为什么有的人在单位工作了十年，仍然还是一名科员？

这样的单位一定是机关或者是事业单位，工作十年仍然是个科员，这个现象一点都不奇怪，话分两头说，这里面既有客观原因，也有主观因素。

客观上；这些人能入职这样的单位，都是具有高学历，通过严格考试，综合素质都不错的年轻人。起点都很高，从一开始就处在了竞争位置上，但是由于所处单位的岗位所限制没有机会，比如；

1. 在每个岗位新人都要轮岗，岗位变换频繁，并且都是属于平行岗位，造成没有在一个固定岗位，积攒足够的经验和资历，这样一轮下来后，两三年就过去了，还没有积累到宝贵的经验。

2. 所在单位的编制的影响，如果编制满额，提拔空间较少，如果单位领导是那种作为一个年轻人，今后的机会还很多，多锻炼、多积累经验观念人，提拔就不会急于一时了。

3. 主观因素，是自己的成熟度不够，一个人的工作能力强并不代表他的成熟度，也不等于领导就完全放心和信任，即便给你一个职务干，由于领导力人及际关系不够，也无法让人信服。

4. 运气，成功不仅仅取决于自身能力，也需要运气，即便是同等条件、同样的能力、所遇不同风格的领导机会就有所不同，这个规律可以贯穿其他行业，遇到一个好伯乐，职场发展会顺畅很多。

如果一个级别这处级单位工作了近十年，依然停留在科员位置，自己就要反思一下了，对自己这么多年的工作进行复盘和思考，对职业规划、专业能力建设、作为机关干部的成熟度等各个方面深刻反思，并进行优化调整，使自己有更大的进步。在此祝广大职场年轻人发展顺利并得到认可。

这很正常，不是人家不进步，但是没有

后台，又不肯厚着脸皮跑关系。 现在若想被提拔，不送币子不

送礼可能吗？我说的是实话，其码在我周围没有。

提这个问题说明没在县级以下干公务员，在县及以下，很多人一辈子都没能取得副科级，并且这些人还都是工作积极，工作称职，为人堂正。

一名干部要成为科级干部，要经过推荐，县委确定考核人选，组织部门考核，县委常委会研究，最终确定职位人选。任命文件，缺一不可。

再来就是职数有限，年龄切线，人气指数，等等等因素。

所以十年不上副科级不足为奇。

感谢邀请回答。

请抓住为什么这个关键词。从自己身上找原因，为什么十年还是科员，不评论你个人能力问题，但我需要告诉你，组织是看得到的，你是人才还是稀泥，你根正苗红的考录，还是送钱送礼的走后门，大家心知肚明。

雾里看花，岭南观察借您一双慧眼！最近有部反映职场的连续剧很火，叫做《岁月》，包括其他现代职场中，大家都能或多或少地感受到职场中晋升的艰难，实际上，有的人在单位工作了十年，仍然还是一名科员，个中原因是有多方面的。

要看是在什么样级别的单位，也就是说要看这个部门或机构的编志。比如说，在一个镇里面，镇长、镇委书记才是个正科，而副镇长才只是个副科级，也就是说一个镇有10万人的话，这个镇里面能上副科的人往往才那么几个人，而其他的镇政府部门领导即使挂了个股长、副股长的头衔，实际上也还是只是科员，只是多了职责和实际权力，在镇里面同样是科员的话，是不是有领导职务也相差很远。

相比之下，不少年轻人如果有机会在一开始就考进了省厅级或省局级单位，那就不同了，这也是大家比较清楚的“庙大”，也就是建制高、编制多，在这些单位往往三年就能从科员晋升到副主任科员（相当于是副科级），然后再过五年就能晋升到主任科员（也就是正科级的非领导职务），但是这种非领导职务是可以直接参加现职副处长职务的晋升的。

有的人所在的单位，其实也有编制，如果说正常来讲，这个人工作表现不要太差，而且为人做事不能让大家印象不好的话，那么往往正常晋升也是没有问题的。但是有的人就是因为自身毛病多，比如说干活的时候要推托，见到功过就是想揽，见到责任就想逃，而且还经常喜欢背人讨论人，甚至喜欢无事生非，让领导和同事都很讨论，所以，等到他要晋升的时候，虽然说各方面的条件都符合，但是有一个程序就是群体的民主测评，这一关如果说有一半的人投反对票，那么不好意思，也是通不过的。

现在基层单位晋升难，包括非领导职务晋升难的问题，其实也在一步步好转了，因为现在机构改革也在重点解决这个问题，以后不管是在大机构还是在基层小单位，从科员到副主任科员、主任科员甚至副调研员的晋升，只要时间一到，就会按照流程去实现的，大家要有信心，只是时间问题。

你以为人家笨，这种默默工作的人才是好同志！提拔是需要运气的，能力？什么叫能力，机关单位不需要太多的能力。那些溜须拍马搞事的人确实更容易成功，那些与世无争默默奉献的好同志我们也要鼓励。还有人生没得那么多观众，活的是世界的内心，不是当官越大越好。或许把自己喜欢的事情做好才是我们的出路！

工作十年仍然是一名科员，对于个人职务晋升来讲，的确有点慢，它取决于诸多原因，不能一概而论。

1.取决于单位的级别

科员是什么级别？要说清楚这个问题，还得搞清楚行政级别和职务等级。中国行政级别划分为：国家级、省部级、司局级、县处级、乡科级等五级，各级分为正副职。根据《国家公务员法》规定：公务员职务分为领导职务和非领导职务。非领导职务层次在厅局级以下设置。非领导职务分为：巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。如果单位级别比较低，就意味着非领导职数有限，因此，十年的科员没有晋升副主任科员，也就不难理解了。

2.取决于本人的学历

科员晋升副主任科员，还取决于学历水平。根据《新录用公务员任职定级规定》，新录用的公务员一年试用期满，经考核合格，按以下规定任职定级：直接从各类学校毕业生中录用的、没有工作经历的公务员：高中和中专毕业生，任命为办事员，定为二十七级；大学专科毕业生，任命为科员，定为二十六级；大学本科毕业生、获得双学士学位的大学本科毕业生（含学制为六年以上的大学本科毕业生）、研究生班毕业和未获得硕士学位的研究生，任命为科员，定为二十五级。获得硕士学位的研究生，任命为副主任科员，定为二十四级；获得博士学位的研究生，任命为主任科员，定为二十二级。由此可知，定级为科员，说明工作时学历不够高，还得在职继续学习提高学历。

3.取决于单位人员年龄结构

不同的单位，不同的规模，不同的性质，就有不同的员工规模，在人员年龄结构上也不尽相同，有的单位年龄结构合理，有的单位缺乏梯队层次，表现在人员招聘上，可能在同一个比较集中的时间段招录了一大批人员，这些人又处于相同或相近的年龄段，这样就会造成大批的同龄人处于同一个起点上，假如大家学历层次相同，在职数有限的情况下，就很难从科员晋升到副主任科员，需要排队等待。

4.取决于个人工作表现

除了上述因素，科员晋升副主任科员，还有一个重要的因素，就是个人的工作表现和工作业绩。根据《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》，晋升副主任科员职务，应当任科员三年以上。如果是一个级别较高的单位，意味着其科级非领导职数宽裕，考核合格都能按期正常晋升，科员工作三年就能晋升为副主任科员，副主任科员三年后就能晋升为主任科员。只要努力工作，能够正常履行工作职责，顺利完成工作任务，就能按期晋升的。

总之，十年的科员本身说明：要么就是单位级别不高，要么就是个人学历不高，要么就是单位人员结构不合理，要么就是本人努力不够。从情理上讲，如果辛辛苦苦、兢兢业业工作十年，还是科员，于情于理都说不通。尤其是基层公务员，任劳任怨，勤政为民，十分辛苦，非常值得尊重，职务却长期得不到晋升。好在国务院印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》，其中规定：晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级。由此看来，十年的科员再过两年就可以晋升副科级了，这算是一个好消息吧！

感谢邀请回答。

请抓住为什么这个关键词。从自己身上找原因，为什么十年还是科员，不评论你个人能力问题，但我需要告诉你，组织是看得到的，你是人才还是稀泥，你根正苗红的考录，还是送钱送礼的走后门，大家心知肚明。

朋友就是这样的情况

在一个大公司上班，每天勤勤恳恳

业绩也一点都没有拉下

但是五六年过去了还是一个小职员

一个刚刚来的实习生职业都超过了他。

不是因为别的就是学历差了点。

他努力肯干，但是公司制度就是那样

报考了继续教育，给自己提升学历

去年他通过了，然后他跳槽了，去了更好的公司，工资翻了一倍

他告诉我在哪里他备受尊重。

有时候一个人的努力还不如公司的一条制度

墨守成规不是错，但请看到他人的努力。

可能先前不是最好，但他一直在成长，祝他工作更上一城楼！

工作了十几年还是科员，只能说这人喜欢稳定的工作，干了这个就不想换了，就一直长年累月的做这份工作，比较随遇而安，不想改变现在的状况，觉得现在就很好了。

换句话说也是不思进取，如果肯多提高自己，努力往上爬的话，还是很容易改变的，靠关系的话没有能力照样会被淘汰。

大海都是由小溪汇成的。在当今社会能在有编制的单位里混，基本都是人精。有人能够钻营，升迁的机会就比较多。如果工作十年了，还是科员也再正常不过了。毕竟，每人的生存法则是不一样。大器晚成也未尝不可。

这是很正常的！并且可以说这是基层常态。

举个例子：某县某局共有干部职工80个，其中局长是正科级干部，副局长是副科级干部，乡镇分局局长是副科级干部，如果这个这个局有1名正局长，4名副局长，5个乡镇分局局长，那么该局80名干部职工中，副科级以上的只有10人，其余的都是科员身份。

那为什么还有不少被称为科长的人呢？

对了对应市局的科室，县局也会设置对应的科室，这些科室负责人也叫科长，未来适应上级单位的组织架构，就对象派生了一个叫做股的级别，即县局里的科室负责人是正股级干部，副科长是副股级干部，但是在正规的行政级别里边他们都还是科员身份。

由此可见，在县以下的基层单位里，混上副科的都是厉害人，大部分人一辈子都是科员。

这是很正常的！并且可以说这是基层常态。

举个例子：某县某局共有干部职工80个，其中局长是正科级干部，副局长是副科级干部，乡镇分局局长是副科级干部，如果这个这个局有1名正局长，4名副局长，5个乡镇分局局长，那么该局80名干部职工中，副科级以上的只有10人，其余的都是科员身份。

那为什么还有不少被称为科长的人呢？

对了对应市局的科室，县局也会设置对应的科室，这些科室负责人也叫科长，未来适应上级单位的组织架构，就对象派生了一个叫做股的级别，即县局里的科室负责人是正股级干部，副科长是副股级干部，但是在正规的行政级别里边他们都还是科员身份。

由此可见，在县以下的基层单位里，混上副科的都是厉害人，大部分人一辈子都是科员。