黄光裕 （国美电器创始人）

简介

黄光裕16岁初中未毕业就辍学外出打工，1986年，到北京后开始卖电器，并于第二年将国美电器店的招牌挂出。1991年，黄光裕利用《北京晚报》中缝广告打出“买电器，到国美”的标语，并将他所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”。1996年，黄光裕进军房地产行业，并成立了“国美地产”（后更名为“鹏润地产”）。2002年，黄光裕经过一系列的操作，使国美电器成功上市。到2004年底，黄光裕在多地区开了190个门店和30个分公司。2008年，黄光裕因涉嫌经济犯罪被刑拘。次年，黄光裕宣布辞去国美电器董事职务。2010年8月，北京市第二中级人民法院以非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，判处其有期徒刑14年，后经减刑于2021年2月16日正式获释。两天后，黄光裕回归国美。之后，黄光裕推出了“娱乐社交电商”——“真快乐”平台，由于其投入高、产出低，在移动电商、直播电商、社交电商等方面相继败下阵来。截止2022年，黄光裕夫妇经过十多次减持，持股比例已降至39.19%。2023年10月，国美APP的抽奖页面被篡改为辱骂黄光裕的内容弹窗，控诉他拖欠工资及货款。

2005年，黄光裕相继获得中国MBA眼中十大最具战略思维的企业家、十大青年领袖、中国企业具有影响力职业CEO等荣誉称号。此外，黄光裕致力于公益事业，2008年5月，黄光裕在四川地震发生以后立即成立了赈灾指挥部，并以个人名义向灾区捐助了5000万港元。黄光裕曾于2004年、2005年以及2008年位列胡润百富榜第一名，2006年位列福布斯富豪榜第一名。

人物经历

早年经历

1969年5月9日，黄光裕出生在广东汕头市朝阳县铜盂镇凤壶村，其本名为曾俊烈，因为他父亲黄昌义是入赘到曾家的，所以，孩子要随母姓。黄光裕小时候，家境清贫，最困难时，黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。因为家境困难，黄光裕16岁初中未毕业就辍学了，跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。黄光裕把李嘉诚作为他学习的榜样之一。

创立国美

1986年底，17岁的黄光裕和哥哥离开了内蒙，他俩本打算从北京回汕头，但因为春运车票紧张，滞留在了北京。在北京候车的那几天，黄光裕就去逛在汕头和内蒙都很少见到电器行。当时的中国，各种先进的电器开始走进寻常百姓家。一次闲逛中，黄光裕发现前门珠市口黄金地段的“国美服装店”生意很冷淡。于是黄光裕和哥哥用在内蒙古攒下的4000元，然后又借了3万元，在北京前门珠市口东大街420号盘下了100平方米的国美服装店，刚开始时卖了一段时间服装，但后来很快就决定改卖“电器”。

1987年1月1日，“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管他们的货不愁销路，但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售，薄利多销”的经营策略，而在当时那个卖方市场背景下，很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。黄光裕之所以采用“薄利多销”的销售方式，是因为出于一种原始的生意人的精明，其实也是初期为了打开市场，不得不为的举动。

广告创举

1991年，黄光裕利用《北京晚报》中缝广告打出“买电器，到国美”的标语，每周刊都登上他们销售的电器实时价格。当时几乎没有其他电器行打广告，因为在那个时代人的观念里，“卖不出去的东西，才需要打广告”。

1992年，珠市口100平米的“国美电器店”已发展为大型电器商城，同时，黄光裕在北京地区初步进行连锁经营，将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”，就此形成了连锁经营模式的雏形。

1993年时，国美电器的连锁店已经发展至五六家，而黄氏兄弟的财富增长后，因为经营理念的不同，导致黄氏两兄弟分道扬镳。当时，黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。同年，黄光裕把自己管辖下的所有门店，由各个不同的名字都改为国美电器，开始统一的品牌运作。1995年，在黄光裕的运作下，国美电器商城从一家变成了10家。

进军房产

1996年初，国美王府井商场开业，其经营面积达3000平方米，黄光裕对此倾注了许多精力。商场除了精美的装修外，仅开业前的广告宣传就花费了100万。但是，由于国美王府井房租过高，并且成本居高不下，再加上周边交通堵塞，货车经常无法按时进出等问题，迫使黄提前终止合同并撤出了王府井。同年，黄光裕觉得做零售太苦太累，于是成立“国美地产”（后更名为“鹏润地产”）后，开始运作他的第一个地产项目：鹏润家园。为了做好房地产项目，黄光裕把张志铭推到前台，负责管理国美电器的业务，自己主要精力都放在房地产上面。

1999年，国美开始由北京地区向外扩展，从北京到天津，随后是上海、成都再到深圳、香港，进入了20多个大中城市，在中国一级市场完成了布局。尽管在各地纷纷遇到本土家电卖场的抵抗，但是本土零售商并不足以抵抗跨区域的全国性的国美的入侵，导致其纷纷关门停业。在房地产行业，除了西二环的鹏润家园以外，黄光裕还开发了朝阳北路的国美第一城，并把鹏润大厦的另一半也从哥哥那里买下来，使其后来进入全国房地产百强之列。

公司上市

90年代后期，黄光裕在A股市场考察了诸多公司，但是都不满意。进入新世纪，他开始在港股寻找壳资源。从2000年开始，黄光裕通过詹培忠，注资了港交所一只“仙股”——“京华自动化”，成为第二大股东。这次入股，他没有花一分钱，只是以鹏润大厦的三间办公室，作价2568万港元进入。

2001年8月，国美强势进入沈阳市场。开业当天的凌晨，门口就已经排起了千人队伍。开业后，商场里交钱的队伍从一楼排到了二楼，全天销售额达420万。

2002年2月，黄光裕花费了1.35亿港元，占有了京华自动化85.6%的股份，成为最大股东，并接连放出相关系列好消息，把公司股价拉高了4倍。由于黄光裕占股超过四分之三，触发港交所的“无条件收购”规则，后来又卖掉部分股权，套现7650万港元现金，把持股比例降为74.5%。同年4月，京华自动化花费1.2亿港元现金和0.75亿港元股票，收购了黄光裕控制的一家百慕大公司，该公司的主要资产是黄光裕在北京朝阳区的一处物业。经过两次操作，黄光裕共计拿出了1.35亿港元现金，但是套现了7650万，又得到1.2亿现金的购置款。等于钱从左手倒到右手，得到了一个完全由自己控制的干干净净的上市壳公司，还从资本市场赚了6150万港币。同年7月，黄光裕把鹏润地产的部分资产装入京华自动化，并将其更名为“中国鹏润”。

中国首富

2004年，国美公司股权被重组，其中18家子公司、94家门店，被装入“国美电器”（另有“北京国美”和37家门店没有计算），黄光裕拥有“国美电器”35%的股权，另外65%由一家名为“鹏润亿福”的公司占有。而鹏润亿福实际上也是黄光裕完全控制的公司。当年6月，中国鹏润宣布以85亿港元的价格，通过海外BVI公司操作，买下鹏润亿福全部股权。其后，中国鹏润改名为“国美电器”，黄光裕完成了借壳上市的最后一步。黄光裕通过几次配售，套现了40亿港元。加上上市公司股份，其个人总资产达到了105亿元。从2004至2008年期间，黄光裕先后收购了哈尔滨黑天鹅、深圳易好家、武汉中商、江苏金太阳、陕西蜂星等，逐步成为了中国电器零售的霸主，黄光裕本人也分别在2004年、2005年以及2008年登上了胡润百富榜的榜首。

到2004年底，黄光裕已经在全国的40多个城市及香港及东南亚区地区，开了了190个门店和30个分公司。国美经过多年迅猛的全国性扩张，已经织就了一张疏而不漏的“零售大网”。凭借着这张网，黄光裕有了足够的资本，将上游生产商的利润减少让利给消费者。因此黄光裕被众多的厂家称为“价格屠夫”、“价格杀手”，也成了他们眼中“最可怕的人”。

锒铛入狱

2008年奥运会，黄光裕和母亲都成为奥运火炬手。在奥运会过去3个月、登顶富豪榜40天之后，黄光裕因涉嫌经济犯罪被刑拘。第二年，黄光裕宣布辞去国美电器董事职务，其作为国美主席的身份同年终止。

2010年8月，北京市第二中级人民法院以黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，判处其有期徒刑14年。此后，黄光裕在北京市第二监狱服刑。之后，由于黄光裕在狱中积极改造，并且主动缴纳罚款，分别于2012年以及2015年获得两次减刑。2021年2月16日，黄光裕的刑期届满及其原判刑罚已经执行完毕，黄光裕已正式获释。

回归国美

2021年2月18日，春节假期上班第一天，黄光裕在国美控股集团高管会上发表了讲话，其中最为人熟知的便是“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位”的口号。这一讲话和口号，也是黄光裕对内对外的一次正式宣告。

根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年中国家电市场报告》显示，2021年国美电器所占市场份额为5%。之后，国美推出了“娱乐社交电商”——“真快乐”平台，其包含了购物、短视频、直播、笔记分享等诸多功能。但是，国美拓展全品类的策略投入高、产出低，使其丢掉了主业优势，在移动电商、直播电商、社交电商等方面相继败下阵来。之后，“真快乐”平台于2022年8月被国美直接点名“逐步减少对真快乐等费用较大业务的投入”。

黄光裕承诺重振国美“18个月”后，国美发布的2022年中期报告中显示，国美总营收为121.09亿元，同比下降53.5%，净减少门店370家，新退出60个城镇，负债总规模达到585.67亿元，而其账面现金及现金等价物有24.09亿元。2022年4月，惠而浦发布公告称，国美电器长期拖欠货款8236万元，决定终止与国美电器的商务合作。2022年以来，黄光裕夫妇减持十多次，合计套现超11亿港元。截止2022年12月，黄光裕的持股比例已降至39.19%。

后续国美对业务进行不断地调整，但亏损仍在加大。据国美零售8月1日发布的2023年度中期报告，2023年上半年，集团实现营收4.15亿元，同比下降96.57%；归母净利润亏损35.39亿元，亏损同比扩大19.32%；毛利亏损1.2亿元，去年同期为20.88亿元。2021年末，国美集团旗下有32278名员工，但是截至2023年上半年，国美集团只有3609名员工。有多位网友爆料国美从2022年10月到2023年5月一直未发放工资。并且于2022年11月时，国美电器曾要求员工签署承诺函，并表示在之后半年到一年的时间里可能延迟发放工资。2023年10月15日，网传截图显示，点开国美 APP“幸运大转盘”抽奖页面后，有弹窗提示辱骂国美电器董事长黄秀虹、创始人黄光裕的内容，指控其拖欠工资、拖欠货款。

公益慈善

2004年黄光裕家族捐赠400万元在汕头市修建了一条“国美大道”；相邻几年来，黄俊钦、黄光裕兄弟两人还先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们还现场捐资100万元支持水改建设；与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业。

2005年01月14日，由中国红十字会、国美电器、北京市青联、北京志愿者协会联合主办的“让世界充满爱”援建海啸受灾国孤儿计划正式启动。为了保障这项爱心活动的顺利实施，国美电器出资1000万元人民币，专项支持建设受灾国孤儿院以及用于邀请受灾国孤儿来中国访问。其中黄光裕家族捐赠700万元。

2008年5月，黄光裕在地震发生以后立即成立了赈灾指挥部，全面了解国美、永乐在四川地区各门店员工的安全和生活情况，并迅速与中国红十字会“中国红”行动组一同派人前往受灾地区参加救灾工作。并且在《爱的奉献》抗震救灾大型募捐晚会上，国美电器集团董事局主席黄光裕以个人名义向灾区捐助了5000万港元。

个人生活

家庭

黄光裕的父亲为黄昌义，母亲为曾婵贞，哥哥为黄俊钦，妹妹为黄燕虹及黄秀虹。黄光裕父亲是上门女婿，兄妹几人便跟随母姓，曾俊烈是其原名，但后来回家族改为黄俊烈，光裕是后来在外面起的名字。

黄光裕妹妹黄燕虹曾任鹏润旗下“万盛源物业”总经理、北京鹏润房地产开发公司副总经理、国美集团监察中心总监等职，2005年与丈夫张志铭一起离开国美———张志铭曾任国美电器总经理，是仅次于黄光裕的第二号人物。

黄光裕妹妹黄秀虹曾任国美零售执行董事，在黄光裕回归国美两年半之后，黄秀虹退出了国美零售的董事会，并由宋林林接替了其位置。

感情

黄光裕的妻子杜鹃，毕业于北京科技大学，原是中国银行放款专员。1993年，因为工作关系与黄光裕相识，1996年两人结婚，而后，杜鹃加入国美，与黄光裕一起经营。曾任国美控股集团CEO、国美控股集团决策委员会主席。

荣誉奖项

个人荣誉

胡润百富榜

福布斯富豪榜

人物事件

犯罪入狱

2006年10月30日，《财经》披露出“黄光裕兄弟向中国银行恶意骗贷而正协助调查”的传闻，所涉及资金近十亿。黄光裕胞兄黄俊钦执掌的“新恒基系”资产被全部查封，银监会参与摸查“新恒基系”及黄光裕掌控的“鹏润系”的整体银行贷款与负债。但是因为黄光裕当时的影响力和成就，这件案子最终不了了之。

2008年，黄光裕因涉嫌经济犯罪被刑拘。第二年，与黄光裕案件有关联的公安部部长助理郑少东及经侦局副局长相怀珠，广东省政协主席陈绍基、浙江省纪委书记王华元以及深圳市委副书记、市长许宗衡相继被调查。

2009年1月，黄光裕宣布辞去国美电器董事职务，其作为国美主席的身份同年终止。

2010年8月，北京市第二中级人民法院以黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，判处其有期徒刑14年。此后，黄光裕在北京市第二监狱服刑，并于2012年被减刑10个月。2015年12月7日，刑罚执行机关以黄光裕获得两次监狱改造积极分子为由，将其刑期减去一年。另外，黄光裕主动缴纳罚金及没收个人部分财产共计人民币8亿元，上缴违法所得人民币2366.94万元。由此，北京市第二中级人民法院作出裁定，对黄光裕减去有期徒刑11个月（减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止），原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变。

2021年2月16日，黄光裕的刑期届满及其原判刑罚已经执行完毕，黄光裕已正式获释。

国美之争

国美收购永乐电器之后，由永乐创立人陈晓出任国美电器总裁一职，但是在发展战略上，陈晓和黄光裕是有分歧的。陈晓希望国美能在完成行业规模扩张和有效整合后，对外优化供应商合作关系，对内优化门店网络资源，即在新的发展阶段，不再依靠门店数量增长，而将提高单店经营质量。但当时的黄光裕并不急于做这些精进。黄光裕只是希望陈晓能发挥自己在行业的经验和威望，协调好企业各部门人际关系，成为国美帝国的“宰相”。

2008年11月，黄光裕因涉嫌经济刑事案件被带走调查，董事会决定由公司执行董事兼行政总裁陈晓兼任董事会代理主席。2009年1月，黄光裕正式辞去董事会职务，陈晓正式被委任为董事会主席，全面接掌国美公司。

2010年8月，黄光裕要求罢免陈晓的职位，但国美董事局不但驳回了黄光裕的要求，还向法院控告黄光裕在2008年1月、2月前后的套现违规行为。至此，“黄陈”两人正式决裂。9月，在国美特别股东大会上。杜鹃、竺稼、陈晓就之前的和解议案达成共识，同意委任邹晓春为执行董事，黄燕虹为非执行董事。6个月后，陈晓因个人原因辞去董事局主席一职，而大中电器创始人张大中出任公司主席及非执行董事，国美控制权之争至此结束。

人物评价

黄光裕是一位成功的创业者，但不是一位合法合格的管理者。作为一位创业者，肯定的是他在国美的创建和发展过程之中，付出了很多， 做出了巨大的贡献。可以说，黄光裕成就了“国美”帝国的根基。然而后来他的所作所为，却表明他可以为了自己的利益，将其他股东和员工的利益抛在脑后。结果不仅让自己身陷囹圄，更给公司带来了巨大的压力和困境。（叶志伟《国际商务财会》评）

2006年，国美电器通过香港的上市公司宣布：将对位列中国家电连锁第三位的永乐电器实施收购。黄光裕本人就曾略显狂妄地表示，国美在中国本土企业中，没有竞争对手。 表明黄光裕具有极强的权力欲、扩张欲和控制欲。（黄君发《当代经理人》评）

黄光裕直到身陷看守所，他仍然用有力的反对票显示自己对国美拥有的控制力。 如此豪霸的性格，使得黄光裕个人轨道的偏差，直接导致他的公司蒙上行贿恶名。（陈小莹;徐亦姗《中国民营科技与经济》评）