提供高薪，就能管理好一个团队吗？

不一定→_→

如果老板给我开双倍的工资，我可以把现在的团队带的像斯巴达勇士一样。现在我只告诉他们拿多少钱办多少事，准时上下班，按规定昨晚自己份内事就可以了。

如果老板给我双倍工资，我就会身先士卒，想办法提高自己的能力包括创新力、领导力等；想办法提高工作效率；吃苦冲锋在前，主动加班。现在我只出六分力，老板让我加班，我还会告诉他占用了我的私人生活时间，即便这样每年都给公司创造很多利益，节约很多成本。

如果老板给我双倍的工资，我会对团队成员进行逐一有针对性的培训，涉及工作技能、沟通技巧、项目管理、团队合作、谈判技巧各方面培训。制定更高的目标和可行的计划，带领团队执行。工作之余，组织团队聚餐唱歌、home趴、野外拓展等增强团队的凝聚力和向心力。逢年过节、团队成员生日都有礼物及祝福，让他们对团队和我跟人有归属感。

那么对像我这样一个能力不错又负责的人（，我适时的给自己脸上贴点金），高薪是会使团队管理更上一层楼的。

谢邀。

首先给出结论：薪酬，最少是合理的薪酬，是管理好一个团队的必要条件，但是不是全部。

最简单的例子，华为宣扬狼性文化，奋斗者宣言，天天加班到死，甚至还随便开人。为什么华为几十万人的团队，没有出现问题反而不断增长？最基本的一点，钱给的够多！

其他公司想学华为，动不动被喷的狗血淋头，为什么？第一条，钱给少了。

提问者想到这点，最少证明价值观没有问题，但是忽略了管理，尤其是管理好的难度。

高薪，能带来什么人？优秀的人，最少是不差的人。这群人有什么特点？心高气傲。毕竟人家有本事，但是如果团队里每个人都是这样的就能好嘛？把NBA全明星聚集在一起就能拿总冠军嘛？

这里面，领导者就像“教练”，把优秀的人聚合在一起，不断的用或硬或软的各种方式，鼓励、带领他们走向前进。

里面包含的问题很多，如果拥有项目管理的专业知识和辅导，会有利于从更高的层次解决这个问题。

感谢邀请啊，需要您界定“什么是管理好团队”，如果标准是“团队可以持续保持高绩效产出能力”，那么仅仅高薪是不够的，以下五个支柱各有其用，五力合一则佳，短板越多则损：

1、共同的愿景——决定团队走多远

2、相近的价值观——决定团队走多牢

3、团队成果的社会价值——决定团队走多高

4、合理的物质回报——决定团队走多快

5、顺畅的团队管理机制——决定团队走多累

如果把高薪理解为团队成员的期望薪酬，那这句话对了一半，不提供高薪，肯定不能管理好一个团队。

物质是基础，但要管理好一个团队，还需要领导力和机制。

——软性的领导力，通过愿景、价值观、目标共识的频繁沟通凝聚人心

——硬性的机制，建立了标准，明确了要求，优胜劣汰，永葆团队的活力

高薪，不是管理好团队的要素！真正的管理，是心！

如果把高薪理解为团队成员的期望薪酬，那这句话对了一半，不提供高薪，肯定不能管理好一个团队。

物质是基础，但要管理好一个团队，还需要领导力和机制。

——软性的领导力，通过愿景、价值观、目标共识的频繁沟通凝聚人心

——硬性的机制，建立了标准，明确了要求，优胜劣汰，永葆团队的活力

作为员工我们要的是什么？第一，薪水。我们得养活自己，你给的越高我们积极性越大。第二，地位。辛苦好多年，一问还是员，让谁都有气，怎么和朋友们吹牛。第三，体现自己的价值。谁都希望有伯乐欣赏自己，被重视是种幸福。现在很多人讲究自我体现，但是很多人性格不适合自我体现，很多人的工作性质做不到世人皆知，假如人人都要去自我体现自我争取，最终结果肯定是马屁横行，吹捧当先。。企业也就没有了实干精神！！！

感谢邀请啊，需要您界定“什么是管理好团队”，如果标准是“团队可以持续保持高绩效产出能力”，那么仅仅高薪是不够的，以下五个支柱各有其用，五力合一则佳，短板越多则损：

1、共同的愿景——决定团队走多远

2、相近的价值观——决定团队走多牢

3、团队成果的社会价值——决定团队走多高

4、合理的物质回报——决定团队走多快

5、顺畅的团队管理机制——决定团队走多累

谢邀。

首先给出结论：薪酬，最少是合理的薪酬，是管理好一个团队的必要条件，但是不是全部。

最简单的例子，华为宣扬狼性文化，奋斗者宣言，天天加班到死，甚至还随便开人。为什么华为几十万人的团队，没有出现问题反而不断增长？最基本的一点，钱给的够多！

其他公司想学华为，动不动被喷的狗血淋头，为什么？第一条，钱给少了。

提问者想到这点，最少证明价值观没有问题，但是忽略了管理，尤其是管理好的难度。

高薪，能带来什么人？优秀的人，最少是不差的人。这群人有什么特点？心高气傲。毕竟人家有本事，但是如果团队里每个人都是这样的就能好嘛？把NBA全明星聚集在一起就能拿总冠军嘛？

这里面，领导者就像“教练”，把优秀的人聚合在一起，不断的用或硬或软的各种方式，鼓励、带领他们走向前进。

里面包含的问题很多，如果拥有项目管理的专业知识和辅导，会有利于从更高的层次解决这个问题。