王刚 （投资人）

概述

王刚主导投资了NPEA在中国的七个个案，包括无锡尚德，德信无线，瑞声科技和LDK太阳能。在七个投资中，迄今已有四个投资全部退出，并获得可观回报。在此之前，王刚为广州邦讯科技的首席财务执行官，主导并执行了邦讯整体出售予总部在北京的美国上市公司亚信科技。王刚曾任职新西兰CLEAR COMMUNICATION及富士施乐的财务和金融部门。

王刚自2002年起带领捷鸿资本在中国进行投资，投资案例包括中国最大的太阳能电池制造商——无锡尚德电力控股有限公司（STP.N）和中国最大的太阳能多晶硅片生产商——江西赛维太阳能高科技有限公司（LDK.N）等。

该公司网站显示，捷鸿资本自1999年开始投资于北亚地区，管理着9,600万欧元资产。在1999年至2007年间，共完成32宗交易。

捷鸿资本为法国四大银行之一——法国外贸银行（Natixis）旗下的投资机构，后者在全球管理着30多亿欧元的直接投资基金。

王刚2009年2月中旬从捷鸿资本离职，加入维思资本担任管理合伙人。2009年12月15日，被《福布斯》中文版杂志评选为“2009福布斯中国最佳创业投资人”，位列第八。

人生传奇

王刚是法国NBP亚洲投资基金董事及中国区首席代表，他说：“一个优秀的投资人，必须具备猎人般的敏锐，每次投资就像一次捕猎。”

2005年，江苏无锡尚德的上市顷刻间成为国际资本市场上争相谈论的神话，而王刚就是最早发现尚德的人。

2004年9月，经朋友介绍王刚认识了尚德电力的一位董事，这位董事清晰的表述使王刚很快了解了尚德的发展状况及未来的趋势，在此后的多次交流中，王刚凭借投资人特有的敏锐嗅觉认定尚德就是他理想中的“猎物”。

当时接触尚德的不止法国NBP一家投资机构，还有几家机构也看好尚德，但是尚德国有股与民营股参杂这一问题一直困扰着他们，使他们迟迟未作决定。但王刚认为这并不是一个短期内可以解决的问题，而犹豫不决又会错失好的项目，他结合尚德的业绩作出草案，内容包括假设在国有股问题能够解决的情况下，以什么方式、价格、结构来投资尚德。

在接下来的日子里，王刚对尚德展开了尽职调查，拜访了尚德在欧洲的7家客户。据王刚透露：“法国NBP是当时第一个去欧洲拜访尚德客户的投资人，大概也是所有投资者中惟一这样做调查的。”除了对尚德本身的调查，行业的研究也是王刚必做的“功课”之一。

2004年对于大多数人来说太阳能行业还没有成为一个关注的点，有人隐约地觉察到这是一个不错的项目，但由于该行业还没有量化的比较，也没有行业报告。王刚通过自己的调查，拜访客户，从各种渠道获取与该行业相关的信息。他说：“当时太阳能行业内的企业盈利的很少，日本太阳能产业巨头夏普也是从2003年底才开始盈利的，而尚德在2004年的时候也开始盈利。”这增强了王刚对尚德的信心，坚定了王刚投资尚德的信念。

2005年2月21日王刚代表法国NBP作为首席投资商与其签署投资意向书，法国NBP作为首席投资人牵头市场调查，法律文件的起草，投资谈判，以及协调除高盛以外的几家联席投资者。该投资案历时7个月，于2005年5月底完成总计8600万美元的私募投资，帮助无锡尚德书写了中国股票在美国市场的神话。

获得荣誉

2016年12月，王刚入选2016年中国天使投资人10强。