员工被领导冤枉了应该如何处理？

晚上好，小玲珑寻匠心和大家一起讨论一下这个话题。

1第一，领导如果已经知道冤枉你了，你就不要上纲上线。

喋喋不休的要说法，毕竟领导不会主动给你道歉，除非是格局比较大的。所以我们要把它当成一个P，放了就好

2 先去想一想领导为什么会冤枉你？

领导轻易冤枉你只有两个原因，

第一，他昏庸，偏听偏信，第二，你平时表现不怎么样，他情愿相信别人不相信你。

但是能够成为你的领导一定是有过人之处才能成为领导，你要先找找自己的原因，为什么领导对你的信任感这么低？

一个人往外求，很痛苦和无耐，一个人向内求，很充实和不断新生，不然古人，怎么会有三省吾身呢？

3教你一段话，没事常念念，保证你会成长

如果我不知道我最大的敌人是我自己，那我会用我绝大多数的时间用来抱怨他人和指责他人，那么我永远不会得到我想要的那个结果。

这段话我都是贴在办公室墙上的，经常看，非常有用，不信，你们试试，（我有一个小视频，有录的，想看的可以去看看）好了，就说到这里了。

希望小玲珑寻匠心的回答对你有用

大家好，俺是小玲珑寻匠心，俺是80后，及时行乐的射手座，目前任职塑胶制品行业品质主管，喜欢读书，运动，自媒体写作，现代诗爱好者，影视局爱看谍战片，工作中的女汉子，生活中的软妹子。热情奔放不是俺的正确标签，但是乐于奉献是俺的打开方式。希望遇到拥有有趣灵魂的朋友们和我一起在头条的路上，共同成长！来吧，来吧，来撩吧

一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你，照亮你吗？

首先可以肯定其实心里一定很难受，心里有说不出的委屈。一定想找一个人说说心里话，发泄一下。心里也一定在骂其领导，不分是非，清风皂白，乱冤枉人。 但是不能把情绪带到工作当中来,先好好工作。因为你工作的公司不是其领导的，是老板的。第二，有情绪是解决不了问题的，应客观冷静的对待问题。第三，时间可以证明一切，在时间的洗涤之下，真相总会浮出水面。第四，如果他的误会影响到你的根本利益，可以找他的上级领导去说理。第五，如果这家公司或工厂，工作的氛围不好可以选择不在这里做。 不过还是得理性对待。因为天下，到处都一样。只是在某些方面和领域会有所不同，但是，你自己的情况只有自己最清楚。希望你在工作中快乐。

分析：WHO，WHAT，WHY？

WHO？

这个领导是谁？直属还是中层还是高层？

和自己什么关系？

WHAT？

这件事是什么事？

大事小事？（比如领导无意放个屁，然后冤枉是我放的，我要是连屁都接不住，那领导肯定认为我以后干不了大事）

事关工作，文化，私事？

会对自己有什么影响？

会对领导有什么影响？

WHY？

为什么领导会冤枉自己？而不是别人？

是误会还是诬陷？

是被小人算计了领导才这样做？

是故意，还是无意？

有没有什么企图吗？（比如逼我离职）

判断：没有对错，只有得失！

有没有办法挽回？

挽回和放弃的结果都是什么？

如果要挽回，哪个方法更合适？

是直接说明，还是怼回去？

我应该做什么准备？

决策：

• 如果是屁大点小事，或小责任，能替领导担着就担着；特别是面子上的事儿，但要让领导念你的好，以后通过其它事情回补给自己；
  

• 如果是小人从中做梗，那么直接和领导说明。不在于这件事的承担责任，而是不能让领导对自己有什么偏见，影响前程；也让领导知道小人的坏；让小人知道自己的硬；
  

• 如果根本不是自己的领导，甚至这个冤枉来的无厘头，更要向领导说明，了解是谁从中作梗，让小人无处可藏；
  

• 如果是事关生死，比如公司裁员故意冤枉自己，赶紧做好两手准备，除了要驳回去，同时留下证据，因为你不驳回去就是默认领导就把对他有利的证据留下来；
  

这个世界上本就没有对与错，只有得与失！

谢邀！

首先，如果你讲的情况属实，作为领导不能做到明辨是非，就是最大的失职。但是很多家族式企业偏多，主要是为了巩固自己的地位，来弥补自己的能力的不足，也就因此出现了才不配位的普遍现象，所以被冤枉也是常有的事。

作为员工不要在领导发威的时候据理力争，一笑了之，等到事情缓和平息了，找时机和领导说清楚了，如果领导仍然不能做到明察秋毫，还你一个公道，还是离开这是非之地为好。

分析：WHO，WHAT，WHY？

WHO？

这个领导是谁？直属还是中层还是高层？

和自己什么关系？

WHAT？

这件事是什么事？

大事小事？（比如领导无意放个屁，然后冤枉是我放的，我要是连屁都接不住，那领导肯定认为我以后干不了大事）

事关工作，文化，私事？

会对自己有什么影响？

会对领导有什么影响？

WHY？

为什么领导会冤枉自己？而不是别人？

是误会还是诬陷？

是被小人算计了领导才这样做？

是故意，还是无意？

有没有什么企图吗？（比如逼我离职）

判断：没有对错，只有得失！

有没有办法挽回？

挽回和放弃的结果都是什么？

如果要挽回，哪个方法更合适？

是直接说明，还是怼回去？

我应该做什么准备？

决策：

如果是屁大点小事，或小责任，能替领导担着就担着；特别是面子上的事儿，但要让领导念你的好，以后通过其它事情回补给自己；

如果是小人从中做梗，那么直接和领导说明。不在于这件事的承担责任，而是不能让领导对自己有什么偏见，影响前程；也让领导知道小人的坏；让小人知道自己的硬；

如果根本不是自己的领导，甚至这个冤枉来的无厘头，更要向领导说明，了解是谁从中作梗，让小人无处可藏；

如果是事关生死，比如公司裁员故意冤枉自己，赶紧做好两手准备，除了要驳回去，同时留下证据，因为你不驳回去就是默认领导就把对他有利的证据留下来；

这个世界上本就没有对与错，只有得与失！

假如在工作中碰到了这类事情，首先作为女员工情绪不要激动，不说过激的话，更不能做过激的，不顾后果的事情;心情平静地去找领导把事情谈清楚，消除误会。在和领导交流事，一定要冷静，有礼有节。

谢邀！

首先，如果你讲的情况属实，作为领导不能做到明辨是非，就是最大的失职。但是很多家族式企业偏多，主要是为了巩固自己的地位，来弥补自己的能力的不足，也就因此出现了才不配位的普遍现象，所以被冤枉也是常有的事。

作为员工不要在领导发威的时候据理力争，一笑了之，等到事情缓和平息了，找时机和领导说清楚了，如果领导仍然不能做到明察秋毫，还你一个公道，还是离开这是非之地为好。

这个问题其实很简单。

生活中原本就是无法获得完美的。一个单位的领导，不可能面面俱到的对任何事情和个人做到详查，所以难免会做出一些错误的决定。这个时候就需要被冤枉员工的智慧和聪明来做决定了。俗话说真相总有一天会大白于天下，如果事情没有严重到被辞退的危险的话，不妨让时间来证明一切。相信有一天领导会发现自己的错误决定，并对被冤枉者给予肯定和补偿。甚至，聪明的领导还能挖掘到被冤枉员工的良好的胸怀和品德，日后重用也顺理成章。另一种情况，如果事件性质非常恶劣，甚至有可能会影响到去留问题，这个时候被冤枉员工最好找一个合适的场合，公开向领导澄清事实真相。特别是关乎到权力被侵犯的情况，就需要据理力争了。

很多年轻的员工往往经不住一点的委屈，加上自己的义气用事，在没有弄清楚被冤枉的缘由情况下，就公开跳起来反对。这种情况即使是当时领导意识到了自己的错误并改正，那么以后也同样对员工留下了不好的印象。

我年轻的时候，还有反抗！现在年纪大了，活到现在，看透了的世道烂透了的人，只等因果吧！也同时明白了奴性是怎么产生的。

遇到这种情况：第一，先做好自己手头上的工作，虽被冤枉了，但工作第一，心里特委屈，是吧，等下班了可以找领导谈谈，说说自己的想法，第二，领导在冤枉一个员工时，他只是当时没想过来，对事情的来龙去脉没了解清楚，这时候我们要沉住气，对自己要有信心，等明白过来的领导上门道歉吧，第三，事态特别严重，心里怒火难灭，那就找更上一级的领导，投诉吧

我年轻的时候，还有反抗！现在年纪大了，活到现在，看透了的世道烂透了的人，只等因果吧！也同时明白了奴性是怎么产生的。