社群怎样设置奖励机制才能减少社群管理人员流失？

马云说过，为什么留不住员工？因为钱没给到位。社群一样，但又有区别，首先得看是以商业为目的还是以兴趣爱好为目的，或者根据兴趣爱好建社群。留住一个人简单，但留住一个人的心难，你的社群主攻哪块，目标客户群体又是哪块，我们给别人的一定是别人需要的，而不是你自己有的东西。所以你自己有的东西，就得找缺少这些东西的人，我正好有，你正好需要，要对口。我渴了你却拿个面包给我，是不是。所以我们要做服务，就要做用户瞌睡了我们就得给他送枕头，这不就水到渠成了。

社群肯定是需要奖惩机制，说实话不太了解这个不过可能也就几点吧。

1.根据自己项目选择

你自己做这个社群肯定有一个项目才做这个项目吧，不可能啥都没有你搞什么社群。既然有了项目你项目里的福利啥的都可以给管理者一些福利，卖衣服的送一些小的饰品啥的，卖食品的送包辣条不都可以吗。

2，工资一定要有，或者福利

任何人不可能没有回报帮你运行社群啥的吧，工资可以不高可以一星期给多少，至少让管理者看到有劳动成果对吧。

我就想到这几个哦