大连实德足球俱乐部 （前中国足球职业联赛球队、甲A中超冠军球队）

简介

1992年7月3日大连足球俱乐部成立。1994年3月8日，万达集团接手，将俱乐部更名为大连万达足球俱乐部。1994年甲A元年，大连队即获得冠军。在万达独立投资俱乐部期间，大连队战绩极佳，1996-1998赛季连续3年获得甲A联赛冠军。

1999年，万达集团向大连实德集团转让了俱乐部30%的股份，并从大连毅腾俱乐部引进了梯队队员。同年，球队更名为大连万达实德足球队。2000年1月9日，大连实德集团以1.2亿元的价格购入大连万达集团所持的全部俱乐部股份，俱乐部和球队同时更名为大连实德。

大连实德共获得8次中国足球顶级联赛冠军（包括甲A和中超）、2次足协杯冠军、3次超霸杯冠军、1次全运会男足冠军；在顶级联赛中创造了连续55场不败的神话，是中国第一支赢得职业联赛200胜的球队。此外，大连实德还多次代表中国参加亚冠联赛（前身为亚俱杯）和亚优杯，并获得亚俱杯亚军、亚洲优胜者杯亚军、远东杯亚军、东亚A3联赛亚军、亚冠4强等出色战绩。

2012年11月30日，大连阿尔滨足球俱乐部官方宣布正式整体收购大连实德足球俱乐部。2013年1月31日，中国足协宣布大连实德放弃2013赛季中超联赛参赛资格。2020年3月23日，大连市民政局官网发布公告，对57家单位撤销登记，其中包括大连足球俱乐部（原大连实德足球俱乐部）。

球队历史

球队前身

1983年11月，大连市政府在首次足球工作会议上提出大连足球队要在3年内完成从乙级升入甲级的目标。1984年，大连队开始参加全国乙级联赛并获得冠军，提前2年完成晋升甲级联赛的任务。1985年，大连队冲入甲级联赛的第2个赛季即夺得联赛第3名。但1984-1994这10年间，联赛冠军基本都被同省的辽宁队垄断。

1992年7月3日大连足球俱乐部成立。同时，中国第一个足球特区在大连成立。1993年，辽宁队夺得全运会男足冠军，圆了十冠王美梦，其中大连队队员多达8、9名。

大连万达时期

1994年3月8日，万达集团入主大连队，俱乐部更名为大连万达足球俱乐部。

1994赛季甲A元年，俱乐部将李明、小王涛、张恩华等年轻球员提拔至一线队，而昔日的大连球员柳忠长、石磊、高旭、大王涛等人也被召回。该赛季，大连万达组成了一支“全连班”豪华阵容。联赛首轮，凭借魏意民、李明和小王涛的进球，大连万达3-1战胜吉林三星，获得了职业联赛的首场胜利。该赛季，在老帅张宏根的带领下，大连万达以14胜5平3负积33分的成绩夺得冠军。同时，也一举掀翻了同省老大哥辽足在中国足球联赛中的统治地位。

1995赛季甲A联赛，大连万达开局并不顺利。之后，著名教练迟尚斌从日本回国，从第9轮开始接手球队。1995年8月13日，在联赛第10轮客场0-3不敌上海申花后，大连万达开启了联赛不败征程，从1995赛季的第11轮开始，到1997赛季的第21轮，大连万达创造了35胜20平连续55场联赛不败的纪录，这在世界足坛也仅次于AC米兰创下的57场联赛不败纪录。有趣的是，这55场不败从不敌上海申花开始，到负于上海申花结束，1997年甲A联赛最后一轮，大连万达2-4不敌上海申花，不败纪录作古。

大连万达的55场不败记录跨越95-97三个赛季。在这三个赛季中，球队获得了95赛季甲A联赛第3名，以及1996、1997赛季的联赛冠军。其中，更是在1996赛季以单赛季不败的战绩（12胜10平）问鼎联赛桂冠。这一赛季，大连队请来了历史上首位外援——瑞典国家队副队长前锋佩莱。与他一起加盟大连万达的，还有他的瑞典同胞司职后腰位置的斯文森。1997赛季，球队又引进了金斯、内克等4名瑞典外援。此外，在对外比赛中，大连万达也成绩斐然，1-0战胜意大利劲旅那不勒斯，6-5战胜乌克兰国家队。1996、1997赛季，迟尚斌凭借两座联赛冠军奖杯连续赢得“甲A最佳教练员”称号。

1998赛季，徐根宝入主大连万达，担任主教练。球队同时引进了瑞典外援汉斯和捷克国家队前队长内梅切克，再加上留队的金斯，组成了赫赫有名的铁三角。该赛季，大连万达卫冕成功，取得联赛3连冠。

1997/98赛季的亚俱杯赛场上，大连万达在小组赛中淘汰了泰国盘谷银行队和香港南华队后，进入东亚4强赛。随后，在东亚4强赛第二轮比赛中2-1战胜上届亚俱杯冠军浦项制铁，并携手晋级4强。两支球队在半决赛中分别击败西亚对手，会师决赛。决赛中，双方苦战120分钟以0-0战平，进入点球大战。最终，大连万达点球5-6不敌浦项制铁，获得亚军。当值主裁判在点球大战中出现“偏袒”判罚，大连万达遗憾地与亚洲冠军擦肩而过。1998年底，在国际足联公布的俱乐部排名中，大连万达位列亚洲榜首、世界第31位。

1998年9月27日，在足协杯半决赛大连万达与辽宁天润的比赛中，万达对当值主裁俞元聪判罚的3个点球强烈不满，俱乐部董事长王健林怒称“万达永远退出中国足坛”。

实德时期

1999年，万达集团将俱乐部30%的股份转让给大连实德集团，并从大连毅腾买来梯队补充球队实力，球队当年更名为大连万达实德足球队。该赛季，大连实德在甲A联赛中仅排名第9。不过，在这一年，大连队夺得了足协杯亚军和亚俱杯第4名。在国际足联的年终俱乐部排名中，大连实德仍然位列亚洲之首，世界排名则上升至第29位。1999年12月6日，俱乐部签下南斯拉夫主教练科萨诺维奇。

2000年1月9日，实德集团以1.2亿元的价格购入万达集团持有的全部俱乐部股份，俱乐部和球队同时更名为大连实德，实现了球队的平稳过渡。2000年，科萨诺维奇入主大连首个赛季即带领球队夺得联赛冠军，并在联赛中5-0大胜1999年双冠王得主山东鲁能。随后2001、2002两个赛季，科萨诺维奇带领实德实现甲A联赛3连冠。

2001年12月30日，大连实德主场2-1战胜北京国安，以两回合总比分3-1的战绩夺得足协杯冠军，历史上第一次摘得足协杯桂冠，也首次成就双冠王。这一年，大连实德还获得了亚洲优胜者杯亚军和中国足协超霸杯冠军。此外，以实德队为主体的辽宁省九运会男子足球队夺得了九运会全国男足冠军，实现了当年的“三冠王”。

2002年，俱乐部对球队做出调整，将球队的平均年龄降至21.3岁，部分国奥队员由替补成长为主力。最终球队再次夺得甲A联赛冠军，实现了甲A联赛的第二个3连冠。

2003赛季，大连实德在赛季初的超霸杯中1-0击败青岛贝莱特，获得冠军。此外，大连实德在该赛季甲A联赛中获得第3名；在亚冠联赛半决赛中不敌阿尔艾因队；在首届A3联赛中，在首场比赛1-3输给鹿岛鹿角后，接连战胜城南一和与磐田，最终以2胜1平的战绩获得亚军。

在这期间，大连实德还加强了后备力量的建设，建立了规范的二、三、四、五线后备梯队。此外，2001年7月，俱乐部还从喀麦隆引进了19名17岁左右的黑人小队员。与此同时，俱乐部将国际化作为主要方向，俱乐部董事长徐明、总经理林乐丰先后前往欧洲访问AC米兰、尤文图斯、纽卡斯尔、曼城等国际著名俱乐部，参观学习国外俱乐部的先进经营管理经验，并与英国纽卡斯尔俱乐部达成了合作意向，两家俱乐部结成战略伙伴关系。2002年8月，俱乐部曾派遣4名87年出生的球员前往纽卡斯尔进行为期1个月的培训，这也为加强中国青少年足球与世界足球发达国家的交流打开了大门。

同时，大连实德还积极将优秀球员送往国外。2002年2月，孙继海以200万英镑转会英超俱乐部曼城，签约3年半。2000年11月至2001年4月，俱乐部将张恩华租借到英甲格林斯比队。2004年1月，大连实德年仅18岁的小将董方卓正式转会英超曼联俱乐部，350万英镑的转会费也创造了当时中国球员留洋的新记录。

2004赛季开始前，球队的功勋张恩华转会天津泰达。该赛季，以大连实德为首的七家俱乐部投资人，发动了以“政企分开、管办分离”为主要目标的足球改革，史称“G7事件”，这也是中国足球职业联赛成立以来面临的最大一次危机。2004年10月27日，中国足协因10月24日中超第17轮大连实德队与沈阳金德队的比赛中大连实德不满裁判判罚而罢赛做出了处罚：对大连实德足球俱乐部罚款30万元人民币并判罚大连实德队本场比赛0-3告负。此外，还扣除了大连实德队2004年中超联赛积分6分并停止总经理林乐丰随队进入比赛场地1年（2004年10月27日至2005年10月26日）。该赛季，大连实德名列中超第5位。亚冠联赛中，大连实德队以总比分1-2不敌沙特劲旅伊蒂哈德队，被淘汰出局，无缘4强。

2005赛季初，安崎、张耀坤、王鹏等人离队，俱乐部从四川冠城临时引进了赵旭日和孙寿博，新帅福拉多上任。本赛季福拉多不仅率领大连实德获得联赛冠军，成就八冠王，还创造了单赛季积分纪录，大连实德以惊人的21胜2平3负积65分的成绩，超过了1998年大连队曾经创造的62分的联赛积分纪录。足协杯赛场，大连实德1-0战胜山东鲁能捧杯，第2次成就双冠王。该赛季，大连实德队员的平均年龄只有24.3岁，成为了中国联赛最年轻的冠军球队。

2006赛季，大连实德亚冠、联赛和足协杯三线作战，但成绩不尽如人意。在赛季初经历了两个月的魔鬼赛程后，联赛过半便退出了冠军争夺；在亚冠赛场上，则未能小组出线；A3联赛中又排名最后；足协杯决赛中则0-2不敌山东鲁能，获得亚军。这也使得主教练福拉多在赛季中就递交了辞呈。

2007赛季，俱乐部请来荷兰人邦弗雷雷，担任球队主帅。功勋球员李明和韩文海也正式上任，分别担任球队领队和守门员教练。2007赛季，大连实德发挥并不稳定，遇弱不强、遇强不弱。上半赛季球队取得7胜4平3负的成绩，一度在联赛中名列前茅，甚至是夺冠热门；但下半赛季中却4胜7平3负，很快就退出了争冠行列。该赛季，大连实德仅排名联赛第5。

2008赛季初，大连海昌集团获得了大连实德的冠名权，球队冠名为大连海昌国际队。该赛季，俱乐部请来了前贝尔格莱德红星队主教练拉德科，同时任命李明为俱乐部总经理、柳忠长为领队兼助理教练；陈冬担任竞训部主任。该赛季，大批主力球员被挂牌，大量梯队球员被出售，大连队打造的“青年近卫军”在联赛中付出了惨痛代价。前7轮联赛，大连队仅积6分，客场遭遇3连败，这也是职业化15年来大连队的最差联赛开局。该赛季，大连队14个客场比赛无一胜绩，仅取得4平10负的尴尬成绩，这在大连足球历史上简直闻所未闻。赛季中途，科萨诺维奇重新接手球队，率领大连队在第29轮后保级成功。最终，大连队在该赛季排名中超第14位。

2008赛季结束后，俱乐部总经理李明递交辞呈，元万中接任。与此同时，俱乐部还宣布科萨不再担任俱乐部主教练，由徐弘接任。2009年1月，因款项未兑现，大连队结束与海昌的冠名合同，球队名恢复为“大连实德足球俱乐部队”。2009赛季，大连实德在主场击败山东鲁能队后一度重返积分榜三甲，但是随后遭遇5连败，排名一路下滑，最终以第8名的成绩结束该赛季。

2010赛季，俱乐部对球队阵容进行了调整，赵旭日等人离开，安贞焕、马丁和詹姆斯形成了前场进攻组合，吕鹏、赵宏略、王选宏等年轻一代球员也迅速成长。赛季初，球队在开局4连平后，很快又遭遇3连败，这直接导致了主教练徐弘的下课。随后，俱乐部请来韩国人朴成华，并签下马丁和塞纳两名强援。朴成华在其执教的19场比赛中，取得了9胜7平3负的佳绩。最终，大连实德以10胜12平8负积42分的成绩位列该赛季第6名。

2011年底，国际足球历史和统计联合会（IFFHS）公布了21世纪前10年（2001.1.1—2010.12.31）的亚洲俱乐部总排名，大连实德位列中超第2位、亚洲第20位，在世界俱乐部总排行榜上名列第305位。

2011赛季，朴成华在将帅不和与成绩不佳中离开了球队。随后，功勋教练盖增君上任。赛季中期，俱乐部引进了巴西外援阿德里亚诺。联赛间歇期后，俱乐部请来文加达出任主帅，文加达很快稳定了球队的阵容和打法，最终帮助球队保级成功，位列第12位。

2011年12月5日，大连实德官方宣布俱乐部总经理元万中离任，林乐丰接任。

2012赛季初，实德内部出现严重问题，老板徐明不知去向，俱乐部开始拖欠教练和队员的奖金工资。10月份，又传出了大连实德与阿尔滨合并的传闻。联赛最后1轮，大连实德球员打出横幅“感谢风雨同舟13载”，这场比赛也成了大连实德的谢幕演出。2012赛季前半段大连实德还排名中游，但在联赛后半段下滑到降级区，联赛倒数第2轮才靠客场战胜河南建业保级成功。

2012年11月30日，大连阿尔滨足球俱乐部官方宣布正式整体收购大连实德足球俱乐部。据悉，收购价格为3.2亿元人民币。整体收购包括原大连实德俱乐部的人员、债务、资产、社会责任等，但仅限于大连实德俱乐部而不包括大连实德集团。其中人员方面，则包括原实德俱乐部的工作人员、球员、教练、梯队等。

2013年1月31日，中国足协宣布大连实德放弃2013年中超联赛参赛资格。

2020年3月23日，大连市民政局官网发布公告，对57家单位被撤销登记，其中包括大连足球俱乐部（原大连实德足球俱乐部）。

主场

大连市人民体育场

大连市人民体育场始建于1925年，总占地面积9.3万平方米，建筑面积10万平方米。大连解放后，大连市人民体育场分别于1983年和1996年进行了两次较大的改造。

大连市人民体育场内场可容纳6万名观众，主席台席位1324个。东西北看台建有双层看台，中间设有50余个包厢。内场中间是长105米、宽68米的天然草坪足球场，周围是塑胶田径场（8000平方米）。拥有8条400米长的环型跑道，10条110米直线跑道，同时设置跳远、跳高等田径场地。内场西看台设有大型彩色屏幕，北看台上方搭有钢球网架结构的风雨棚。体育场北看台拥有迎宾大厅、新闻发布会厅、会议室、贵宾厅、电讯室、音响室、裁判员和运动员休息室等设施。

大连市人民体育场适合举办足球、田径比赛以及综合性体育比赛等大型活动，同时还可以举办大型综合文艺晚会。

大连金州体育场

大连金州体育场始建于1996年，总占地面积7.9万平方米。其中，主体及内场占地3万平方米，外环路占地2.7万平方米，三处停车场占地共2.2万平方米。

大连金州体育场看台设计座位30776席，分20个区，每区在二层设一个观众通道，一层设四个车辆通道。在体育场西侧（主席台一侧）一至四层，分别设有裁判员休息室、运动员休息室、按摩室、淋浴室、记者室、通讯机房、医务室、药检室、会议室、贵宾室、新闻发布室、播音室、灯控室、屏控室、转播室、微机室、信息室等。

大连金州体育场适合举办足球、田径比赛以及综合性体育比赛等大型活动，同时还可以举办大型综合文艺晚会。

训练基地

大连实德足球俱乐部训练基地是此前中国各足球俱乐部设施最完善，条件最优越的专业足球训练中心。基地于1997年10月30日竣工，总投资达6000万元人民币，占地面积近28000平方米。训练基地拥有3块国际比赛标准的训练草坪，并建有三星级水准的运动员训练生活主楼，内设高档客房、康复中心、会议中心、娱乐中心、购物中心、餐饮中心、桑拿、洗衣房等，其设施可与国际著名足球俱乐部嫔美。

球队荣誉

国内赛场

亚洲赛场

球队数据

甲A

中超联赛

足协杯、亚冠、亚优杯战绩

球队阵容（2012赛季）

管理团队

历任主教练

球队记录

球员总进球数纪录

截止到2012赛季各项赛事结束

球员总出场数纪录

截止到2012赛季各项赛事结束

球队文化

万达时期

队徽

万达的拼音首字母“W”就像海浪，寓意发祥于大连这个海滨城市，蓝色是大海的颜色；上面的风帆则寓意大连万达乘风破浪，一帆风顺。

队歌（《万达我爱你》）

这首队歌是由时任大连万达足球俱乐部副总经理、大连市球迷协会秘书长的张嘉树和著名作曲家大连市球迷协会副会长郑冰密切合作创作而成。

张嘉树还是大连足球宝贝的主要创始人，大连球迷协会于1996年模仿NBA组建了一支具有青春气息的女学生啦啦队，为大连队主场助威，这也是中国职业化足球的第一代“足球宝贝”。

实德时期

队徽

队徽以“大”字和盾形为造型基础，体现了大连球队和坚不可催两个意念。队徽中间为圆形，体现了团结协作的团队精神；圆形内部图案，整体看似一个人形，圆形似人头又似足球，体现了足球运动员视足球为生命，在球场上拼搏的动人姿态；上半部似一个门字，下半部似一只脚，寓意实德队迅速破门，再创造辉煌的意念。下方延续的橄榄柱表达了球队和谐、友好、公平竞争的良好作风。中间的8颗金星象征着大连足球在取得的八次顶级联赛冠军荣誉。

队旗

队旗中心镶嵌以盾形徽章，布局稳重，彰显了球队坚强的意志和沉稳的作风。队徽的下方分布着八颗闪亮的金星，代表着大连实德队在中国足球顶级联赛八夺冠军的辉煌战绩。

吉祥物

虎乃万兽之王，动如雷霆，静似山岳，雄风千里，气吞山河。

大连实德队自诞生之日起，就被赋予了东北虎的王者之气，崇尚积极进取顽强拼搏、一往无前的竞技风范，以及在赛场外谦虚朴实的良好体育精神。

吉祥物整体设计活泼可爱，体现了勇敢、力量、速度、智慧和信心，具有乐观向上，积极进取的寓意。

争议事件

G7事件

2004年10月2日，沈阳金德与北京国安比赛前，裁判周伟新接到了金德方面的电话，希望在比赛中得到“照顾”。周伟新应允并在比赛的最后时刻判罚给金德队一个点球。这一判罚引发了北京国安方面的不满，宣布罢赛。周伟新则在比赛中断12分28秒后宣布比赛结束。最终北京国安被判0-3告负。

10月4日晚，北京国安召开新闻发布会，表示会对这一不公正判罚抗争到底。10天后，中国足协对北京国安的罢赛行为做出处罚，对俱乐部罚款30万元人民币并扣除联赛积分3分。

在国安方面孤立无援之时，大连实德总裁徐明第一个站出来支持国安。随后，徐明又联合“实德系”的四川冠城“闹革命”，深圳健力宝、上海国际、辽宁中誉、青岛颐中也纷纷加入。最终，北京国安、大连实德、深圳健力宝、四川冠城、上海国际、辽宁中誉以及青岛颐中这7家俱乐部组成了“G7联盟”，向足协提出成立“中超公司”、“政企分开、管办分离”等改革诉求。10月17日，徐明牵头制定出13个文件，其中涉及到9项实质性内容，“中国足球”改革方案于当晚正式出炉。

10月19日，包括徐明、张曙光在内的“改革派”与足协高层阎世铎、郎效农等人在国安宾馆见面。“G7联盟”要求足协尽快对俱乐部和球迷的要求予以答复，但足协只做出了“超出足球范围的改革足协无权决定”的答复。

10月23日，大连实德、北京国安等7家俱乐部汇聚香河“天下第一城”召开第一次投资人联席会议，最终确定了八项决议文件，并将这八项决议传真给中国足协。

在随后的中超联赛第17轮实德与金德的比赛中，在第85分钟，金德队陈涛打进一球，但实德队认为陈涛手球在先，应判无效。随后，实德老总林乐丰建议边裁回看录像后再决定是否改判，但遭到了裁判组的拒绝。为此，实德罢赛。

但是，徐明等人的坚持并没有取得什么效果，阎世铎率先在公开场合批评G7革命是“搞乱七八糟的事情”。之后，北京、上海体育局的负责人甚至表示G7革命是“大鸣大放”、“搞文革那套”。在抵抗无果的情况下，大连实德也受到了足协重罚：对俱乐部罚款30万人民币、连沈之战判罚大连实德队0-3告负，同时扣除大连实德联赛积分6分。

在实德遭到足协的重罚后，徐明意识到了此次事件的悲观结局。2004年11月2日，徐明在与国安的会晤中直言，“我们可能失败了”。不过，G7联盟并没有放弃。很快，G7联盟又在广东番禹与足协进行了磋商，被称为“二次革命”。最终，足协方面做出了当年联赛不降级的让步，但对于“管办分离”等主要诉求则未予理会。

不过，在G7革命后一年后，国家体育总局就正式批准成立了中超联赛股份公司，而成立中超公司也是G7联盟的主要诉求。