娃哈哈 （1987年成立的饮料生产企业）

简介

娃哈哈是具备自行研发、自行设计、自行制造模具及饮料生产装备和工业机器人能力的食品饮料企业。35年累计销售额8601亿元，利税1740亿元，上交税金742亿元。截至2020年，娃哈哈在全国29个省市自治区建有80个生产基地、180多家子公司，拥有员工3万余人。产品主要涵盖蛋白饮料、包装饮用水、碳酸饮料、茶饮料、果蔬汁饮料、咖啡饮料、植物饮料、特殊用途饮料、罐头食品、乳制品、医药保健食品等十余类190多个品种，其中包装饮用水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国前列。

2010年，全国民企500强排名第8位。2019年12月18日，人民日报“中国品牌发展指数”100榜单排名第88位。2023年(第二十届)中国500最具价值品牌排行榜位居第127位。

历史沿革

早期创业

1987年4月，宗庆后承包了上城区校办企业经销部，靠代销汽水、棒冰及文具纸张起家。同年7月，宗庆后以花粉销货款和5万元银行贷款作为原始资金，筹建了杭州保灵儿童营养食品厂，为杭州保灵公司代加工花粉，开始了娃哈哈的创业历程。为了摆脱代加工产品受制于人、无法长期生存发展的问题。1988年，根据独生子女不愿吃饭、偏食、营养不良的状况，娃哈哈在浙江医科大学营养学系朱寿民教授指导下，成功开发出自己的第一支产品——娃哈哈儿童营养液并迅速走向全国，成为企业的拳头产品，并于1992年获得国家星火科技二等奖，公司名称也于1989年从“杭州保灵儿童营养食品厂”变更为“杭州娃哈哈营养食品厂”。1990年，娃哈哈销售收入即突破亿元大关，利润超2000万元，企业产值、销售额、利税、利润等经济指标呈直线增长。

快速发展

1991年，杭州娃哈哈营养食品厂在杭州市政府的支持下，兼并了杭州罐头食品厂，组建成立杭州娃哈哈集团公司。兼并后3个月，原本亏损4000多万的杭罐厂扭亏为盈，当年娃哈哈销售收入、利税增长了一倍多，第二年销售收入就达4亿元、利润7000多万元，为企业发展奠定了基础。

1994年底，娃哈哈组建娃哈哈涪陵有限责任公司。成熟的产品、成熟的技术、成熟的市场，再加上雄厚的资金实力和强劲的品牌优势，使涪陵公司迅速打开了市场，产值、利税连年快速增长。涪陵公司也成为了三峡库区最大的对口支援企业之一，跻身于重庆市工业企业的50强。涪陵公司的成功为娃哈哈走向全国积累了经验，自此开始了全国"销地产"生产力的布局。此后，宗庆后带领团队在全国各地建立分公司，迄今已在全国29个省、市、自治区共建立了180余家分公司。1994年，为了解决经销商拖欠货款的问题，娃哈哈自创了联销体的渠道模式。联销体网络能够覆盖近万家经销商、数十万批发商、数百万家销售终端，深入全国各地的县镇乡村，使得娃哈哈的新产品能在最短的时间铺向全国。娃哈哈和经销商联成一体，共同发展。依靠“销地产”和“联销体”这两大模式，娃哈哈逐渐成为饮料行业的巨头。

1996年娃哈哈纯净水诞生开始，几乎每年娃哈哈产品线中都会出现一些新产品。推出非常可乐、AD钙奶、八宝粥、营养快线、爽歪歪、晶钻水、红枣枸杞酸奶等产品，受群众喜爱，销量良好。非常可乐占到国内碳酸饮料市场12%的份额，与可口可乐、百事可乐成为当时的三大品牌。

2002年，娃哈哈继续秉承为广大中国少年儿童带去健康和欢乐的企业宗旨，选择了与孩子们生活、成长紧密相关的童装业作为跨行业发展的起点。引进欧美的设计人才，以一流的设备，一流的设计，一流的面料，高起点进入童装业，按国际"环保标准"组织生产，并采取零加盟费的方式吸引全国客商加盟，在全国首批开立了800家童装专卖店，一举成为中国最大的童装品牌之一，初步显示了娃哈哈跨行业经营的信心和决心，为开创企业发展新支点，进一步向多元化企业进军奠定了基础。

发展受阻

中国食品工业的30年高速发展中，娃哈哈一直处于前列的位置。但中国饮料行业2011年的总体增长从20%滑落到2014年下降13%，行业整体衰退。究其原因，在于中国人口结构的变化导致12-25岁的年轻人减少，这些产品的消费自然降低。随着新一代的崛起，消费者的需求更加个性化，再加上高端食品、进口食品占据高份额，传统饮料企业逐渐式微。作为市场龙头的娃哈哈受到的冲击无疑是最大的。除此之外，娃哈哈经过多年的发展，自身也出现了一系列问题，缺少创新、品牌老化、传统的渠道优势消失等等，这些都导致娃哈哈在食品和饮料领域的发展受阻，收入规模逐年下降、排名落后。因此，娃哈哈为了谋求发展突破，开始转向多元化发展。娃哈哈自1998年开始，先后涉足了汽水、童装、地产、白酒、奶粉等许多行业。无一例外，这些多元化业务并没有让娃哈哈摆脱困境，还拖累了原本的主营业务，2014年公司的业绩下滑了7%，此后一直到2017年逐年下降。自此之后，娃哈哈又相继涉足了茶饮、服饰、日化等行业，但是市场反响一般，娃哈哈业绩贡献主要还是来自于那些老产品，新产品虽然多，但并没有给消费者留下很深的印象。

多元发展

• 进军商业地产

2011年，娃哈哈的多元化战略又有新动作。杭州娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理宗庆后表示，准备进军高新产业。事实上，娃哈哈的多元化经营早已开始，从奶牛养殖，到试水文化创意产业，再到零售业，娃哈哈均有涉足。宗庆后的女儿宗馥莉已经开始在河南开建以娃哈哈命名的Shopping Mall计划。对此，宗庆后表示：第一是有shopping mall也就是城市综合体，老百姓吃喝玩乐的地方。第二是大商场、超市。第三，老百姓富裕起来了，对奢侈品需求比较大，我们也在联系，准备开奢侈品的折扣店。第四，开些连锁超市，以加盟形式。

娃哈哈积极筹备拿地建城市综合体，首个娃欧商场战术上的失利，并未影响娃哈哈商业扩张的决心，2012年娃哈哈除了在长沙、株洲落实开设商场之外，还将采取租物业的办法再开设5家商场，同时购买及开工建设 20家城市综合体，快速创造一个零售王国。2012年2月，以购买物业的形式落下长沙娃欧商场的棋子，娃哈哈已在欧洲拿到约 50个二三线品牌的特许经营权，积极筹备自己拿地建城市综合体。

为了尽快实进军商业地产，娃哈哈2012年已着手发展商业地产开发与零售市场的连锁经营2013年，娃哈哈再次宣称，公司进军商业零售业的决心不变。宗庆后表示，在未来的3到5年内，娃哈哈将在国内开设100家购物中心和百货商店，作为其扩张零售业务的一部分。

• 进军百货零售业

2012年6月娃哈哈在欧洲多国进行招商，初期投资10亿元人民币，开精品商场、做总代理，在中国卖欧洲精品货。跨行业的转型，娃哈哈的定位是：为欧洲优质商品进入中国市场搭建一个销售平台。一是在中国各主要城市开设娃哈哈欧洲精品商场，吸引来自欧洲的厂商直接进驻开设专卖店或专卖柜台，欧洲企业可以自主在商场内经营;二是由娃哈哈作为欧洲品牌在中国的总代理，吸引全国范围内的加盟商在各个城市设立加盟店。

2012年，娃哈哈集团旗下首个零售业项目落户江干区。项目名为WAOW PLAZA购物中心(娃哈哈欧洲精品商场)，位于钱江新城富春路旁，可连接富春路地下购物走廊和地铁站口，地理位置非常优越。整体建筑面积达30000平方米，其中经营面积17590平方米。

2012年11月29日，在娃哈哈集团建业25周的庆典当日，娃哈哈第一家欧洲精品商场WAOW PLAZA在杭州钱江新城正式开业，坐落于杭州钱江新城CBD尊宝大厦，地处中央商务区钱塘江北岸，是杭州向“钱塘江时代”迈进的核心区域。商场定位于国际高档精品百货，以年轻、时尚的都市金领和新型家庭为主要客户群体，倡导“新时尚，轻奢侈”的消费理念。集欧洲精品家具、高级钟表珠宝饰品、高端品牌服饰、儿童用品、休闲美食于一体，以全新的商业形象，展示穿越时空的高端品质，带给客户跨越洲界的潮流气息。商场建筑面积为35000平方米，分为地下一层、地上四层，为消费者营造舒适的购物环境。

• 国际化战略

娃哈哈国际化战略要关注外国人的超市，尤其是欧美市场。娃哈哈已经与澳大利亚、英国等地的品牌超市洽谈合作，主推中国茶饮料。为开发外国人适合的饮料口味，2010年起至2012年，娃哈哈参加了美国迈阿密食品饮料展、英国食品饮料展、南非食品饮料展等一系列国际大展，还组建欧美留学生感官评估团队，邀请国外超市买手做饮料口味评价。娃哈哈已经与澳大利亚Goodman Fielder、英国Walkers Shortbread Limited、英国德拉米尔（Delamere）乳业、英国GGS糖果公司等企业建立了业务联系。

• 与曼联合作

2013年1月15日，娃哈哈和曼联俱乐部在位于钱江新城的娃哈哈欧洲精品商场共同宣布，娃哈哈正式成为曼联的官方合作伙伴，也是曼联在中国的首个商业合作伙伴。

据《天空体育》的最新消息，曼联将与来自中国的娃哈哈和中国建设银行两家企业签署新的赞助合同。签署一份为期三年的联合赞助合约。这两份合约使得娃哈哈和建行成为曼联在中国的专属赞助商，这对提升曼联俱乐部在中国的影响力大有裨益。娃哈哈与曼联联姻，主打的是一款功能性饮料产品——启力。

• 进军白酒行业

2013年11月，娃哈哈斥资150亿元进入白酒行业，与茅台镇金酱酒业合作，成立贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业，共同推出“领酱国酒”品牌，此后又延伸推出“领香国酒”等产品，兼具浓香、酱香型白酒，价位也从低端到中高端全方位铺设。在进军白酒行业的第二年，宗庆后还出现在第90届糖酒会现场为领酱国酒站台，提出“白酒板块3至5年内上市的宏伟目标”，全然没有意识到白酒行业的深度调整期已不期而至。国家企业信用信息公示系统显示，领酱国酒公司2014年和2015年的销售收入分别为7832万元和3269.85万元。据娃哈哈相关负责人介绍，领酱国酒2017年的销售收入在1亿元左右。即便如此，仍不及白酒龙头企业的收入零头。

在日前举行的遵义市白酒产业链专题招商会投资项目现场签约仪式上，娃哈哈的领酱国酒成为被收购方，而收购方则是一家神秘的直销企业河北华林集团。业内还有消息称，早在2017年9月6日，宗庆后和娃哈哈宏振投资就已退出茅台镇领酱国酒业，法人也由宗庆后变更为刘福辉。但哇哈哈相关负责人向北京晨报记者透露，法人变更的是领酱国酒生产性公司。这只是集团轻资产运行的一种行为，哇哈哈仍在负责领酱国酒的品牌及销售的运营。已时过5年，但娃哈哈在白酒行业里依然没能激起太大的水花。

转型升级

2013年，电商行业飞速发展，不断冲击着各大实体行业，娃哈哈也不例外。娃哈哈一直以来的优势就在于渠道——联销体，而电商的兴起打破了这一体系。娃哈哈的营业收入在2013年达到巅峰之后，此后几年一直在下降，直到2018年稍有回升，但是增长缓慢。为了挽救这一态势，宗庆后开始尝试将销售渠道向数字化转型。

2015年，娃哈哈“食品饮料生产智能工厂项目”入选全国首批工信部智能制造试点示范项目，在打造食品饮料全数字化管控的智能工厂上进行了实践探索，填补了国内空白。

2017年，娃哈哈三十而立。庆典上，意气风发的宗庆后高调宣布娃哈哈将牵手阿里巴巴蚂蚁金服，打造“线上+线下”消费体验。此外，用OAO颠覆互联网、瞄准势头加码自动售货机、把300亿瓶身打上广告等方式，娃哈哈小步快跑向下一个三十年。

2018年，娃哈哈推出了几款走微商渠道的产品，天眼晶晴、奶昔和羊奶。但由于娃哈哈对于微商渠道经验不足，最后这几款产品市场表现一般。

2020年初，因为新冠肺炎疫情，传统零售行业受到严重冲击，对于大部分企业来说，限产蛰伏，保持现金流成为一时要务。娃哈哈于3月底和4月初，连续成立了杭州娃哈哈电子商务有限公司、杭州娃哈哈宏振跨境电子商务有限公司。4月下旬，娃哈哈更是直接宣布，将打造4个电商平台——保健品电商平台、食品饮料电商平台、跨境电商平台以及哈宝游乐园。

近期发展

2021年9月全国工商联发布“2021中国民营企业500强榜单”显示，娃哈哈2020年营收为439.8亿元

2022年9月全国工商联发布“2022中国民营企业500强”，娃哈哈再次上榜。榜单显示，2021年娃哈哈营收519.15亿元，同比增长18.04%，排名为第36位。

2021年12月27日-28日，娃哈哈集团将来自全国各地分会场的7000余名经销商与销售人员聚集在一起，进行以“新饮擎，共前行”为主题的2022年销售工作会议暨新品发布会在杭州举行，大会采取视频形式。会议推出四大行动：一大战役打响“水的翻身仗”、两大IP助力品牌年轻化、三大品类锁定细分市场、四大产品持续造血渠道。打造2022年品牌营销“新元年”。

2022年，娃哈哈在8大饮料品类推出11款新品，将重推非常可乐（无糖版）、“電敬”苏打水、“入茶里”系列低糖调味茶饮料、运动饮料、果汁、奶啤、U-YO厚乳拿铁、晶睛&励力高蛋白牛奶等。除了饮料新品，娃哈哈还推出五大系列大健康产品。娃哈哈稳步前进，在Food Engineering近日发布的《2021全球食品饮料100强》榜单中，娃哈哈以五大中国品牌之一的身份成功上榜。同时，在FBIF发布的《2021中国食品饮料百强榜》中，娃哈哈连续多年稳居饮料品类第1名。

在娃哈哈2022年销售工作会议暨新品发布会上发布了当年产品、品牌、销售等方面的重要战略，同时娃哈哈发布了20余款新品，包括苏打水、运动饮料和“新茶新果汁”等类目，使得娃哈哈的经济收益开始好转，2023年9月12日全国工商联发布“2023中国民营企业500强”榜单上，2022年，该公司销售业绩达到了512.02亿元。虽然相较于过去几年业绩得到了一定程度的回升，但与农夫山泉、康师傅饮品的增速相比，娃哈哈的速度较为迟缓。娃哈哈在其2023年经销商大会提出，咖位咖啡、升级后的电解质水等17个新品将会被陆续被推出。而相对于各种新品，娃哈哈现更看好包装水，于2023年再次强调要水的产业发展，娃哈哈希望在AD钙奶这一超级大单品之外，让曾经做到市场份额第一的水产品重新发展，尤其要进入3元价格带的细分市场。

企业管理

组织架构

管理层

股权结构

机构业务

食品饮料

截止至2021年，成立34年来，娃哈哈打造了多款经典畅销产品，从营养液到纯净水，再到AD钙奶、爽歪歪、非常可乐、八宝粥、营养快线等产品，都取得了不俗的市场表现。

2020年食品行业权威媒体Food Engineering发布《2020全球食品饮料100强》榜单，今年上榜的中国品牌有伊利、蒙牛、娃哈哈、青岛啤酒，与去年保持一致。其中，娃哈哈的榜单排名从去年的第65位跃升到了第58位，进步7名；8月底，娃哈哈上榜了FBIF《2020中国食品饮料百强榜》，以超过460亿元的营收位列总榜第7名和饮料品类第1名，自2017年FBIF首次发布该榜单以来，娃哈哈已连续四年稳坐饮料品类的头把交椅。

娃哈哈在2022年销售工作会议暨新品发布会上正式发布了20余款饮料及大健康新品2022年，娃哈哈在8大饮料品类推出11款新品，将重推非常可乐（无糖版）、「電敬」苏打水、「入茶里」系列低糖调味茶饮料、运动饮料、果汁、奶啤、U-YO厚乳拿铁、晶睛&励力高蛋白牛奶等。除了饮料新品，娃哈哈还推出五大系列大健康产品。

同时在品牌代言方面，娃哈哈成为杭州2022年第19届亚运会官方非酒精饮料赞助商，签约发布会在杭州召开。娃哈哈正式牵手杭州2022年亚运会，全力为亚运服务，保障亚运全场景饮用水需求。同时，娃哈哈围绕着“Win Happy Health赢在健康快乐”理念，推出了三款亚运定制新品，電敬”苏打水饮品、“水兜兜”运动饮料和了亚运定制版天然矿泉水，满足不同群体饮用水需求。

水系列

截止2022年，娃哈哈瓶装水市场在销量的市场份额占到2.2%，位居第五名。

茶饮品

Chnbrand，2023年中国品牌力指数SM（C-BPI®）茶饮料品牌排行榜，娃哈哈排名第四，中国十大茶饮料之一。主要茶饮料产品龙井绿茶、冰红茶、水果茶、茉莉蜜茶、冰柠茶、蜜柚茶、铁观音、乌龙茶等。

奶类饮品

粥系列

碳酸饮品

奶茶饮品

童装

20年前娃哈哈就成立了杭州娃哈哈童装有限公司，该公司于2017年更名杭州恒励饮料有限公司，并于2021年被注销。娃哈哈20年后再推童装，2022年12月15日低调在娃哈哈童装淘宝旗舰店上新了首批童装服饰，涵盖卫衣、衬衫、外套、裤装等春季系列产品共计20件商品，以及春节系列的5件商品，售价在139-309元不等。

酱香型白酒

2013年，娃哈哈就与茅台镇金酱酒业合作，成立了贵州省仁怀市茅台镇领酱国酒业有限公司，推出了一款名为“领酱国酒”的产品。创始人宗庆后对该款产品寄予厚望，甚至曾扬言：娃哈哈将帮助茅台镇再培养一个全国知名的酱香酒品牌。

但“领酱国酒”没能撑起宗庆后的野心。据媒体报道，2014年领酱国酒公司销售收入为7832万元，到了2015年大幅缩水至3269.85万元。2017年，娃哈哈放弃了它的白酒产业，退出了其在白酒行业的布局。

时隔5年左右，娃哈哈却选择了再度回归。娃哈哈通过公众号推出了两款白酒产品，

智能装备

娃哈哈在饮料行业率先践行“中国制造强国”，成立了精密机械公司、机电研究院等科研和生产机构，致力于智能化饮料生产线、智能装备产业化研究，已经拥有了一支具备较强专业技术能力的科研队伍，承接了工信部重大科技专项、国家863计划等多项国家、省、市重大科研项目。

娃哈哈已开发了高位高速码垛机、套标机、贴标机、理瓶机等输送包装机械；研发了采用机器人技术解决箱型物品自动装车的问题，包括并联机器人系列、串联机器人系列、平面关节机器人系列、机器人码垛工作站、桁架式码垛机器人；正在实验性开发伺服电机、伺服驱动器、运动控制器等机器人核心零部件，包括6个系列41种中低惯量伺服电机及节能直驱电机等。

娃哈哈开展了工业机器人、高端直驱电机、伺服电机及驱动器等工业自动化核心部件和装备的研制工作，提供整套系统集成应用解决方案等技术服务，并已成功自主开发了串、并联机器人、高速装箱机、自动物流分拣系统等智能设备。拥有自主研发专利72项，其中发明专利10项，实用新型专利55项，并在机器人设计平台领域参与2项国家标准的制定。

在智能制造上，坚持“数字赋能实体”，全面提升智能制造水平。娃哈哈先后投入300多亿元引进国际一流的全自动生产装备、检测仪器和先进技术，建立了国家级企业技术中心、省级企业研究院、博士后科研工作站、CNAS认可实验室，形成具有国际一流水准的技术开发平台和独具特色的创新体系。

智慧物流

娃哈哈打造快递、快运、零担、整车全方位一体化的现代化物流体系，借助仓储资源的整合实现线上线下一体化配送服务，提升物流自动化及信息化水平，优化物流综合效率及服务质量。娃哈哈智慧物流平台整体规划为“一个平台，两种形态”——对内定位公共赋能和高效管理，借助GPS、LBS、电子围栏等方式实现端到端的关键节点信息可控，监控订单异常行为并快速响应，最终实现线上订单的数据化和可视化；对外定位快消品网络货运平台，发挥公司商流优势，整合上下游货运资源，沉淀数字化运力池，输出管控标准和信息系统，打造标准的一体化服务，逐步实现全链条的物流能力建设。

产业投资

娃哈哈企业在产业投资方面，聚焦具有长期价值的产业，专注于食品饮料上下游产业链、新制造技术孵化产业化及海外投资领域，进行产业拓展、提升综合实力。

娃哈哈与浙江大学、华中科技大学、澳大利亚纽卡斯尔大学等国内外高水平大学及科研院所的紧密开展合作。该企业现拥有一支高学历、强凝聚力的实力型工作团队，成员均在机器人、自动化装备领域拥有专业的理论知识和丰富的实战丰富经验，主持和参与过多个成功案例。

• 投资案例

2019年3月27日，浙江娃哈哈智能机器人有限公司注册成立，基础研发智能机器人和机器视觉技术，提供智能磨抛机器人系统整体解决方案，为大型复杂构件的制造和修复提供高精度的机器人自动化磨抛与测量一体化系统解决方案。

快销网

2021年7月30日，在发布会上正式推出了S2B2C模式的实体电商平台“快销网”。娃哈哈快销网是对娃哈哈毛细血管式联销体网络的延伸和升级，是基于娃哈哈沉淀30多年完善成熟的线下营销体系而搭建。未来，娃哈哈快销网将进一步打通供应链配送体系，布局大数据营销网络，实现数字赋能实体经济。立足于娃哈哈遍布全国的联销体网络、年销过百亿瓶饮料的C端瓶身扫码引流优势、强大的供应链整合能力以及民族品牌影响力，娃哈哈快销网在试运营期间已有89万终端店入网，177万家终端店定位信息，平台营业交易总额达45亿元。

机构文化

企业文化理念

企业价值观

企业责任

慈善基金会

2009年，娃哈哈创建以“大爱无疆，泽被社会让爱无所不在”为宗旨的“娃哈哈慈善基金会”，专门从事扶贫、慈善、公益活动的运作，累计纯公益捐赠超7.3亿元。基金会的成立，标志着娃哈哈的扶贫及公益事业向机构化、规范化运作发展。2019年，基金会被浙江省民政厅认定为5A级社会组织。

2012年由娃哈哈与中国扶贫基金会共同发起的“营养快线一瓶一分钱——筑巢行动”中，娃哈哈集团捐款2950万元，帮助解决8省26县52所学校的贫困地区学生住宿难问题。

产业扶贫

上世纪90年代，娃哈哈响应党中央、国务院对口帮扶贫困地区的号召，以产业投入、实业扶贫率先践行企业扶贫。自1994年起，娃哈哈在重庆涪陵、四川广元、新疆阿克苏、西藏拉萨、青海西宁、云南大理等地累计投资87亿元，建立76家分公司，解决当地超1.3万人就业，累计实现销售收入超过2300亿元、利税超408亿元。

捐资教育

基金会成立23年间，娃哈哈持续开展“春风助学”项目，从“捐资建设基础教育设施”到“设立教育奖学金”，再到“加强教育扶贫投入”，累计资助教育事业达4.8亿元。从2007年起，娃哈哈先后捐赠635万元在贫困地区援建23所希望小学、1所对口帮扶小学，100个阳光操场。2009年，娃哈哈投入200万元启动“爱心支教大行动”，面向全国从近4,000名志愿者中招募100位志愿者赴川、黔贫困地区支教。2012年，娃哈哈与中国扶贫基金会共同发起娃哈哈营养快线一瓶一分“筑巢行动”，帮助贫困地区儿童解决宿舍之困，捐赠2,950万元，援建8省、26县、52所学校。

扶危济困

自创业伊始，娃哈哈秉承“娃哈哈就在你身边”的企业宗旨，在产业振兴、教育资助、扶危济困、帮扶三农等方面累计公益捐款7亿元。创业以来，娃哈哈在杭基地和各基层分公司每年均开展高温安全检查、高温慰问送清凉活动，不仅发放高温津贴，还为员工送去清凉饮料、高温慰问品、防暑药品等防暑降温物品，食堂增添免费防暑菜汤。生产线上也设有降温设备，改善一线职工的工作环境；并合理安排室外作业和高强度作业，避开高温时段，确保职工劳逸结合。疫情爆发期间，娃哈哈集团助力疫情防控，2021年浙江疫情期间，集团筹集2000箱娃哈哈纯净水及2000箱八宝粥，分别送往绍兴上虞和杭州，为一线抗疫人员送去关心和支持；2022年吉林省本轮疫情发生后，娃哈哈集团已在吉林省各地向奋战在一线的抗疫工作者进行了多次慰问，娃哈哈集团吉林省各地分公司联合组织捐赠抗疫物资5万余箱，价值300多万元，主要包括八宝粥、纯净水、营养快线、各类奶制品以及各类饮品；2023年初，为了助力发热患者早日康复，集团捐赠500万元，联手浙江中医药大学向全省公安、武警、浙江长龙航空有限公司、杭州市社会福利中心等单位免费赠送5万人份“抗疫退热膏”。

社会荣誉

榜单荣誉

历史荣誉

机构事件

达娃之争

1996年，金加投资有限公司(由达能亚洲与香港百富勤在新加坡成立，达能为控股股东)与杭州娃哈哈集团有限公司、浙江娃哈哈实业股份有限公司三方共同出资，共同组建五家合资公司，持股比例分别为51%、39%和10%。1998年，香港百富勤将其在金加投资有限公司中的股权出售给达能，达能成为金加公司唯一的股东，从而获得娃哈哈合资公司51%的控股地位。2006年，因达能要出资40亿元购买娃哈哈合资公司以外的公司，遭到娃哈哈拒绝而导致关系破裂。这也直接导致了2006年的达娃之争，使娃哈哈和达能双双陷入了长期的诉讼之中。2009年，达能公司以3亿欧元退出娃哈哈达成和解。

遇袭门

2013年9月13日清晨，娃哈哈集团董事长宗庆后在家门口突遇一位持刀的陌生中年男子。在受到威胁后，宗庆后被对方的刀割伤了左手两根手指的肌腱，该男子随后被刑拘。12月，宗庆后以电视访问的形式表示，遇袭事件应该是个偶发事件，该事件后，自己的生活也没什么太大变化。

继承人

娃哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉生于1982年1月15日，2007年成立杭州宏胜饮料集团有限公司并出任总裁，现任济南恒枫饮料有限公司董事长，广州恒枫饮料有限公司董事。2021年12月9日，77岁的娃哈哈集团创始人宗庆后将集团总经理一职交给女儿宗馥莉。2014年，“浙江馥莉慈善基会”成立，同年，福布斯中文网发布“中国商界女性排行榜”，宗馥莉居第八位。2015年，宗馥莉以身家30亿美元居亚洲十大年轻富豪第三名，在全球最富有的20位35岁以下亿万富豪排行第11名。从基层到接班娃哈哈的17年间，宗馥莉独立成立宏胜饮料，推出更贴近年轻人的品牌Kelly One，让娃哈哈进入不一样的发展道路。