如果你接手了一个近几年都没有作为且即将解散的组织，你会怎么办？

解决问题是三部曲。

一，是什么！

了解这个组织，了解这个机构，了解人员，了解行业，了解政策，只有你对整个情况越发的了解，才有助于你做出尽可能正确的决定。

二，为什么！

事物发现规律都是有原因的。对内，人员，管理，财务是不是有什么问题，可以谈话，也可以请第三方来评测。对外，行业现状，区域发展情况，这些也是需要了解的。

三，怎么办！

那怎么办呢？我相信你做好了前面两个环节，第三部分就是发挥你个人智慧的表演赛了！