺。我们与产业链各个环节的合作伙伴分享商业模式创新和供应链管理的成果，共同推进现代化清洁交易体系和探索清洁行业的市场化机制和市场化体系的形成路径；我们推动区域内行业法制化、规范化进程，提 升行业的竞争力，促进行业的健康发展。

—创新清洁行业交易模式

—创新清洁行业交易模式

社区共建责任

集洁认为，企业应该是一个有思想、有灵的生命体，是推动人与自然和谐的力量，是推动社会向善的力量。我们充分意识到传统的工业化社会的发展模式已经走到尽头，转变经济增长方式，重塑经济发展模式成为当务之急。集洁在重新思考和认识企业发展、资源环境、社会进步的关系的基础上，致力于推动绿色办公、社区生态保护和资源节约。

—建设和谐社区

—倡行公益环保

文化管理

核心价值观统领下的文化、组织、战略三维一体的创新管理模式 集洁文化是集洁的思想和信仰，是集洁的最核心资源和资产。以“真”为核心的集洁核心价值观，以“细”为核心的集洁3C管理，以“德”为核心的集洁企业责任体系和以“诚”为核心的集洁愿景架构而成了集洁核心价值体系。集洁将文化理念转化为集洁企业的意识形态，不断建设科学完善的文化管理体系，实现有效的文化管理。文化管理是集洁的核心价值体系管理和意识形态管理，是集3C维管理中的首要管理，是组织管理和战略管理的思想保障和理念支撑。

文化管理理念：遵循客观规律

细节决定成败

使命式管理

“真”— 集洁核心价值观真 细 德 诚

【真】是客观

正视客观存在，把握客观变化，遵循客观规律。

【真】是世界观。

【真】是战略。

【真】是创新。

【真】是敬畏。

【真】是集洁基石。

【细】是细度

细节，细致，严谨，周密，有序，系统，逻辑性。

【细】是方法论。

【细】是管理。

【细】是专业。

【细】是节俭。

【细】是集洁风格。

【德】是价值

品德，责任。内德员工，外德社会。

【德】是使命。

【德】是责任。

【德】是价值。

【德】是感恩。

【德】是集洁动力。

诚实，诚信，互信，忠诚，成功。

【诚】是愿景。

【诚】是互信。

【诚】是品牌。

【诚】是不争。

【诚】是集洁诚场。

集洁核心价值观是集洁文化、集洁组织、集洁战略的内核，是集洁灵魂。“细”— 集洁三维管理集洁认为，企业如同人一样是生命体，有其思想、躯体和智慧，即企业文化、企业组织和企业战略。集洁将核心价值观统领下的文化管理、组织管理、战略管理辩证3C一体的企业管理模式定义为3C管理。集洁认为，集洁文化是集洁的思想和信仰，文化管理是集洁的思想管理，是集洁的意识形态管理，是集洁3C管理中的首要管理；集洁组织是由系统和人有机组成的企业生命体，组织管理是集洁的“生命体”管理；集洁战略是在核心价值观指导下的为实现企业愿景而制订的阶段性发展策略，战略管理是阶段性目标及相关策略管理。3C管理是企业的全面成长管理，是企业的全面风险管理，是企业的全面品牌管理。“德”— 集洁责任体系集洁责任体系从“德”出发，就是从利益相关者出发，以承担企业在社会、经济和环境方面的全面责任为己任发展企业。集洁的文化管理、组织管理、战略管理组成集洁企业的总体管理。集洁的责任理念和策略通过“3C一体”管理落地，并通过企业组织的发展和企业战略目标的实现为利益相关者创造价值。“诚”— 集洁愿景以“真、细、德、诚”的核心价值观为中心，实践文化、组织、战略3C一体的全面发展的管理模式，致力于为员工、客户、社会创造价值，建设不断创新的集洁诚场。