粗线条的国内赏花游，怎样才能变“短期经济”为“常年经济”？

赏花经济，即由赏花所带来的一系列联动经济效应，涵盖由赏花引领拉动观光农业、旅游休闲、传统文化与科普体验、餐饮购物等相关产业链相融合发展的新业态。随着经济社会发展，生活质量提升，新传媒涌现，交通改善，花卉的经济文化价值不断地被挖掘开发，赏花得到更多当代人的喜爱，各地赏花经济也开始呈现良好发展态势。

存在问题：

但是赏花经济发展初现雏形，但多数人仍仅停留在一般意义的观花、看花阶段，对发展赏花经济在促进农村发展新业态、农旅经济融合发展可能产生巨大影响的重要意义还认识不足。目前，赏花经济在各地方大多仅限于资源的初级开发，多以花卉的香味、色泽、形态等外形美来吸引众多游客，还难于感受到“花卉王国”蕴涵丰富且深厚的“文化”底蕴。在规划布局、旅游要素功能，配套设施等方面开发层次较低，存在交通基础设施、食宿娱乐配套设施、花卉系列产品加工开发等薄弱问题。

赏花经济易受花季、花期长短的影响和制约，从赏花期间的“人潮涌动”到“花落人烟少”，赏花游“峰谷分明。在开发赏花游资源过程中，环保意识不强，出现破坏资源环境现象。如一些地方出现生活污水垃圾就地排放、在一些赏花景区景点周边出现不相适应的企业生产等。 处于初级发展阶段的赏花经济，大规模、高层次、有影响的品牌营销远远不足，以致赏花资源“养在深闺人不识”，造成在社会知名度不高，吸引力不强，影响力不大，造成旅游资源极大浪费。

对策

1、抢抓机遇高起点谋划

随着人民生活水平的提高和城乡统筹一体化进程的加快、消费观念的转变、带薪休假制度的落实、农村基础设施和公共服务设施进一步完善，广阔农村的青山绿水美风光将更有魅力和吸引力，休闲度假已成为现代人的一种重要的消费方式。目前，休闲农业和农村旅游观光面临难得发展机遇，在此背景下赏花经济应运而生，初露端倪。当前必须抢得先机，谋划布局，提升上档，使赏花经济在深化农业供给侧结构改革，为发展壮大农村新产业新业态中指明路径，延长农业产业链、打造价值链、整合创新链，推进农林业与旅游、文化、康养等产业深度融合发展方面取得新突破

2、延伸赏花经济产业链

首先要合理规划设计线路，既带动游览景区景点消费，又增加游览观光时间，拉动食宿、文娱等三产的发展；其次要整合区域资源，推出方式多样的休闲旅游项目，实行全域内联合推介，对景区景点旅游资源进行整合，提升全区域旅游整体吸引力：第三要开发和拓展客源市场，提升资源经济效益，在赏花观光的基础上，以区域农林产品为原材料大力开发食品精深加工、工艺品设计与制作和旅游服务，拓展农林业功能，实现赏花经济综合效益；第四要开发花卉系列新品，如利用鲜花作为食材举办花宴，制作荷叶茶、花茶、干花、花囊、花蜜、提炼植物精油、香精香料等花系列产品，制作观赏盆景体验等。第五要建立以花为主题的摄影比赛、影视作品制作和科普教育基地，延伸文化产业链，提高综合效益

3、强化赏花经济要素配套建设

一要完善基础设施，建设符合赏花景区要求的交通路线，规划旅游主干道沿线景观风貌，通过环境美化、绿化和景观化，增强综合美感度，建设游客服务中心，提高旅游综合服务能力；二要通过整修彰显地方传统民俗文化特色，在重要交通节点设置旅游路线标识，为赏花游客提供有效的引导及服务，整合、提升赏花基地内涵，增强观赏性和可游性，建设特色赏花基地，打造精品赏花园区，按照田园景观化、景观特色化，特色规模化要求，建设与生产生活相结合的生态田园赏花综合体；三要充分利用现代生物技术手段开展新种质收集和保存工作，在加强保护的前提下合理开发选育花卉优良新品种，使赏花游具备可持续发展后劲，提高市场吸引力。同时，抓好特色花卉资源圃建设，加强野生资源和新品种资源保护，为发展赏花经济提供重要的保障

4、发掘花卉文化内涵

花卉文化内涵丰富、文化底蕴深厚，已成为中国传统文化精髓的重要载体。在重视花卉自然美的同时，挖掘花卉的核心文化价值，把厚重的文化脉络、价值观、生活态度注入“赏花经济”，在欣赏花卉外在美的同时，也感受到依附在花卉之上的历史传说、文化典故、民俗民风等文化底蕴，为赏花活动注入新生机新活力，提升赏花游新品味，增强赏花经济生命力。

5、强化宣传塑造赏花经济品牌

充分利用现代新媒体媒介技术如微博、微信、APP和“互联网+”等平台进行宣传推介，绘制“赏花经济区域标识图”，引导理性选择赏花目的地，宣传赏花活动的时间、区域。通过举办花卉博览会、花卉旅游文化节、主题花展、花卉婚纱摄影等形式多样的节庆活动，产生赏花旅游宣传的品牌轰动和提高赏花旅游活动的综合效益，让游人知花、爱花、赏花、买花、养花，引导高雅文化消费，培育赏花经济市场。加强资源保护，做到保护与开发同步进行，实现旅游与环境和谐发展，使赏花经济成为旅游业发展新亮点和农村经济发展的新业态。

本人园林园艺专业，一直一线操盘，各类非专业老板出于商业目的，都要求短期经济变常年经济，目标明确，现实是老板自身理念和经济实力和实施目标分解导致结果是大部分项目变成严重偏离初心的短视行为，昙花一现，最终是收场关门。最重要的是以产业发展产业体验服务，产品多纬度场景消费，发展产业的服务业是关键，而且是一步一个脚印做细才能成功