刘玉华 （新疆建设兵团48团八连职工）

人物事迹

刘玉华1967年从山东文登来四十八团，1972年到1979年，整整八年的园林工作中，他几乎把全部精力和时间都用到了果园上，一份汗水一份收获，由于几年获得比较好的收成，他所带的八连园林班曾获集体三等功一次。各级领导的鼓励使刘玉华信心倍增，于是他对八连果园作出了长远打算，并要以八连果园为榜样，带动全团的园林事业迅速上一个新台阶。这在当时，也算是一个雄心壮志，可好景不长，在那个年代，由于种种原因，水果没有市场，生产无人过问，园林生产成了团场的包袱，刘玉华就象泄了气的皮球拍不起来了，不得已，依依不舍地离开了自己辛勤耕耘多年的果园，改行去开拖拉机。

1983年改革开放给四十八团这块沉睡的土地带来了勃勃生机，刘玉华又回到了自己阔别3年多的园林事业上，开始了他以前未能实现的长远打算和计划.1983年刘玉华调到园林后，就承包了无人承包的80亩苹果园，并贷款买了“铁牛”拖拉机，带领全家拉走果园碱土4000多立方，先后施入优质羊粪400多吨，对果树进行细致的整形和修剪，三年使果园产量连续递增，到1988年，他连本带息还了贷款，还获利润3.5万元，终于甩掉了贫困的帽子，并为今后果园发展和扩大打下了坚实的经济基础。1993年团园林部门发现了这棵苗子，将连续两年亏损的八连果园包给了刘玉华，刘玉华承包后，当年给企业上交利润6.5万元，并连年超产。1995年他共承包了180亩果园，果品总产量390吨。他尝到科学管理果园的甜头，他不仅坚持经常翻阅，而且还做了大量的读书笔记，并且结合实际，总结整理出十几条易懂的果园生产管理的顺口溜，供园内工作人员遵照执行。他每天要将自己在书本上学到的新知识运用于实践，人们可以经常看到刘玉华在园林生产管理阶段，每天第一个走进果园，看看这个枝条，瞧瞧那串花，好像医生给病人看病那样认真，不断观察，仔细观察，不了解他的人还以为他有神经病。果园管理的每个环节，刘玉华都严格按照科学要求进行，他承包的果园结得一年比一年多，经济效益一年比一年高。

大胆投入是刘玉华成功的有效途径，科学技术武装了刘玉华的头脑，使他了解果树的生理性及生长规律，使投入有了科学依据，多年来，部分果农不懂科学，不学科学，不用科学，凭着自己的老经验管理果园，给果树少上肥或不上肥，还散步说果树上肥多了会烧死，个别人甚至把连队配发给果园的化肥、油渣卖掉，结合给果园造成亏损，即坑了公家，也骗了自己。而刘玉华却没有这样做，他运用科学知识大胆向果园投资，1995年他买了15吨化肥，8吨油渣和300多吨羊粪，全部施入果园。多投入才能多产出，这是一条不可辨驳的事物发展规律，由于刘玉华舍得大量投入，所以，三年来，他的果园结果多，且个大质量好，品级高，连续超额完成任务，效益猛增。不断提高果品质量，是刘玉华成功的关键所在。为了搞好质量，使果品上等级，他除下决心彻底消灭介壳虫外，还改变往年用草帘盖果的做法，采取了用白棉布盖果的新措施，同时认真总结了以往果品质量上不去的经验教训，在收获季节，制定出一整套果品采摘，援运，包装的规章，工作中认真执行，严格把关。