内容简介
你如何得到一个好的创业想法?你将面临怎样独特的市场挑战?你如何获得必要的资金?本书由创业学教育领域的著名学者所著,为读者揭示如何将灵感转化为结果,探讨了创业过程的考验与磨难,以便读者能够提前预备好必要的工具再开始创业之旅。在本书中,创业的关键步骤以一种生动的方式予以阐述,使复杂的问题易于理解。 ?各章节将理论与案例研究结合起来,向读者展示在现实世界中如何利用信息; ?既叙述了成功,也描绘了失败,为读者呈现了一个真实的世界,使读者多方位地了解创业过程可能遇到的现实困难; ?讨论了如何识别机会、如何确定成功的战略; ?阐释了如何撰写商业计划书、如何编制预估财务报表; ?说明了如何获得股权融资、如何获得资金支持;介绍了创业过程中的法律、税收和社会创业等议题。
编辑推荐
《创业学(第3版)》的两位作者William D. Bygrave教授与Andrew Zacharakis教授,在创业教育领域享有盛誉,合著的这本《创业学》在同类教材中具有很大的影响,本书为第3版。作为畅销的创业学教材,本书被美国很多大学采用。本书紧紧围绕开创、发展独立的新企业这个核心展开,主要内容分布如下:创业的力量与成功创业的关键因素(第1章—第2章)、创业的准备工作(第3章—第8章)、创业融资(第9章—第11章)、相关的法律与税收知识(第12章)、创业企业的成长及社会创业(第13章—第14章)。每章章末安排了一个机会日志,学生能够在此反思学习的内容,思考如何将学到的知识运用到自己的创业活动或职业生涯管理中。本书还特别安排了供学生课堂讨论和课后阅读的案例,使得本书更加适用于教师教学和学生学习。
作者简介
威廉D.拜格雷夫,百森商学院创业学荣休教授;曾任百森商学院创业研究中心主任;曾赴欧洲工商管理学院,将创业金融引进MBA课程,并领导一支来自欧洲的研究者团队,推动了欧洲证券经纪商协会自动报价系统的成立。1997年,他创办GEM。安德鲁?查克阿拉基斯,百森商学院创业学讲席教授、创业学研究会主任。曾担任管理研究院创业部门主任、百森创业学系主任和Arthur M. Blank创业中心主任。
图书目录
第1章创业的力量001
美国的创业企业和小企业002
创业变革的诱因013
全球创业观察020
全球创业观察的主要发现020
21世纪的经济:盎格鲁-撒克逊或社会模式027
案例Alison Barnard030
第2章创业过程044
创建新企业的关键性因素044
评估新企业的机会051
确定资源需求和获取资源056
盈利潜能061
初创企业的成功要素063
案例Vera Bradley065
第3章机会识别、塑造和修正075
从灵光一现到行动:我怎样才能有一个好的创意呢?075
你的创意是一个机会吗?081
机会清单097
我一个机会也没有098
案例Jim Poss100
第4章商业模式与开发战略112
商业模式112
先行者的神话118
制定一项成功的战略120
案例尊巴健身134
第5章创业营销144
为什么市场营销对创业者是至关重要的?144
创业者面临独一无二的市场挑战145
获取市场信息146
创业者的营销策略147
游击营销160
管理成长的营销技能161
附录:客户访谈164
案例余仁生国际有限责任公司165
第6章建立创业团队179
团队的力量179
你适合哪里?181
如何建立一支强有力的团队185
引导指令:基于创业企业成长阶段建立团队187
补偿188
外部团队成员194
使团队保持团结197
案例Zeo公司201
第7章商业计划过程212
计划的流程214
故事模式215
商业计划216
计划的类型232
书面计划和口头陈述风格的建议233
案例Pkolino235
第8章构建预估财务报表267
常见错误267
财务报表概述269