内容简介
如果国家在某一产品上的相对优势不是可持续的,那么这一相对优势就不是这个国家的竞争优势。基于10个主要发达国家的研究,“国家竞争优势理论”根据企业凭以竞争的生产率,第一次给出了理论解释。诸如自然资源和劳动力之类的传统比较优势,波特解释了它们作为财富的源泉是如何被替代的,以及对于竞争力泛泛的宏观经济解释是不充分的。
国家竞争优势论有四个点,组成一个四边形,通常被称为波特的“国家竞争优势钻石理论”,具体如下:
A,要素条件:土地(包括自然资源),资本,劳力,劳力教育水平,国家基础设施质量等。这些要素条件,有些是自然因素,另一些则是政府可以发挥作用的地方。
B,需求条件:国内市场是否足够大。多数公司首先的目标是着重于满足国内市场的需要。如果国内市场很小,公司很难开发出新产品。
C,相关及支撑产业。波特聚类自然形成,产业和相关上游产业是否有国际竞争力。
D,公司战略,结构及对抗表现:国内的竞争环境造就了公司在国际上的竞争能力。

编辑推荐
富有关于产业、地区和国家成败的原因以及经验教训。——《商业周刊》
此书必将在学术、管理者的洞察力和公共政策方面产生积极和深远的影响。——《管理科学季刊》
《国家竞争优势》注定成为该领域的经典之作。——《当代商业》
本书是最早研究二战后早期国家经济发展进程的著作,旨在创造一种国家经济发展的基本理论,也是近年来最早思考发展政策的方法之一。——《经济发展杂志》
这一本意义深远、卓越非凡之巨著的问世,使企业管理者、经济学家、政策制定者以及普通读者能够各取所需。——《出版商周刊》
作者简介
竞争战略和国际竞争力领域的国际权威之一,哈佛商学院商业管理学院的C.Roland Christensen教授。1983年,他被任命为里根总统的产业竞争委员会委员,开始引发美国的竞争力讨论。他曾为各州首脑、州长、市长和世界各国的CEO们作过咨询,并曾获得威尔斯经济学奖、亚当·斯密奖、三项迈肯锡奖,以及斯德哥尔摩和其他6个大学的荣誉博士学业位。波特教授有14本著作,其中包括:《竞争战略》、《竞争优势》和《竞争战略案例》,所有著作均由自由出版社出版。波特教授现住在麻萨诸塞州的布鲁克林。
作品目录
再版介绍 |
自序 |
第一章 新典范时代 |
相矛盾的解释观点 |
先问正确的问题 |
传统的产业成功理论 |
渴求一个新典范 |
为什么他们能,我们不能 |
跨国探索竞争优势 |
广义的竞争优势 |
第一篇 理论篇 |
第二章 迈向优势国家之路 |
从竞争战略谈起 |
全球竞争 |
国家环境推波助澜 |
第三章 钻石体系的四大要素 |
钻石体系打造国家优势 |
生产要素——互通有无的根本 |
细分资源类别 |
相关与支持性产业——体戚与共的优势网络 |
企业战略、企业结构、同业竞争——最后的三角习题 |
机会角色——可遇不可求 |
政府角色——干预与放任的平衡 |
解剖“关键要素” |
第四章 竞争力的启动 |
钻石体系内的关系线 |
组成动态系统 |
产业的集群现象 |
因地缘而集中 |
竞争型产业的诞生与成长 |
纵观“钻石体系” |
第二篇 产业篇 |
第五章 案全分析 |
案例一:德国印刷机 |
案例二:美国的医疗检测仪器 |
案例三:意大利的瓷砖产业 |
案例四:日本的工业机器人 |
第六章 服务业的崛起 |
服务业抬头 |
处处都是服务的好地方 |
服务与制造,唇齿相依 |
服务业大战来势汹汹 |
第三篇 国家篇 |
第七章 战后的赢家 |
美国:战后居主导地位 |
瑞士:稳如泰山的国家 |
瑞典:资源、机会与选择 |
德国:百折不挠浴火重生 |
第八章 70至80年代的新兴国家 |
日本的崛起 |
异军突起的意大利 |
新兴的韩国 |
第九章 衰落的大国 |
英国:曾经的日不落帝国 |
美国:乱流四起 |
第十章 经济发展的四个阶段 |
第四篇 应用篇 |
第十一章 企业战略 |
第十二章 政府政策 |
第十三章 国家行动指南 |
结语——乐观其成 |
附录I——界定产业集群的方法 |
附录II——各国贸易类型的补充数据 |