管理心理学,刘新民、余亮主编书籍,书中有大量的案例和丰富多彩的专栏,增加了本书的实践性、科学性和趣味性。

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图书详细信息:

ISBN:978-7-312-03340-7

估价:29.00元

版本:1

装帧:平装

预计出版年月:201402

图书简介:

全书共分十章:第一章主要阐述管理心理学的研究对象与任务、研究方法与模型以及历史沿革和学科外延;第二章至第九章分别就个体心理、群体心理、人际交往心理、人力资源、激励心理、组织文化、压力心理、领导心理等八个方面进行讨论,充分展示其在管理过程中的具体应用,突出人本思想、基础理论和最新研究成果;第十章对管理过程中的信息、时间和环境三方面的影响因素进行介绍。全书逻辑清晰,理论体系介绍具体且全面。

目录

前言(Ⅰ)

第一章绪论(1)

第一节管理心理学概述(1)

第二节管理心理学的历史沿革(6)

第三节管理心理学的学科性质及相关学科(18)

第二章个体心理与管理(26)

第一节个体心理概述(26)

第二节知觉过程与管理(30)

第三节情感过程与管理(36)

第四节意志过程与管理(40)

第五节个性心理与管理(44)

第三章群体心理与管理(56)

第一节群体概述(56)

第二节群体动力(62)

第三节团队管理(72)

第四章人际交往心理与管理(83)

第一节人际交往心理概述(83)

第二节人际交往的建立与发展(88)

第三节人际吸引(91)

第四节人际交往在管理中的艺术(101)

第五章人力资源管理(107)

第一节人力资源管理概述(107)

第二节人员招聘与录用(110)

第三节人员培训(113)

第四节人力资源考核(118)

第五节职业生涯规划与管理(122)

第六章激励心理与管理(130)

第一节激励概述(131)

第二节激励理论(134)

第三节激励的实践(153)

第七章组织文化与管理(158)

第一节组织文化概述(158)

第二节组织文化的结构、内容和功能(163)

第三节组织文化建设与管理(170)

第八章压力与管理(178)

第一节压力概述(178)

第二节压力产生的个体差异(186)

第三节压力的应对与疏导(191)

第四节职业压力(197)

第五节职业压力管理(203)

第九章领导心理与管理(209)

第一节领导与领导者的概念(209)

第二节现代领导体制的发展(211)

第三节领导者的权力与影响力(212)

第四节领导者的权力需要(216)

第五节领导有效性理论(219)

第六节领导有效性理论的新发展(235)

第十章管理的影响因素(243)

第一节信息管理因素(244)

第二节时间管理因素(251)

第三节环境管理因素(261)

参考文献(268)

第一节管理心理学概述(1)

第二节管理心理学的历史沿革(6)

第三节管理心理学的学科性质及相关学科(18)

第二章个体心理与管理(26)

第一节个体心理概述(26)

第二节知觉过程与管理(30)

第三节情感过程与管理(36)

第四节意志过程与管理(40)

第五节个性心理与管理(44)

第三章群体心理与管理(56)

第一节群体概述(56)

第二节群体动力(62)

第三节团队管理(72)

第四章人际交往心理与管理(83)

第一节人际交往心理概述(83)

第二节人际交往的建立与发展(88)

第三节人际吸引(90)

第四节人际交往在管理中的艺术(101)

第五章人力资源管理(106)

第一节人力资源管理概述(106)

第二节人员招聘与录用(109)

第三节人员培训(112)

第四节人力资源考核(117)

第五节职业生涯规划与管理(121)

第六章激励心理与管理(129)

第一节激励概述(130)

第二节激励理论(133)

第三节激励的实践(152)

第七章组织文化与管理(157)

第一节组织文化概述(157)

第二节组织文化的结构、内容和功能(162)

第三节组织文化建设与管理(169)

第八章压力与管理(177)

第一节压力概述(177)

第二节压力产生的个体差异(185)

第三节压力的应对与疏导(190)

第四节职业压力(196)

第五节职业压力管理(202)

第九章领导心理与管理(208)

第一节领导与领导者的概念(208)

第二节现代领导体制的发展(210)

第三节领导者的权力与影响力(211)

第四节领导者的权力需要(215)

第五节领导有效性理论(218)

第六节领导有效性理论的新发展(233)

第十章管理的影响因素(241)

第一节信息管理因素(242)

第二节时间管理因素(249)

第三节环境管理因素(259)

参考文献(266)

第一章绪论(1)

第一节管理心理学的概述(1)

第二节管理心理学的历史沿革(6)

第三节管理心理学的学科性质及相关学科(18)

第二章个体心理与管理(26)

第一节个体心理概述(26)

第二节知觉过程与管理(30)

第三节情感过程与管理(36)

第四节意志过程与管理(40)

第五节个性心理与管理(44)

第三章群体心理与管理(56)

第一节群体概述(56)

第二节群体动力(62)

第三节团队管理(72)

第四章人际心理与管理(83)

第一节人际交往心理概述(83)

第二节人际交往的建立与发展(88)

第三节人际吸引(90)

第四节人际交往在管理中的艺术(101)

第五章人力资源管理(106)

第一节人力资源管理概述(106)

第二节人员招聘与录用(109)

第三节人员培训(112)

第四节人力资源考核(117)

第五节职业生涯规划与管理(121)

第六章激励心理与管理(129)

第一节激励概述(130)

第二节激励理论(133)

第三节激励的实践(152)

第七章组织文化与管理(157)

第一节组织文化概述(157)

第二节组织文化的结构、内容和功能(162)

第三节组织文化建设与管理(169)

第八章压力与管理(177)

第一节压力概述(177)

第二节压力产生的个体差异(185)

第三节压力的应对与疏导(190)

第四节职业压力(195)

第五节职业压力管理(202)

第九章领导心理与管理(207)

第一节领导与领导者的概念(207)

第二节现代领导体制的发展(209)

第三节领导者的权力与影响力(210)

第四节领导者的权力需要(214)

第五节领导有效性理论(217)

第六节领导有效性理论的新发展(232)

第十章管理的影响因素(240)

第一节信息管理因素(241)

第二节时间管理因素(248)

第三节环境管理因素(258)

参考文献(265)