因工程节点未能完成，但是客观原因是资金短缺，总包不作为，我只是甲方的现场工程怎么办好？

只能说，要马好又要马不吃草。在资金不到位的情况下，总包没有根据合同条款停工，己经是最大的作为了。说明总包还是希望时间会带来转机，和你们甲方好好合作的。对你一个甲方工程师的建议是：一、安抚好总包单位项目经理，二、组织监理工程师抓好安全和质量工作，三、向领导如实反映问题，争取早日解决问题。

这种情况在工程业界再正常不过了，这要看情况甲方的资金就没有好的 只能说一般差或非常差 非常差那就没得说了 总包不傻不会跟你瞎搞。如果是一般差的话，就要看甲方的合同有没有霸王条款了 没有霸王条款那指定不行的。签这种合同必须要有霸王条款

我就是某央企总包方，遇到不给钱甲方，自己管理人员工资经常一年都不发一次，自己公司根本不会给你垫钱，公司领导只管接项目，干不下来就是项目领导的事，项目领导有时候自己垫十几万，垫的钱想拿回来还遥遥无期，做为甲方管理人员起码还能月月发工资，施工方留下的都说老弱病残，有点能耐的人都不干施工了

心底善良，书生气太重，管不好工程的！任何甲方都是拖欠总承包工程款的，因为公司不给钱，你就被总包牵着走，那你永远不用在甲方发展了，管工地就应该耍些流氓脾气，不要讲道理！记住一点，现场工程师虽然给不了进度款总包，但是根据合同，清单扣钱，罚款，是你的职责。也别说合同条款太苛刻，没人逼总包单位签合同，他们签了合同，现在扯这原因那原因，你要听进去。两种情况，你收了钱或你是猪