工作中遇事领导明明有答案，却向你提问，而你根本不懂答案，但是要怎么回答他？

领导明明有答案却向你提问，如果不是存心让你出丑的话，那就说明了领导根本不在乎能不能从你这里得到正确的答案，而是在考察你怎么回答这个问题，和怎么应对未知领域的挑战。而你的回答无非就下面几种。

1.实话实说 直接说：对不起领导，我不清楚。这不是最好的答案，但也不是最坏的答案。至少表现出了你不是一个轻浮，喜欢对领导撒谎的人。

2. 不懂装懂 这是最坏的应对。因为领导知道问题的答案，胡诌是一点用都没有的，只会徒增领导对你反感。此事过后，领导不仅会怀疑你的业务能力，连你的人品都存疑了。

3. 直接反问领导答案，说听从领导安排。这也不是一个特别好的答案。如果是人事上，行政上的问题，可以说听领导安排。但是如果是业务问题，这么就显得太愚蠢了。

4. 第四种是我着重要说，也是许多人想做却不得其法的方案。那即是承认不懂后，表示会尽快学习。很多人都觉得这是标准答案，但是我认为在方法上还可以更进一步。

既然是业务上的问题，除非真的是职场混子，不然应该不至于一窍不通。那我们就从会的地方开始谈起，中间不时请示领导对此问题的看法和做法，并表示赞赏和支持。我们通过这个方式慢慢引出领导的想法，并在结尾表示和领导还有很大差距，要向领导继续学习。这样即满足了领导的虚荣心，又不会显得你无知，同时还对领导表了忠心，一举多得。

也许很多人会觉得这个方法是拍领导马屁，令人不耻。但是我认为，不管是为了养家糊口还是为了实现职业生涯的规划，在低位时就要做到能屈能伸。等你到达了想要的位置和高度时才是谈个人性格的时候。

记得我曾经参加工作时，也遇到过类似的问题，还可以说是经常。当时的领导是一名已经达到退休年龄的女领导，性格比较强势，但对我还是不错，基本上是毫无保留的提携指导。 她曾经直接告诉我，是想听听我的看法，不管我的看法是否具备可参考性，但必须要求我根据自己的判断要大胆的讲出来，只有这样，用她的话说，我才会“长大”。

所以，对于一件事如何处理，她会先让我说怎么处理，然后她才会告诉我她怎么处理，然后，确实也学到不少东西，也很感激她。

所以，针对你说的这种情况，我还是建议你稍微的思考一下，说出你的答案，不用担心答案对与否，处理妥当与否，与其说是领导考察你，不如说他是在栽培你。如果只是对一件事的看法或处理方法，一次不说算了，两次三次经常不说，是不是咱也太缺少想法了，一个没有想法的人怎么成长？怎么让领导去重用？你说呢？

不夸大，如实回答