提涨工资，是不是就犯了职场规则？提了涨工资老板态度就变了？

不一定，凡事都有两面性，提涨工资这事也不例外:办好了，皆大欢喜；办砸了，说触犯职场禁忌也不为过。

那怎么把提涨工资这件事办好呢？

1、假他人之“口”。

涨工资这事第一忌讳自己直接找老板，不仅因为会觉得你在挑战他的权威，和他讨价还价，还因为老板通常很忙，他常常没有时间听你汇报你的专业以外的事。当然老板自己找你谈你的薪资问题除外，但我仍然希望你能矜持一些，不要轻易暴露自己的底牌。

那找谁去和老板谈合适呢？

（1）调薪制度。如果你们有严格规范的调薪制度，那就按调薪制度规定自己达到要求就好了。

（2）人事。在这提醒各位职场人士，一定要用好你们公司的人事！人事部门作为劳资双方的协调人，他们有专门的时间和老板沟通人事管理的问题，你通过他们去把话传给老板，这种渠道又正当有高效。

（3）直接上级。不能直接接触到人事的找直接上级，由他看机会反映给老板或者人事。

2、要有强大的调薪理由。调薪理由首先要有说服力，不能为调薪而申请调薪，那样没有老板会为你调薪。那种可调可不调的调薪，除非普调可以争取外，其他就不要去自取其辱了。

那些是好的调薪理由呢？

（1）业绩优秀或者表现突出。你比公司其他同期人员优秀一大截，不给你涨薪给谁涨薪啊，老板迟迟没给你涨薪可能没想到你的薪资问题，所以有人稍稍提醒他一下，他会很高兴接受的，并且有可能从此对你特别关照起来，但这个前提是要表现突出，否则反倒从此被他打入“冷宫”。

（2）薪资相较市场或者公司同类岗位人员薪资明显偏低。我做人事这么多年，碰到这种情形最多，但最后只有少部分人调薪成功，因为老板对每个人的能力心里都排了个位置，如果你表现不突出，他会觉得你工作就值这么多钱，这时候要有件事情刺激他，他才会好好衡量你的市场价值，比如有公司高薪挖你，或者你某个任务完成很优秀等。

总的来说，办理涨薪这件事要讲究天时地利人和，不然各位还是跳槽吧，是真的走人的那种，不是用来唬老板的那种，要相信，老板站得高看得远，他一定比你聪明。

涨工资 不是你一个人的事 最好通过工会反应

在大型企业或者央企国企，提涨工资这个事儿是很不合时宜的。

因为薪酬管理是一个大公司人力资源管理的重要部分。而工资总额对国有企业的薪酬管理更高，要求也更加规范。

什么是薪酬管理

公司薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

企业的薪酬体系设计包括以下步骤：

　　第一步：工作分析 第二步：岗位价值评估

　　第三步：岗位分层级

　　第四步：岗位标杆设置

　　第五步：计算层级薪酬总和

　　第六步：计算年薪和月薪

　　第七步：月薪五级工资制

　　第八步：固定工资、绩效工资设定

　　第九步：营销组织薪酬设计

　　第十步：财务人员薪酬方案

　　第十一步：高管人员薪酬方案

　　第十二步：建立薪酬管理制度

企业如何调整薪酬

调整薪酬挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系，使员工收入水平向岗位价值、人员素质、工作贡献方向倾斜。

涨工资不靠嘴靠科学

涨工资是基于你的岗位价值、个人贡献和工作业绩综合考量的。

所以你冒昧的提涨工资，确实不太成熟。

也太不把管理科学当科学了。

涨工资，任何一个老板都会不乐意，应该在保证底薪的前提下，增加绩效。让绩效与工资挂钩，这样来提出，可能老板更乐意接受

涨工资这种事 一般都不需要个人提 一般来说你干的好 老板 会主动和人事提 还有员工有季度考核 年终考核 考核成绩会反应出来 如果成绩OK 但是这些老板都忽视你的存在 我想作为人事我想说你可以离开这家公司了。