怎么做产品创新？

我们经常听到三个词：痛点、爽点、痒点，它们指代的是什么？

➡痛点对应基础功能，没有的时候用户不能忍受

➡爽点对应亮点功能，有了以后用户惊喜连连

➡痒点对应期望功能，虽然可有可无，但在条件允许的情况下最好能有

为此产品创新时的应对之策：

➡基础功能要留足资源

➡亮点功能优先做成本低的

➡无差别功能做好低成本检验

➡反向功能权衡多方利益

借用时下的一句流行语：“不创新等死，乱创新找死”。

什么是创新呢？

按照熊彼特的理论，创新是生产要素的重新组合，包括5个方面内容：

（1）引进一种新产品

（2）采用新的生产方式

（3）开辟新的市场

（4）开辟和利用新的原材料

（5）采用新的组织形式。

如何避免创新过程中的“找死”？困扰着许多企业，IPD在这方面给出了很好的指引。集成产品开发（Integrated Product Development, 简称IPD）是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。IPD的思想来源于美国PRTM的产品生命周期优化方法。目前，世界500强中近80%的公司在推行该法。

IPD变革是创新到价值兑现的过程，是一个价值传递的系统。通过IPD变革可以缔造企业价值。

无数案例揭示了创新基因对于一个企业的重要性与致命性。如何在当下时代，为企业准确、高效、及时的实现创新，并充分实现创新价值，IPD变革的出现无疑是为企业开辟了一条新的，有迹可循的高效创新之路。企业续命早已不是我们所关注的重点，如何凭借独有的创新基因在市场中独领风骚，才是我们当下最为看重的可持续发展。