请问被股东恶意稀释股份，能怎么主动出击？

人心隔肚皮，饭甑隔木皮。讲两点。

第一点，就是先小人后君子的问题，假如当时你们这个股份公司的入股协议有老辣的律师审核一下，或许这种烂事就很难发生。要知道，很多年长的老律师看的不是钱多少，只有年轻的看钱的多一些，也不是绝对。专业的事情，专业人干，比较靠谱。

第二点，你讲的稀释股份的概念有点错误，这不是稀释股份，这是有销售能力的股东在拦路打劫，而你指望的是坐地分赃。

那怎么办？难道任由公司的股东在订单来到公司之前，先“砍一刀”？想想也不是个滋味。

给你出一个主意，希望能够帮你一点点。

股东开会，议论一个准则，每个股东进来的订单，自动获取利润的60%（或许多，或许少）的提成。这样就直接把他们注册公司的小心思的武功给破掉了。你自己的利益也保护了。

当然，或许你还有疑问，那些搞订单越多的人不是搞钱越多吗？那么我只有一句话反问你：你想公司的订单越来越少还是越来越多？

给拉来订单的人有足够的利益，这也是公司兴旺发达的秘诀之一。凡是有能力的销售人才，鬼点子就是多一些。当公司没有让他们获取订单多而产生的收入，他们就是会乱来。

只有摆在台面上，这些不平衡以及肚子里面动心思就会少很多很多。

法理上明显不存在稀释股份的概念，但是那些公司是关联方，和关联方的交易显失公平确实违法，因为经营范围的原因注册小公司很常见，如果大家都是跑业务，那这里的问题就是其他股东觉得业务都是自己拉过来的，你只出了钱却没出任何力，所以白分给你钱不合算。

如果以母子公司来算，你的公司反倒是这十几家公司的子公司，因为这些公司由他们100%控制，而这些公司反过来控制你的公司60%的公司，你拥有的一家子公司给母公司供货，价格如果显失公平也可以提起仲裁，而售价已经超过成本价了，利润只是拉低没到违法的程度，作为会计觉得法律途径还是没什么机会。

如果不能走法律途径就只能玩手段了，看看你有多少资本，你是不是掌握了核心技术或者生产工艺，你如果有业务你也可以注册子公司，如果有核心资源可以谈判，甚至停止给母公司的供货，就算退股也可以拿到合适的价格，如果你只是可有可无的存在，没有创造一丁点价值还人心不足的嫌分红少了，那就是打反击战了，你自己又想不到办法，要网友帮你出主意，在对手已知你的行为，而我们提出的方案又不能根据对方的反应调整，只给一个战略性的方案，那我们的能力必须远远超过你的合伙人，我自问还没那个本事。

控制30%只是作为合营方，对方给你留了利润本身做的并不过分，如果你还有底牌的话我们愿意帮你分析一下，如果你真的没一点价值，自己又没有办法你还是放弃算了，如果售价低于成本价法律会保护，这问题已知条件不足，基本无解

给你个建议，你可以就近找律师，从公司法限制股东同业竞争的角度入手应对此事，会有收获的！

各种公司利益纷争无非是每个人都从自己的利益角度考虑问题才产生了矛盾。总得来说矛盾的产生点有一下两种。一是出资人认为利润应当按照出资额比例分配。二是有能力人认为应当按照给公司带来利润额比例分配。如果不从别人的角度综合考虑问题，就是耍流氓，没有无辜者。

从个人立场来考虑，志已不同，考虑分家。如何分？一问产销哪个核心你能合作？如果在公司，你只是出钱（无技术和渠道），那就像另一位回答那样，对股东进行禁业。如果你有核心，就提他们走。最不行，就高价卖你股份，走人。或其他情况。你看是属哪种情况。

从个人立场来考虑，志已不同，考虑分家。如何分？一问产销哪个核心你能合作？如果在公司，你只是出钱（无技术和渠道），那就像另一位回答那样，对股东进行禁业。如果你有核心，就提他们走。最不行，就高价卖你股份，走人。或其他情况。你看是属哪种情况。