如何为自己的美容院树立起良好的口碑？

其实很多策略是相辅相成，都是相通的，接下来给您个借鉴，方便您举一反三。

从前有个小镇，每个人都债台高筑，靠信用度日。某天来了一位有钱的外地旅客，走进一家旅馆，拿出一张1000元钞票放在柜台，说想挑一间合适的房间。

　　就在此人上楼看房期间，店主抓了这张1000元钞，跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。

　　屠夫有了1000元，横过马路付清了猪农的猪本钱。猪农拿了1000元，出去付了他欠的饲料款。

　　那个卖饲料的老兄，拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱。

　　有了1000元，这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。

　　此时，旅客正下楼来，拿起1000元，声称没一间满意的，把钱收进口袋，走了……

　　这一天，没有人生产了什么东西，也没有人得到什么东西，可镇上所有人的问题都完美地得到了解决。

成功的企业大多有一个完善的总体规划，即使在开始时突发奇想而创新的企业，其成功的发展也少不了完善的总体谋划。企业的总体战略对企业的生存发展有着重要的作用意义，企业经营者必须要加以重视。

每一位企业主都应参考制定以下战略：

1、稳定发展战略

（1）如果企业在以前的发展中已经占据了比较有利的市场态势，有较强的市场竞争力，这边是一种可取的选择。

（2）当企业经过了一段时间的强势发展，已经取得了较大增长幅度；需要做一番调整，积蓄力量，再作新一轮的发展，此时可以采取稳定发展的态势。

2、发展战略

（1）开拓、增长、创新

（2）企业高层经营者的价值观，也是企业采取发展态势的重要原因

（3）发展战略会改善组织的经营效果

（4）特别是对资源能力条件尚不足以支撑发展的企业来说，采用发展战略带来的风险将更为巨大。

3、紧缩战略

在经济衰退期，或者在其事业的财务上不佳时，企业往往采用紧缩战略过度难关。

综上所述

在企业发展的过程中提早根据企业的高层管理者、企业资源、市场动向，要实时调整企业战略，并根据对实施过程中结果的评价和反馈来调整，置顶新战略和过程