创业要从何开始做起，需要做好什么样的准备工作以及需要什么样的基础？

谢谢邀请，，，我只是按照个人的理解，不喜勿喷，，创业首先先要定位，你决定做什么，方位定好就去了解这方面的市场前景，多跟这方面的从业者交流，了解这行业各方面情况，销售渠道，进货渠道也需一一了解。然后对自己的资产有一个评估，计划投资多少，准备多少备用资金来度过前期困难！！我坚信一句话方向比努力更重要，，创业不易，勿盲目投资！！纯手工码字，不关注也请赞一个！谢谢！

谢邀，你的问题太笼统，最好能以项目入手，这样比较有针对性，不过我尽量给你做些分析，希望可以帮到你，从题主问题开始一个个解答。

1.创业从何开始做起？

当然是项目、人员、资金，大多数创业都离不开项目、人员、资金3大项，离开了这个就无从谈起。合适的项目、合适的人员、必要的资金。

2.需要做什么样的准备工作？

根据项目、资金、人员进行二次解析。定出项目规划，项目的目前情况和未来预期分析，有必要可进行项目调研；资金的分配使用情况；人员的详细分工和职责，开始根据项目规划各自职责各司其职。

3.以及需要什么样的基础？

最差是没基础0，项目最好是有巨大前景的市场空白；资金越充足越好；人员越适合项目规划越好。0-100间，创业者有多少分的基础，越靠近100越好，风险率越低，但是真是0的也能干，只是风险率高而已。

你这个问题问的比较笼统，行业不一样答案也不一样，今天我们就谈大致的答案，都是手打干货，创业这个词，改革开放以来出现的频率越来越高，尤其是互联网飞速发展的这几年，有句话说得好，站在风口猪都会飞起来，国家现在也是鼓励万众创新，这就使得更多的人努力去创业实现人生目标，迎娶白富美，当然，迎娶白富美纯属开玩笑，以下为个人的一些见个人想法，仅仅代表我自己。

在你想创业的时候，你的想法得站在行业的金字塔中端靠上，能够在行业内激起一点水花，水花都不能激起那就早点扼杀自己的想法，很多人会觉得看不懂，直白的说就是，你的创业必须独具一格，有你自己运营风格，做出差异化，才能赢得客户的兴趣。

客户\u0026产品，这两个词，我的意思是一定要先产品后客户，这个产品不是一定有实物，而是公司的核心业务，为什么呢，你只有先确定了核心业务才能对准最核心的客户群体，而且客户只是你产品的去向，真正支撑公司发展的一定是你的核心业务，最终让客户依赖产品，这样一来你的客户定位也自然就足够清晰了，足够细化了，不贪多，只求稳准狠。

这一点，很重要，物色好并且最好能够组建自己的核心团队，这关乎到你的公司能够走多远，团队不是人越多越好，而是团队的每个人必须能够支持公司发展的一部分业务，独当一面。

最后一点，资金，资金，资金，重要的事必须重复，没资金的创业都是耍牛氓，不负责任的，因为没有哪个初创公司是一路顺风的，所以资金必须充足。

以上个人的一些见解，欢迎大家发表自己的想法，有意见欢迎评论。

创业说句实话我也没有经验，但也有创业的想法，第一我觉得要看市场需要，市场发展潜力大的当然可以做。第二要有激情，不论干什么要有动力，不能三分热度就完了。第三要科学论证项目的可行性。第四要潜心学习所设项目知识，考虑一切可能涉及到的问题，并寻求可以解决问题的方法。第五要考虑选址和租金的问题。第六要注册工商，确定名称。本人考虑也不周全，先这些吧。

创业的起点:你是否了解创业？如何创业？创业发展方向？先弄清楚这几个问题，有一个清晰的思路。然后拟定一份创业计划书，大致有以下几个方面:

1.市场机遇与谋略

2.经营管理

3.经营团队

4.财务预算

5.项目目标

6.风险分析

7.可行性评估

等

根据计划书，逐项安排前期工作，做适当调整，难题个个击破。

对于创业基础，那就要根据个人、团队以及项目大小情况而视了，以自身以及可以争取到的投资来做计划。

谢邀回答问题！你一定要相信我的回答都是认真的。

①创业要从何开始做起？要从一个idea想法开始，就是你要明确创业的初心，然后统筹你的启动资金；②需要做好什么样的准备？要做好每天都可能会失败和面对挫折的勇气，当然还缺一个重要的财务，请联系我哦③需要什么样的基础？知识储备、资源、人脉是必不可少的，创业项目具有创新性、差异性！

希望每一个有创业梦想的人都可以创业成功，需要财务请找我哦，工资好谈原始股能不能分点？

创业需要什么？

一腔热情？一笔资金？

有多少人有创业的冲动，其中五成的人真的去创业了，这五成中又有一半的人坚持了两三年，退出。剩下的这四分之一的人还没有成功，经营过程中遇到瓶颈挺的过去找到属于自己的路子的人寥寥。并不是悲观，实际情况就是这样。

废话太多了

前期考察市场，自己的项目有多少前景？市场饱和度怎样？同行的经营状况？自己的优势？

找准定位，哪些是属于我的客户？自己的客户群是否需要从头累积？客户群是否稳定？有没有办法吸引客户一直合作？

经营方法，从联系客户，定单，到出货需要售前售后工作，内部工作人员协调配合，分工合作，保证一路畅通

遇到困难，有什么预防机制？或者备案？又或者有没有足够的抗打击能力？

谢谢邀请！我自己没有创业，但是正协助妈妈开饭店。先说说我们的准备吧。第一，资金得充足。无论在哪个行业创业，都得有充足的启动资金，或者能拉到投资也行。第二，技术得全面。比如开饭店吧，虽然老板不一定是厨师，但最起码得熟悉整个饭店的每个岗位，也就是说哪个岗位都得精通七八分，就像一个救火队员一样，哪个岗位缺人自己都得能顶上去。第三，得学一些管理的知识。创业免不了招聘职员，老板必须有管理才能，这样才能让职员服帖地为店里服务。第四，得看一些与人打交道方面的书籍，甚至看看心理学方面的书。创业肯定得和方方面面，形形色色的人打交道，那就得能抓住客户的心理，投其所好，才能达到双赢。可能后两项不一定在创业之初就具备，但前两者创业之初必须具备。祝创业成功，一帆风顺。

创业从何做起？

首先，你要确定你自己的行业，有一点眉目之后开始考察项目，项目考察完以后，要和朋友家人多商量，多沟通，尽可能去同行的领域看看，有没有什么上下波动，有什么曲折，人家的时间长短，收益和效果怎么样！

其次，根据自己的能力选择器材和人员配备，虽然很麻烦，但，尽可能一次性到位以后，会省去你以后更换项目带来的不必要麻烦，特别是器材或者电脑！一定要自己选择好！

先要找对努力的方向，再来确定你要发展的路线，然后规划自己的方法，这样不成功也差不多了！

我现在做自媒体，有关自媒体的事情，关注我吧！

谢谢邀请

创业不是靠一张嘴就能开始的，需要进行前期的考察，哪个行业适合你，适合你的行业哪种有较好发展前景，创业初期需要多少资金的投入，需要准备多少人力，创业需要开拓哪些人脉关系，需要办理哪些证件都是你需要考虑的问题，按着这个去准备吧。

小白愚见 祝题主创业成功。

谢谢邀请。

1，确定创业方向，明确你想要做的是什么，不能无头无脑。

2，预算。材料，人工，租金，耗损，水电等，还有流动资金。

3，考察。创业市场的考察，对同行去了解，发展前景了解。

4，策划。创业初期的策划，包括开业活动，会员营销，回头营销等。

希望能帮助到你。

问题一个个帮你回答。

先回答第一个问题：创业从何时开始。这个要视个人情况而定，有的人有才，也有资金支持，只要选好方向，什么时候创业都是对的。君不见现在的年轻人甚至未成年人都可以创业，而且还有不少成功的范例。

再回答第二个问题：需要做好什么样的准备。俗话说，不打无准备之仗；凡是预则立，不预则废。说的就是这个道理。创业需要选择方向，做好市场调查，做好资金准备，做好人才技术准备，如果做实体，店面，产品，渠道等都要先了解，如果准备不充分，容易导致创业失败。

再回答第三个问题：需要什么样的基础。除了前面说的技术，资金，场地，人才等外，我个人认为还有一个基础很重要：就是吃苦的准备！这个基础十分重要，创业艰难百战多。说的就是这个意思。一定要把创业的困难考虑深一些，处理困难的余地就会大一点。

希望以上回答对你有帮助。祝创业成功！！

谢谢邀请，创业最好是有一定社会阅历在开始创业，创业不止是需要资金，社会阅历和为人处事经验最重要，创业不是一个人坚持了就能成功，取决于许多因素，关键在于团队，现在已经不是单打独斗的时代，抱团才能走的更远，而要团队有拼劲就需要一个好的领导，所谓财聚人散，财散人聚，一个人要想成功，一定是周围有许多人愿意捧着他，愿意追随他，如果别人捧你最随你，得了好处自己独吞，久而久之愿意捧你追随你的人越来越少，没有了最关键的人，再强能力的也也翻不起大风浪，还有想要创业前一定要多咨询一些有创业经验的前辈，从他们那了解到创业会遇到的种种问题，这些问题以自己现在的能力能不能解决，创业还要顺势而为，跟着国家政策大方向走，只要站对了政策风口，猪都能飞起来，同创业还需要不怕输的精神，我建议年轻人要想创业，先找准领域方向，然后想办法进入在这个领域做的比较好的公司，去踏踏实实工作一段时间，再结合自身条件能力去这个领域去细分市场，只要坚持，再加上前期的经验积累，一定能创造自己想要的未来！