有人说实体店越来越难经营了，你怎么看？

是的 实体店经营不下去了

这几年实体店确实很难搞，但总的来说现在市场越来越明细化，价格透明了，像以前那样大买大赚，一下子要发个横财的机会很少了。实体店要分清明白这个事实才行，你要是专心经营，搞好店面宣传，把好货品质量这一关，价钱实惠点，好好干反正顾三餐还是可以的。

目前，越来越多的实体店已经压力升级，原因大概有两点：

1、消费者购物习惯改变。

与到实体店购物相比，网购产品可以选空间大，不受交易时间、地点限制。此外，网购价格相对透明，物流配送服务日趋完善。

2、实体店运营成本与利润的比例失衡。

实体店租金、税费等不可压缩的成本并不低。在生意好的时候，这些压力都可以承受，但在销量和利润下降时，运营成本将让实体店面临很大的压力。

以上两个因素是相辅相成的，越多的消费者转向网购以后，实体店面临的压力也就越大。当然，电子商务只是实体行业的补充，并不是百分百的能取代实体行业，服务行业（医疗、建筑、娱乐等）行业还是必须在线下解决。

对于目前的大环境，实体店确实越来越难经营了。但是传统电商更是艰难，经过十几年的蜕变，传统电商俨然已经成型，流量被各大企业瓜分干净。新兴企业要想入驻闯出一片天，太难。所以无论是线上还是线下都面临着转型。

线上的服务确实给用户生活上带来了方便，不需出门，打开网络即可搜寻喜欢的商品，而且网上商品全，性价比高的优势更是把实体店逼近了墙角。但是实体店也有相应的优势，用户体验好，信任感强，真实感受商品的优势是线上比不了的。

线下实体店如何转型呢？显得至关重要，首先就是要打通线上线下，实体店在做好线下体验服务的同时，要把一部分精力放在线上；

线上又两个作用：

1、线上引流：由于用户生活中大多数时间都活跃在手机上，所以你要通过线上让更多的人了解你，进而达成交易。现在社交平台的发展正是适合商家使用，例如抖音，火山小视频，快手等直播平台。还有微信小程序、支付宝小程序、百度小程序都是你线上引流的重要渠道。无论用户是腾讯系还是百度系，或者是阿里系，头条系。哪里都有你的战场，那就哪里都有你的客户。

2、线上交易：对于老客户，通过小程序实现线上交易，为的是方便老客户随时可获取相应的需求，这就避免了客户流失造成的弊端。而且通过线上小程序商城可以扩充产品的类别，让你的产品丰富起来，这样用户的选择性也会多一些，再利用小程序的抢购，拼团，抽奖有礼等服务刺激老客户重复消费；通过老客户裂变引流来新用户。增加知名度和客流量流通。

所以实体店要想经营的有特色，就要紧跟时代的步伐，用户在哪里，我们就把战场放到哪里。

实体店难做源于几大问题。

第一，店铺租金在经营成本中占比过大。店铺要想有足够的客流量就必须选择热门地点，从而要承受高企的租金，经营压力大，盈亏波动很大。而且，租金还在连年上涨。

第二，电商及电商服务挤压抢占市场。电商及其服务的兴起掠夺了大量实体店铺的市场。没有实体店铺的租金固定成本，在竞争方面更占优势，导致部分实体经济逐渐没落。

第三，人们消费方式的改变在基础层面对实体经济的影响巨大。

第四，国家对实体经济的扶持力度不够。虽说政策导向资金流入实体经济，但是目前效果不明显，力度有待加强。

实体店和虚拟店就好像你要去另一个城市，以前坐汽车（实体店）现在可以坐高铁（虚拟店）。高铁确实快，但不代表没人坐汽车。想清楚什么人坐汽车什么时候坐汽车，就可以理解实体店存在的价值。但却是想要像没有高铁以前那么多人坐汽车，现在是不可能了。

就像古代人坐马车，近代人开始坐汽车，现在人又有了火车，现代又有高铁，以后可能人们又流行坐直升飞机一样，社会是在发展的，会有更先进的东西应用出来。但是只要你还有你的使用价值市场不会淘汰你的。是吗。所以实体店暂时会难点，但他一定会找到自己存在的理由，并生存下来。

实体店以前是主要靠传统的位置优势和传统宣传方式来获得流量。而如今的新时代流量红利集中在以前的QQ，微博，微信公众号和微信和阿里系上，如今除了阿里系和腾讯系，还有抖音等等。所以本质上那些实体经营店家生意不好的店家商家基本是不懂得流量和粉丝经济的真正含义，不知道怎么去改变，不知道怎么去获得流量和转换，不知道如何利用趋势和风口去经营店。所以以微信为基础的用微商思维去经营的企业抓住了红利期，还有社交电商等，抖音头条等等新媒体也是一个风口和红利期，懂得这个道理的店家，跟趋势去做了都不会生意差。其实大多在于愿不愿意去做。愿不愿意下决心去跟！