国美零售 （六位一体的全零售生态共享平台）

发展历程

1987年1月，黄光裕先生在北京创立国美首家门店。

2013年，国美整合物流能力，成立专业大件物流公司——安迅物流。

2016年，国美管家成立，为用户提供家电维修—清洗保养—以旧换新在内的商品全生命周期服务。

2017年8月，“国美电器”正式更名“国美零售”，标志着国美从单一电器经营向全品类商品零售业务的拓展和升级。

2017年11月，国美全面开启“家·生活”战略，提出“全零售”概念，并强调以“共享”为核心理念。

2019年5月，国美零售宣布欧洲橱柜厨电一体化零售连锁品牌IXINA与国美厨空间正式投入运营，标志着国美转型家庭整体方案提供商已初具雏形。

2020年11月，国美零售上线“国美真选”系列商品，独创“八重真选”标准，深入产业带、产地、发掘优质商品，向消费者提供优价好物。

2020年12月，国美零售成立自营供应链平台公司哎呦喂。

2020年12月，国美零售成立供应链公司乐娱购。

2021年1月，国美线上平台全新升级，国美APP改版升级为“真快乐”APP。

2021年4月，国美创新打造透明家装平台，打扮家APP上线。

2021年4月，国美窖藏成立。

2021年6月，国美上线折上折APP，创新打造营销卡券平台，为商家解决获客问题，同时将真正的优惠给到消费者。

2021年9月，国美零售取得国美商都、湘江玖号等三处优质物业长期租赁权，为国美线下平台打造以国美家新模式为代表的“城市展厅”、“家电体验店”、“家居家装体验馆”、“新能源车展厅”等新场景、新业态奠定基础。

2021年10月，国美零售以托管协议方式取得国美家、国美窖藏、打扮家、安迅物流、共享共建五个优质资产代管权，完善经营闭环，为国美零售打造“全零售生态共享平台”打牢根基。

2021年12月22日，国美举办35周年庆典，宣告国美“全零售生态共享平台”战略正式开启。

公司战略

2017年，国美零售正式开启了“家·生活”战略，以“国美，家美，生活美”为己任，迅速开启战略转型，从电器连锁零售向“家·生活”这个更宽更大的赛道拓展。

2020年，国美零售的营业额约为441.19亿元，毛利约为45.5亿元，综合毛利率为12.16%。

2021年，国美零售进入“家·生活”第二阶段，构建“线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建”六位一体的全零售生态共享平台。通过构建全渠道、全品类、全服务、全链路、全模式的全零售生态共享平台，国美零售致力于以全零售服务网络和开放共享型运营模式，对行业未来二十年的发展产生创新可持续的引领效应。2022年，各平台将与产业公司围绕着六大平台构建国美“家·生活”战略蓝图，以集成、跨界和创新为出发点，充分发挥、整合国美六大平台资源以及外部资源，相融共生，互动、互助、互补，实现各自商业模式闭环以及国美整体生态闭环。

企业文化

公司使命：以科技提升效益，以智慧创造美好生活。

公司愿景：以零售业+家服务业为核心，持续用科技和智慧缔造“真”“快”“乐”，成为人们最喜欢的娱乐卖、娱乐买、分享乐的消费平台。

核心价值观：被信任 真快乐

指导思想

用户思维、科技思维、平台思维、闭环思维

公司业绩

2023年8月18日，国美零售在港交所公告，上半年，集团因受到（其中包括）逾期债务、未决诉讼和被冻结资金等因素影响，流动资金受限，业务运营规模出现重大下跌。根据对集团管理账目的初步审阅，预期报告期内销售收入与去年同期121.09亿元相比下滑超过90%。由于收入的大幅下降，以及未清偿债务导致的逾期罚息和诉讼费用增多，集团于报告期内的归属予母公司拥有者应占亏损比较去年同期29.66亿元预期增加约15%至25%之间。

2023年8月31日，国美零售在港交所公告，今年上半年，集团录得销售收入约为4.15亿元，同比减少96.57%；归属予母公司拥有者应占亏损约为35.39亿元，上年同期亏损29.66亿元。

企业荣誉

2019年12月，国美作为改革开放浪潮中发展起来的零售企业代表，凭借33年来对于中国零售业发展的推动作用，荣获中国商业联合会和中国商报社颁发的“中国商业70年功勋模范企业”奖。

2020年，国美零售位列2019年中国连锁百强榜单第2位。

2020年7月，国美零售以营业收入59482.8百万元，位列2020年《财富》中国500强排行榜第178位。

2020年12月18日，中国互联网协会颁发了“2018—2020年度中国互联网行业自律贡献和公益奖”。国美零售凭借在抗击疫情防控期间的突出贡献，以高度的责任感和多项公益举措获得“2018—2020年度互联网行业公益奖”殊荣。

2021年7月，国美零售位列2021年《财富》中国500强排行榜第259位。

经营策略

1. 以共享理念为创新的经营管理策略；

2. 以娱乐化营销、产品营销、全渠道营销为核心的流量运营策略；

3. 以供应链链路最短、效率最高为根本目标的全品类、全链路、商品全生命周期管理的供应链策略；

4. 以“真选商品”建立国美的商品标签及用户心智；

5. 以“GM+N”为商家严选的更高标准 ；

6. 以精细化经营建设会员忠诚度体系；

7. 以科技赋能为可持续发展的源动力。

公司事件

2022年12月6日，国美电器有限公司、国美电器零售有限公司、国美电器内蒙古有限公司新增一则被执行人信息，执行标的7778万余元，执行法院为呼和浩特市赛罕区人民法院。

2022年12月15日，红星资本局消息，国美零售（00493.HK）14日晚间发布公告称，控股股东黄光裕全资公司Shinning Crown与公司签订贷款协议，Shinning Crown同意向公司提供2亿港元贷款。根据公告，该笔贷款为免息且无抵押贷款。