硕士研究生入职做杂活，领导表示此岗能发挥个人价值，关键看其主观能动性，你怎么看？

这种是常有的用人现象，并不足为奇。

先抑后扬的战略性管理人才培养办法。一个单位招聘进来一位研究生，先把他沉到基层做一些杂活，往往不仅不是边缘化浪费人才，而且还可能是作为战略性的管理人才培养。我们都知道，基础不牢地动山摇，刚毕业的硕士研究生只代表了他有较高的高校学习背景，说明他接受过更高端的理论学习和研究，并不是实际管理工作的经历。理论与实际运用中间还隔着几座山，爬山必须从山底艰难起步。所以再高学历的人才也必须从做最基础的工作，甚至是琐碎的杂活锻炼起，让其对每一个工作环节都有了解，都能熟练操作，扎实地走好职业生涯的每一步。否则，一位高学历人才由于没有基层或者基础工作岗位经验，常常会旋在空中，上不去下不来，说的和做的形成两层皮，不能成为工作岗位的内行，就可能不被服众，做不好管理。因此，很多好的企业都有一个轮岗机制，就是让招聘进来的管理人才在各岗位各个工作层面进行锻炼、体会、学习。

也是体制内人才培养或者用人的一般规律。要当师傅先做个合格的徒弟。尤其是国家单位，由于人才济济，用人模式或者机制比较成熟，再高的学历到了单位必须从小事做起，从端茶倒水的杂活干起，从扫地擦玻璃的脏活累活锻炼起，越高级的部门或者单位越是如此。大家都知道，我们国家最高领导人习近平总书记，就是在陕北偏远的农村梁家河从做一名合格的农民做起，他从政路上每一步都没有拉下，直至从最基层的党支部书记干到党的总书记，所以基础牢领导力强，他不仅了解农村，了解农民，了解农业，而且熟知地理历史，不仅对自己国家的过去现在未来了然于胸，也精通国际未来发展大势。所以，我们国家公务员每提升一级除了看其具体的政绩之外，还要看其履历，过往在哪些基层岗位锻炼过，在这岗位干了多少年，干的怎么样。

练其心性的需要。人性的弱点告诉我们，任何人天生都喜欢享受，都喜欢轻松，都喜欢不劳而获，而且我们过往的教育理念往往就是引导我们好好学习当大官发大财，而不是鼓励学生努力学习是为了未来做大事做贡献，致使我们的应届毕业生一毕业就想进机关，入职没几天就想晋升当大官，到最后不是眼高手低，就是大事做不来小事不愿做，甚至远离工作，脱离群众。所以古人云：“故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”也因此，无论是国家体制内单位，还是私人企业，越高级越重要的岗位，越要重用的人才，越要进行打磨，越要让其到艰苦地区或者艰苦的基础岗位锻炼，培养其吃苦耐劳的精神，磨练其心性，以致他不骄不躁，保持忧患意识。

作为一名计算机专业的研究生导师，我来回答一下这个问题。

首先，对于计算机专业的研究生来说，入职之后从事所谓的“杂事”是比较少的，毕竟目前计算机专业研究生的薪资待遇比较高，而且岗位通常在面试的过程中也会有所明确，但是确实有一小部分毕业生也面临过类似的问题，也有的学生会给我小抱怨一下。

按照历史经验来看，研究生从事所谓的“杂事”通常有以下几种情况：

第一：被动调岗。被动调岗的情况是比较常见的，在研究生新入职到企业之后，由于没有安排具体的岗位，所以有的部门可能会趁机“打劫”，比如推广部门和运营部门就是比较善于“抢人”的部门。当然，目前大数据专业的毕业生往往也会被安排到市场部门，因为市场部门目前的数据分析岗位也比较多。对于被动调岗的问题，如果目标岗位确实不适合自己，是可以提出来的，但是一定不要拖得时间太长。

第二：临时顶岗。临时顶岗也是比较常见的事情，比如从事机器学习研发岗位的毕业生被调整到数据采集部门等，对于不少从事机器学习的同学来说，数据采集就算是“杂事”了。但是往往顶岗的情况不会持续太久，如果所顶岗位的附加值比较高，也是一件好事，也是一个成长的机会。

第三：人才储备。不少大型企业会对某个方向的人才提前做出储备，但是由于具体的布局还没有完成，所以往往会为毕业生安排周边的工作任务，这种情况也是比较常见的。在储备期间的毕业生一定要调整好心态，制定自主学习的计划，并在合适的时机跟领导沟通一下未来的发展情况。通常情况下，人才储备期并不会太长。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！

看过这个短视频。很明显的，短视频里说出了领导眼中的道理。

首先领导认为自己对研究生很看重，表现在与领导的距离。直接为领导服务，期待研究生能够有观察，从中得出领导的思考，看待工作有哪些重心。其次以直接观察领导入手，从全局的角度，熟悉业务核心。

视频的宣传作用明显，表达了一方的情景设想，只不过作为沟通，从来都不是单方面能够单独做到的。

目的明确是第一，当研究生知道研究的目的，打扫卫生清洁容器，自然的会有工作的热情。而让某人干某事，如果事前没有一致没有统一，可想而知，方向进度肯定不会能够有把握。因此，信息的分发，有时间的定义，过了时间段，那是马后炮、原因或者其它什么的，会失去原有的定义。

因此，就沟通来说，信息内容清晰的表达，确认形成的消息闭环反馈回路（沟通方式），以及沟通的时机点都很重要，当然，沟通从来不是单一消息的沟通，信息反馈的如考核、检查等结果，会紧接着触发下一步的动作。

一己之见仅供参考。加关注多交流。

硕士研究生入职做杂活，这是领导要看其实际工作能力的一种表现。

当下学历并不代表能力，学历高，有可能眼高手低，大事做不了，小事不想做，高不成低不就，如果不能持续的为企业创造价值，那留你何用？

硕士研究生毕业以后进入到企业，自然期望的薪酬待遇、工作环境等等，要求颇高。但企业看中的往往是一名员工在工作岗位的实际工作能力，以及所创造的价值。

现在工作中所需要的能力，不仅仅是在学校学到的知识，而且很大一部分来自于工作实践。这样就要求从业人员有丰富的理论知识和实际操作经验。

综上所述，硕士研究生入职做杂活，从基础做起未尝不可。

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