稻盛和夫(Inamori Kazuo,1932年1月21日-2022年8月24日),出生于日本鹿儿岛市,毕业于鹿儿岛大学工学部,日本实业家,世界上首个创立了两家世界500强企业的人。

本页面主要目录有关于稻盛和夫的:人物生平、经营理念、主要作品、荣誉、影响、经典论述等介绍

中文名

稻盛和夫

外文名

Inamori Kazuo

国籍

日本

出生地

日本鹿儿岛市

出生日期

1932年1月21日

去世日期

2022年8月24日(90岁)

语言

日语

民族

大和民族

毕业院校

鹿儿岛大学

职业

企业家

所获奖项

英国KBE名誉大英帝国勋章、

简介

稻盛和夫先后创办了京瓷株式会社和日本第二电电讯公司(简称DDI公司),提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法,被称为“日本经营之圣”。2004年4月4日,稻盛和夫专程奔赴北京接受中日友好协会授予的“中日友好使者”称号。2019年,荣获英国KBE名誉大英帝国勋章。2020年,时年88岁的稻盛和夫出版了收官之作《心:稻盛和夫的一生嘱托》。

2022年8月24日上午8时25分,稻盛和夫在京都的家中因衰老而去世,享年90岁。

人物生平

早年经历

1932年1月21日,稻盛和夫出生于日本鹿儿岛市药师町(现城西),家中有6个兄弟姐妹,生活清贫。稻盛和夫曾在《稻盛和夫自传》中回忆童年,自己整天与调皮捣蛋鬼一起玩耍,认为鹿儿岛独特的乡中教育能把胆小鬼变得坚强。

1938年,稻盛和夫入读鹿儿岛市立西田小学。1944年,报考鹿儿岛第一中学失败,入读国民学校高等科。1945年,升入私立鹿儿岛中学。1948年,升入鹿儿岛市高等学校第三部(现鹿儿岛玉龙高等学校)。1951年至1954年,就读于鹿儿岛大学工学部应用化学专业,毕业后进入松风工业工作,从事特殊陶瓷(新型陶瓷)的研究。

从商创业

稻盛和夫

稻盛和夫

1959年4月,创办京都陶瓷株式会社。企业起初只有8名员工,但因长期专注于陶瓷材料领域,又加上稻盛和夫自身研发的新型企业经营方法,京瓷逐步发展成为跨国科技大厂。

稻盛和夫

1969年,在新建鹿儿岛川内工厂,稻盛和夫与技术人员攻克技术难题,成功生产IC用陶瓷多层封装

1982年,京都陶瓷株式会社与Cybernet等四个公司合并,公司名称变更为“京瓷株式会社”。

1983年,在许多中小企业经营者的恳求下,稻盛和夫创办了企业家的学习型组织“盛友塾”(1989年改名为“盛和塾”)。“盛和塾”历经三十余载从日本扩展到中国、巴西、美国等国家,塾生人数超过13000人。

1984年,为了打破日本NTT公司垄断电信市场的局面,时年52岁的稻盛和夫再次创业,在日本东京创建了日本第二电电讯公司(DDI公司,现名KDDI公司)。该公司在激烈的通讯竞争中,从零开始搭建销售代理店的网络建设,最终脱颖而出,成长为日本国内排名第二、世界前十的综合电子通信公司。

稻盛和夫

2010年,时年78岁的稻盛和夫出任日本航空株式会社会长,对日本航空进行破产重整,仅仅400多天就使其大幅度扭亏为盈,获得1884亿日元的利润,创造了日本航空的空前历史。2012年9月,日航在宣布破产后仅仅用了2年零8个月就实现了重新上市。这一举使得稻盛和夫在业界的声誉达到顶点。

2013年,稻盛和夫宣布退出前线。

稻盛和夫

修行与公益

1984年,基于“为人类、为社会做出贡献,乃人之最崇高之行为”的理念,稻盛和夫投入私人财产设立了稻盛财团。次年,该财团设立了“京都奖”,用以表彰对科学和文明的发展、对人类精神的深化和发扬做出杰出贡献的人士,该奖项被称为亚洲诺贝尔奖

稻盛和夫

1997年,稻盛和夫从京瓷退休后,在京都临济宗妙心寺派圆福寺出家修行。2001年,稻盛和夫与京瓷株式会社共同出资设立“稻盛京瓷西部开发奖学基金”,每年以授予奖学金的方式,资助中国西部地区12所大学约240名品学兼优但家庭贫困的大学生,帮助他们完成学业。

稻盛和夫

此外,稻盛和夫还曾向鹿儿岛市捐赠文化公园纪念碑,支援圆福寺重建正殿和僧人居室,并向鹿儿岛大学(稻盛会馆)、京都大学(芝兰会馆“稻盛厅”)等高等院校捐建基础设施。

人物逝世

2022年8月24日,稻盛和夫在日本京都市的私宅中因衰老去世,享年90岁。

经营理念

敬天爱人

“敬天爱人”既是稻盛和夫的人生哲学,也是京瓷哲学的基本理念,主要包含以下两层含义:一是“敬天”,崇敬自然,热爱自然,保护自然,为人类作出贡献;二是“爱人”,也就是“利他”。稻盛和夫认为,不论是人生还是工作,要使其产生与众不同的成果;办企业不能一味地追求赚钱,贡献社会才是最终目的。

稻盛和夫把“敬天爱人”的理念引申为“用信念来经营”“与自然和谐共存”“用乐观去构思,用悲观去计划,再用乐观去实行”“以未来进行式对待能力”“认清潜在意识,持之以恒地追求理想”“经常做创造性的工作”“做无愧于社会期望的企业”等。

阿米巴经营

阿米巴是自然界知名的变形虫,能够不断通过自我调整来适应外界多变的环境。后来被稻盛和夫借用,独创了“阿米巴经营”模式。这是一种将组织分成小的集团,通过与市场直接联系的独立核算制进行运营,培养具有管理意识的领导,让全体员工参与经营管理,从而实现“全员参与”的经营方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱”之一。

六项精进

稻盛和夫认为,“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本条件,同时也是人们度过美好人生必须遵守的最基本条件。具体包括以下六点:付出不亚于任何人的努力;要谦虚,不要骄傲;要每天反省;活着,就要感谢;积善行、思利他;忘却感性的烦恼。

经营十二条

“经营十二条”涵盖了稻盛和夫具有实践性的经营原理和原则,具体包括以下12条:明确事业的目的与意义;设定具体目标;胸中怀有强烈愿望;付出不亚于任何人的努力;追求销售最大化和经费最小化;定价即经营;经营取决于坚强的意志;燃烧的斗魂;拿出勇气做事;不断从事创造性的工作;以关怀坦诚之心待人;始终保持乐观向上的心态,抱着梦想和希望,以坦诚之心处世。

主要作品

首版时间

著作名称

作者

参考来源

原版

中文版

2022年

経営12カ条 経営者として貫くべきこと

-

稻盛和夫

2021年

経営のこころ 会社を伸ばすリーダーシップ

-

稻盛和夫(述)

稲盛和夫一日一言

-

稻盛和夫

稲盛和夫、かく語りき

-

稻盛和夫(述)

2020年

コミックでわかる 稲盛和夫のリーダーシップ

-

稻盛和夫

完本・哲学への回帰 人類の新しい文明観を求めて

-

稻盛和夫、梅原猛

2019年

心。

心 稻盛和夫的一生嘱托

稻盛和夫

誰にも負けない努力

付出不亚于任何人的努力

稻盛和夫(述)

2017年

まんがでわかる 稲盛和夫フィロソフィ

-

稻盛和夫

マンガでわかる 稲盛和夫のアメーバ経営

-

-

活きる力

活力

稻盛和夫

稲盛和夫の実践アメーバ経営

稻盛和夫 阿米巴经营实践

稻盛和夫、京瓷

考え方

思维方式

稻盛和夫

2016年

稲盛和夫経営講演選集

稻盛和夫经营实录

稻盛和夫

2015年

ごてやん

母亲的教诲改变我的一生

稻盛和夫

考え方ひとつで人生は変わる

心法之叁:一个想法改变人的一生

稻盛和夫

2014年

リーダーの信念

-

五木宽之、冈田武史、见城彻、稻盛和夫

賢く生きるより 辛抱強いバカになれ

匠人匠心:愚直的坚持

山中伸弥、稻盛和夫

成功の要諦

成功的真谛

稻盛和夫

稲盛和夫の経営問答 従業員をやる気にさせる7つのカギ

调动员工积极性的七个关键:稻盛和夫经营问答

稻盛和夫

京セラフィロソフィ

京瓷哲学

稻盛和夫

2013年

燃える闘魂

心法之贰:燃烧的斗魂

稻盛和夫

2012年

新版・敬天愛人 ゼロからの挑戦

敬天爱人:从零开始的挑战

稻盛和夫

2011年

利他

对话稻盛和夫:利他

濑户内寂听、稻盛和夫

新版・実践経営問答 こうして会社を強くする

-

稻盛和夫

2010年

ど真剣に生きる

坚守底线

稻盛和夫

2009年

人間の本質

对话稻盛和夫:人的本质

本山博、稻盛和夫

働き方

干法/图解 干法

稻盛和夫

近代文明はなぜ限界なのか

-

梅原猛、稻盛和夫

2008年

「成功」と「失敗」の法則

活法伍

稻盛和夫

稲盛和夫の経営問答 人を生かす

创造高收益 贰

稻盛和夫

2007年

人生の王道

活法Ⅲ

稻盛和夫

2006年

日本の社会戦略

-

堺屋太一、稻盛和夫

アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役

-

稻盛和夫

2005年

何のために生きるのか

-

五木宽之、稻盛和夫

稲盛和夫の経営問答 高収益企業のつくり方

创造高收益 壹

稻盛和夫

2004年

君の思いは必ず実現する

你的梦想一定能实现

稻盛和夫

生き方

活法

稻盛和夫

2003年

新しい哲学を語る

对话稻盛和夫:话说新哲学

梅原猛、稻盛和夫

2002年

徳と正義

对话稻盛和夫:德与正义

中坊公平、稻盛和夫

ガキの自叙伝

稻盛和夫自传

稻盛和夫

2001年

稲盛和夫の哲学 人は何のために生きるのか

-

稻盛和夫

1999年

日本復活

-

中坊公平、濑户内寂听、稻盛和夫

1998年

日本への直言

-

稻盛和夫

人生と経営

活法Ⅳ

稻盛和夫

稲盛和夫の実学

稻盛和夫的实学

稻盛和夫

1996年

成功への情熱

追求成功的热情/活法Ⅱ

稻盛和夫

1995年

哲学への回帰

回归哲学/对话稻盛和夫:向哲学回归

梅原猛、稻盛和夫

1994年

新しい日本、新しい経営

经营之圣 论:新经营·新日本

稻盛和夫

1989年

心を高める、経営を伸ばす

提高心性,拓展经营

稻盛和夫

荣誉

时间

荣誉名称

授予方

参考来源

2019年

英国KBE名誉大英帝国勋章

英国

2015年

市民荣誉奖

日本鹿儿岛市

2014年

五井和平奖

五井和平财团

2011年

奥斯默奖章

美国化学遗产基金会

2009年

第二届世界企业家奖

--

2004年

中日友好使者

中日友好协会

2003年

海河荣誉奖

天津市人民政府

1984年

紫绶褒章

日本政府

影响

稻盛和夫

稻盛和夫著作颇丰,提出了“敬天爱人”“阿米巴经营”“利他的经营哲学”“六项精进”“经营十二条”“会计七原则”等经营理念和手法,被尊称为“日本经营之圣”。1991年,管理学家约翰·科特(John Kotter)曾撰文认为稻盛和夫是用个人领导力和企业文化,在保持以阿米巴为特征的利润中心的自主性的前提下,消弭其潜在的利益冲突。日本《读卖新闻》则认为稻盛和夫为培养企业家和推动科学、文化事业倾注了无数心血。《京都新闻》评论称,稻盛在2009年的众议院选举中支持当时的在野党民主党,是日本政权轮替的主要贡献者。此外,亦有批评者指出稻盛和夫的某些经营理念,介于是否是商业骗局的模糊地带。

稻盛和夫在中国享有盛誉,特别是在企业经营管理方面的影响力较为深远。2004年4月8日,新华网在报道稻盛和夫成为“中日友好使者”的新闻时,高度评价了稻盛和夫为中日两国之间友谊做出的贡献,认为他尤其是在青年之间的沟通方面做了大量建设性的工作。2009年,稻盛和夫受邀参加中国举行的国庆60周年阅兵庆典。2012年6月2日,稻盛和夫经营哲学重庆报告会在重庆大剧院拉开帷幕,1700余名企业家聚集在一起交流和学习稻盛经营思想,门票价格高达5800元一张。截至2022年8月30日,稻盛和夫在新浪微博拥有1182.7万粉丝。中国新闻媒体大范围报道稻盛和夫逝世的消息后,大量中国网友在其以往发布的微博下表达哀思。2022年8月31日,中华人民共和国外交部发言人赵立坚在主持例行记者会时表示,稻盛和夫是全球知名企业家,为推动日本经济、科学、文化事业发展,促进中日两国友好交流合作作出了积极贡献。

经典论述

稻盛和夫的人生阅历极为丰富,经历了无数苦难和挫折,成功缔造了两个世界500强企业,甚至高龄受命扭转日本航空的经营状况。

谈及苦难与挫折,稻盛和夫认为:“苦难不会没完没了,当然幸运也不会永远持续。得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要”“你所遇到的压力与挫折,恰好是自我修行的最好机缘”;

谈及理想与远方,稻盛和夫则表示:“梦想、愿望再大,现实却是每天必须做好单纯、甚至枯燥的工作”;

谈及企业家精神,稻盛和夫坚信:“企业家如果缺乏直面冲突的勇气,只会一味地讨好员工,势必会导致整个公司陷入不幸。在应该批评训斥时,要毫不留情地批评训斥,这才是大善。”