柳传志 （联想集团董事局名誉主席）

人物经历

早年经历

1944年4月29日，柳传志出生于上海，其父亲柳谷书是上海金融界名流。1949年，柳传志随父亲迁居北京，在北京读完了小学与中学。少年时期，柳传志梦想能当飞行员，并一度通过飞行员考核，但因其舅舅被打成右派，导致政审未通过，1961年，柳传志最终失去了做飞行员的资格。同年，柳传志参加高考，考入了中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）。

1966年，柳传志毕业后，被分配至国防科委成都十院十所担任实习研究员。1968年，伴随着中国文化大革命的进行，柳传志被先后安排到湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场接受劳动锻炼。直至1970年，才被重新调回中科院计算技术研究所，担任助理研究员。1983年，柳传志被提拔为中科院人事局领导干部处干部。

创立联想

1984年，柳传志带领10名科研人员在中科院计算所成立中国科学院计算技术研究所新技术发展公司，柳传志任总经理，因启动资金仅20万元，柳传志选择了为IBM做代理的“贸工技”商业模式，即先做贸易，而后再研发技术、制造产品。

公司初创时期，柳传志先后遭遇了2次重大被骗经历，一次是在一笔彩电贸易中，联想的20万元创业资金被骗走了14万，另一次是在一笔进口IBM的PC电脑订单中，联想被深圳一家进出口公司卷钱跑路。不过，凭着倪光南于1985年研发的“联想式汉卡”以及IBM微机代理权，柳传志逐渐将公司带上良性发展轨道。1987年，因为IBM对微机产品的垄断，柳传志决定放弃IBM，转而代理AST。

1988年，在柳传志的主导下，香港联想电脑有限公司成立，股东包括北京联想、香港导远公司以及中国新技术转让公司，各持33.3%的股份，由柳传志担任主席。同年，中国推行国有企业股份制改革，柳传志接受了股份制改革建议，向相关部门提报了改革方案，但因中国科学院无法解决股份制问题，股份制改革方案被中止，通过协商，中科院给了联想员工35%的分红权，由联想员工持股会持股。1989年，北京联想计算机集团公司成立，柳传志担任总裁。次年（1990年），公司获得了电脑生产许可证，柳传志与李勤原打算与AST合作推出“AST联想”联合品牌电脑，但AST拒绝了他们的合作申请，由此，联想走上自主研发品牌电脑的道路，并于1991年停止代理AST电脑。

1994年，在柳传志的支持下，联想成立微机事业部，由杨元庆执掌联想PC。同年，柳传志带领联想在香港证券交易所成功上市。此后，联想获得快速发展，于1996年开始位列中国内地电脑品牌市场占有率第一，联想也发展成为当时中国内地最大的计算机产业集团。而在联想快速发展的同时，因为路线选择的不同，柳传志与技术专家倪光南的冲突也逐渐变得不可调和。其中，1994年，柳传志否决了倪光南要在上海建立大规模集成电路设计中心的提议，是两人矛盾公开化的标志。此后，倪光南开始向中科院等单位控告柳传志存在经营问题。1995年，中科院调查组给出调查结果，柳传志未存在相关问题，倪光南则被解除总工职务。

1997年，北京联想与香港联想按计划合并为联想集团，在联想南北整合期间，由于倪光南的上告等原因，中科院再次组织了对联想以及柳传志的调查，经多番调查，调查组认定柳传志不存在违法违纪问题。同年，联想集团合并成功，由柳传志出任集团主席。1999年，柳传志与倪光南的路线之争，最终以联想解聘倪光南、赠与倪光南新单位500万元而告终。而联想则持续保持中国电脑市场的行业地位。2000年，联想集团连续5年位列中国电脑市场占有率第一，并跃居亚太地区第一，成为当时世界五大板卡制造商之一。同年，在柳传志的主导下，联想集团开始战略拆分，新成立神州数码，神州数码没有“联想”品牌使用权，主要做代理业务。

2001年，联想正式拆分为联想电脑和神州数码，由柳传志担任联想电脑董事长，以及母公司联想控股的总裁。同年，中国进一步推行国企改革，允许员工出资购买公司股份，柳传志捕捉到了这一改革机遇，在其主导下，联想员工持股会出资2.3亿元购得联想公司35%的股份，中科院持有剩余65%的股份，此举让联想员工成为了国企股东，联想也因此成为中国国企改革的一个榜样。

转做投资

2001年，在柳传志的带领下，联想投资（后更名君联资本）成立，重点投资中小创业型公司，同年，柳传志还进军了房地产企业，设立了融科智地。联想投资在其第一期投资中，就获得了良好的成绩，柳传志也慢慢在投资行业中，看到了部分国企存在资金困难的问题。

2003年，柳传志发起成立私募股权投资公司弘毅投资，主要投资有资金困难的国企，其本人身份也逐步转变为投资家。在柳传志的主导下，弘毅投资先后投资了中国玻璃、中联重科、锦江股份等急需改革与改制的企业，帮助相关企业摆脱了发展瓶颈。

2005年，在柳传志的领导下，联想集团完成并购IBM的PC业务，这是当时中国IT企业在海外投资最大的一笔，为中国企业走向国际化作出重要探索，并有效提升了中国企业的国际地位。同年，柳传志正式卸任联想集团董事长。

2008年，柳传志又主导发起成立了投资公司“联想之星”，并于2010年成立了移动互联网领域的乐基金。通过一系列的商业运作，联想实力获得稳步提升。此后，在柳传志的主导下，君联资本及联想控股等资金投资进入神州租车，一举使神州租车成为当时中国最大的租车公司，并成功在香港上市。

重掌联想

2009年，在柳传志的推动下，按照企业国有资产交易相关规定，中科院通过北京产权交易所，向泛海控股转让了联想控股29%股权，泛海控股成为联想控股的第三大股东，联想的股权结构变化为：中科院持股36%、联想员工持股会持股35%、泛海控股持股29%，联想正式变革为一家民营企业。同年，因受到2008年全球金融危机等方面的影响，联想集团业绩下滑，出现首次亏损，柳传志重新复出，担任了联想集团董事长一职，其通过制定号称“保卫和进攻”策略，及推进人事制度变革，有效的稳住了集团的发展，使联想集团在2010财年扭亏为盈。此后，柳传志在2011年11月又一次卸任联想集团董事会主席，仅保留了联想集团名誉董事长。

后期发展

2012年6月，柳传志卸任联想控股总裁职务，担任联想控股董事长、执行委员会主席。此后，柳传志致力于推动联想控股的上市，并最终在2015年成功带领联想控股在港交所上市。

2019年12月，柳传志正式卸任联想控股董事长职务，完成了联想代际传承。

管理思想

重视纪律

柳传志在公司创建之初，就明确认识，公司需要有严明的纪律，要形成一个具有共同理想和道德约束的斯巴达克斯方阵。在公司的经营过程中，联想曾因为不按规则办事，遭受处罚。此后，柳传志愈发重视公司的纪律建设，并设立了诸如迟到罚站、不能拿回扣损坏公司形象、子女不能到公司来、有问题都要拿在桌面上谈不能在下面搞小动作等联想“天条”。受惠于这些严明的公司纪律，联想获得了重大发展。

重视文化培训

柳传志认为，一个具有战斗力的队伍，首先要做到的就是价值认同，由此，柳传志认为，应当对新员工进行企业文化培训，在文化上同化员工。柳传志认为：

公司就是一个模子，我们要通过制度的作用，把外面进来的各种各样的人按照联想的模式塑造成我们需要的人。我们对联想的员工有一个基本的要求，就是要求行为规范做事。那么联想形成的坚硬模子里面装着什么呢，那就是让每一个员工都凝聚成联想的理想、目标、精神、情操行为所要求的形状。

此外，在柳传志的主导下，联想还成立了自己的干部管理学院，将参加工作的新员工集中到干部管理学院培训一周，联想把这种培训叫做“入模子”。

管理三要素

柳传志认为管理最重要的三要素是“建班子、定战略、带队伍”，其中，建班子是最基础的一点，也是至关重要的一点，这个要是没解决好，其余两个要素就形同虚设。在建班子上，柳传志认为：

一把手是有战斗力的班子的核心，一把手应该具备什么条件，应该如何提升自身修养，一把手应该如何选择班子的其他成员，其他成员不合标准怎么办，班子的成员如何进行考核，没有一个意志统一的、有战斗力的班子，什么定战略、带队伍都做不出来。宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。

在定战略上，柳传志认为，制定战略路线时，就要定好目标，而制定目标之时，就要决定做什么和不做什么。而在带队伍上，柳传志认为：

带队伍的要素有三点：第一，是怎样让士兵爱打仗；第二，怎样让士兵会打仗；第三，怎样让士兵组织有序，也就是，组织有最好的队形，作战就有理想的效果。

担任职务

柳传志曾担任中共十六大、十七大代表，第九届、十届、十一届全国人大代表，第八届、第九届全国工商联副主席。曾被聘请为西安电子科技大学名誉教授，并担任全球CEO发展大会联合主席、中国企业家俱乐部理事、湖畔大学校董等多个职务。

社会活动

2004年4月13日，柳传志向中国妇女发展基金会捐款100万元人民币，设立“英模及见义勇为人士子女专项基金”，该基金专门供北京地区的英模及见义勇为人士子女使用，每年资助额度为10万元人民币。

2008年5月13日，5·12汶川大地震发生后，联想集团柳传志向灾区捐款1000万元，支援地震灾区人民抗震救灾。

2013年，在柳传志的倡议下，联想控股公益基金会设立“湿润行动”专项公益项目，该项目通过关注、支持社会上做好人好事的普通人或其家人，给予一定的奖励或者帮扶救助。

2013年4月20日，四川雅安芦江县发生七级地震，柳传志宣布联想集团向灾区捐出200万元的赈灾款。

2015年9月22日，在柳传志的倡导下，联想控股股份有限公司向西安电子科技大学捐赠150万元。

家庭生活

荣誉与奖项

人物事件

2021年10月，有网友根据联想控股2020年度财报，发现柳传志在2020年从联想控股共计获得薪酬7603.5万元，并传言其在联想集团拿到317万美元的年薪，根据当时汇率计算，传言其年薪约1亿元。对此，联想控股作出回应称“柳传志退休后约1亿人民币薪酬”严重失实，并表示，自柳传志从联想控股退休后，2020年开始，柳传志就不再从联想控股领取职务薪酬。根据联想集团2020年度财报，在截至2021年及2020年3月31日止两个年度，柳传志从联想集团获取了150万美元退休金。

2022年，一篇关于柳传志的文章《守时的柳传志》被选入福建省中小学生《诚信教育》一年级课本，该事随即引发热议，有网友认为，柳传志较有争议，不适合编入课本。华南理工大学教授周云也撰文指出，教材应是最高标准的文化产品，柳传志的所言所行，编入教材是不合适的。