现在传统行业机会多，还是互联网行业机会多？

我觉得互联网行业相对多一些，社会发展如此迅速，互联网创造的就业岗位更多、机会也大。传统的人力劳作，一是生产力低下，二是因为社会的变革，机械化的处理越来越多，不说全是物美价廉，但是产量是提上去了，生产力得到发展。从农耕到工厂，从管理到自动化运维，从手写到计算机处理，以及从人脑记忆转变为外置储存卡大脑。人的思维模式都转向互联网化了，有很多人要说了，互联网门槛高，我不会编程我不会写代码，我想说的是程序员只是互联网中的一个只有而已。不了解的话认知太狭隘了，传统的一些岗位互联网都有空单身更加规范化，需求量更大，比如说销售、研发、运维、产品、行政等等啦，这些岗位都有，而且这些岗位都是新创造出来的就业岗位，按照一个萝卜一个坑的道理，既然设置了这个岗位，那就需要人来做，比如说北上广深这些大城市，互联网企业高度发达，需求量那么大，高科技频频出现，新产品也是令人眼花缭乱，这些东西的产学研以及合作商，都需要大量的人，最重要的是互联网行业比一般地方传统行业待遇要好，为什么不选择互联网呢？不是因为我学的计算机我就是互联网好，因为现在社会已经离不开互联网了，而且国家又把互联网+上升到国家战略层面，以互联网为依托，把传统行业包容进来，进行二次产业升级，哪个行业被颠覆，哪个行业就会有数以万计的互联网岗位，机会能不多吗，网络如此发达，你还要去回归到以前走老路，很难行得通，要因势利导，顺势而为，才更加容易有一番作为，因此我更加看好互联网，请慎重选择.

在回答这位网友的问题之前，我们先看一组数数据。中国2017年制造业占GDP的比重达到29.32%，是真正的第一发展动力。有机构预测，到2035年中国的制造业产值将占到世界的40%。建筑业以及房地产业产值是109540亿元，占第二位，但是增长幅度逐年递减，而且与之相关的钢铁，有色，煤炭，建材，化工等大宗商品行业也呈递减趋势。而软件和信息服务业（ICT行业），去年的产值是27452亿元，增长幅度26%，而且促进了物流仓储业的大发展。

从上面的一组数字看，似乎互联网行业比传统行业更有发展机会。但他们的基数不在同一数量级，也就是说互联网行业要取得更快更好的发展，必须依托制造业。于是就衍生出这样的一个问题，就是如何做好互联网+产业？下面以海尔集团的互联网平台为案例进行解剖分析。

海尔集团基于家电制造业的多年实践经验，推出工业互联网平台COSMOPlat，形成以用户为中心的大规模定制化生产模式，实现需求实时响应、全程实时可视和资源无缝对接。

COSMOPlat平台共分为四层：第一层是资源层，开放聚合全球资源，实现各类资源的分布式调度和最优匹配。第二层是平台层，支持工业应用的快速开发、部署、运行、集成，实现工业技术软件化。第三层是应用层，为企业提供具体互联工厂应用服务，形成全流程的应用解决方案。第四层是模式层，依托互联工厂应用服务实现模式创新和资源共享。

目前，COSMOPlat平台已打通交互定制、开放研发、数字营销、模块采购、智能生产、智慧物流、智慧服务等业务环节，通过智能化系统使用户持续、深度参与到产品设计研发、生产制造、物流配送、迭代升级等环节，满足用户个性化定制需求。

如果说传统企业信息化建设是在既有的业务和管理模式的基础上，用信息技术提升效率、改善流程。那么现代企业数据化或者说智能化建设，就是要创新商业模式，用信息技术提升质量和可靠性，通过大规模定制满足客户个性化的需要。如果这样你理解起来还比较抽象、空洞的话，下面我再以具体案例做深入分析。

山东艾斯特新材料跨境电商有限公司是一家成立不久的生产型服务企业，它主要是通过平台集聚社会资源为线下的实体工厂服务。实体工厂包括工程机械、专用汽车、煤矿机械、农业机械用的高强耐磨零部件。尽管这些高强耐磨零部件分布在不同的行业，不同的区域市场，但是它们却有一些共性的需求：信息、采购、法务、营销、质量异议处理、计量与检测、仓储物流、技术贸易等。这些业务原来分布在不同的行业，不同的企业，由于信息不对称、认知能力、社会资源占有不同，一家企业很难获得这些资源，即便获取，成本也将是巨大的。艾思特公司就是非常巧妙的把这些共性资源以合伙人投资的形式在平台上运作，获取、加工、复制、连接、分享这些信息的过程就是互联网的基本功能，而利用这些数据，对生产工艺进行优化、迭代、改进的过程，就是传统企业升级的过程，在这样升级的过程当中，一些企业得到优化、强化，一些落后企业遭到淘汰，互联网帮助传统行业建立起良币驱逐劣币的运行机制。

通过以上分析，可以明显的得到这样的结论：既不是传统行业，也不是互联网行业，有发展机会，而是传统企业与互联网的融合生出的生产型服务业，才有发展的机会。

机会无处不在，这个时代充满了机遇，无论传统行业或互联网行业。关键的是机会来时，你是否做好了准备。以人为本，自己的坐标要清晰 机会无处不在，这个时代充满了机遇，无论传统行业或互联网行业。关键的是机会来时，你是否做好了准备。以人为本，自己的坐标要清晰

大家当前都有些焦虑，“仗剑四顾皆茫然”有没有？正确的思考方式很重要：

1，机会为你所用，并有所成就，才是机会， 2，机会与风险并存，把控机会需要结合自身，量体裁衣。 这个问题的结果是： 青山不改，绿水长流。其实，路就在脚下。做好3步， 1顺势而为，把握机遇，2立足本职，发挥专长；3用互联网思维服务于实体民生，任何行业都有机会。 切记：不可投机取巧，不可做“墙体草风吹两面倒”。

首先感谢邀请！

如果，要问我传统行业机会多，还是互联网行业机会多。我会回答，机会都是一样的。因为，我认为经过这几年国家政策的调整，以及人类社会的进步。互联网和传统行业已经没有那么明显的分割线！

互联网+这个概念的提出，就是提倡传统行业与互联网行业的结合！高速发达的互联网发展，让传统行业也喘不过气来，所以最好的方法就是拥抱互联网！

以前，传统行业，一般都是家族企业居多。很多传统行业形成一个闭环。只要一个环节出问题，导致整个家族企业都受到影响。新型传统企业，跟互联网紧密联系，不在依赖身边资源，都是主动出击寻找资源和客户。

所以，要说传统行业和互联网行业比哪个机会多。重点的看自己资源，在哪里？如果，一直从事互联网行业，那么可以寻找传统企业一起合作，传统企业提供优良的产品生产和质检保障。从事互联网的人才可以急用自己的资源，拓展产品销售路线，以及营销策略和品牌的打造！

苹果公司，就是一个很好的案例。苹果公司负责产品研发和营销，然后富士康负责产品的生产。不仅成就了苹果，也让富士康的生产线不断的运转！

所以，个人认为现在创业不要把传统和互联网分割的那么明显。两者可共存，自然机会都是一样多！