企业在APP开发制作前有哪些是需要去考虑的？

第一，你要考虑是不是真的需要开发一套APP？

1.如果是可以硬性要求安装的还好，如果是面向整个互联网用户的话，APP推广很难，现在让用户安装你的APP的成本最低都要5毛以上，大城市一元以上。

2.开发难度高，需要支持安卓和苹果两套，开发时间长，成本就高，一般APP都要5万起，功能复杂的话费用上不封顶

3.建议还是先从小程序开始，用PHP之类的开发很快，时间和费用成本都低，用户使用也方便，不用另外装APP。

第二，以上都考虑好了的确需要APP，那就开始先做业务流程逻辑图，把开发人员和公司各部门懂业务的人叫到一起开会确定业务流程，开发人员完全明白后开始进行初版开发，这个版本只需要做好业务逻辑，权限，不用去美化界面和细节。

第三，功能都要求开发人员模块化开发，就是所有功能都可以随时启用关闭，不影响APP主体使用。

第四，业务部门和开发人员多交流，不要让开发人员因为误解造成白干，完成一个功能和开始下个功能开发前双方都要进行确认。

暂时想到这些，以后想到再补充。

废话不多说，直接上干货！

很多企业现在都在考虑给自己的公司做个APP，有的是为了业务需求，有的则是为了公司面子，有的则是存着别人都有我也要有的心态。

当然，每家公司做APP的出发点和动机都不同，能提供的预算也不同。

以下只说为了业务需求去制作APP的企业需要考虑什么。

1. 核心业务需求是什么？

简单说就是用一句话想明白APP是要做什么的。比如小红书，人家的核心点就是社交电商平台；比如今日头条，就是一款新闻资讯平台。

2.想要为自家企业带来什么？就是企业目的是什么？

比如电商企业，那做的大概就是电商平台，想要实现流量、实现买卖交易、带来复购率等等。

比如搞个资讯平台，就是为了做媒体，为了吸引用户流量进来，从而实现变现。

比如打车平台，做的就是用户端、司机端实现勾兑，最终完成便捷出行。而自家企业能收取平台服务费、广告费等等，最终实现盈利变现。

3.成本是多少？

做APP并不是做了就可以，而是最终要有用户使用，否则做了也没啥意义。

一般做APP的主要成本主要考虑几部分：

制作成本【大部分是人工成本】；

网络架构搭建成本；

推广成本

而推广的话，渠道有哪些？目标人群画像怎么样？能出多少成本？都需要决策部门就考虑。

4.是必须用APP来做吗？还是有其他的取代方案？是就一次搞定？还是需要后期迭代？是外包来做？还是自己建设团队来搞？

APP推广难度比较大，如果是从零开始建设的话，可以先搞网站+小程序的模式，这样技术团队就可以比较简化，产品+UI+前端+后端就可以整一个小的技术团队来做。当然，这个小技术团队是指开发需求比较简单的情况。如果就是想要做APP，那就加上ios程序员和安卓程序员吧。

如果企业野心大，要做个类似淘宝天猫京东之类的平台，那还是考虑好，建设个大点的团队吧。

具体的项目排期、人员安排、时间价格什么的，要看企业的产品需求来定！

5.具体需求

如果企业确定就是要搞APP，那就提具体技术需求吧。要实现什么样的功能，哪些功能模块。

技术人员一般都根据需求来干活儿！您没提的需求，一般不会给您做的。

举个例子，有企业委托外包做个电商APP，一开始只说要做个简单商城，能展示，能销售，有订单管理就可以，用手机号注册登录。签技术协议这就签了这些！

于是外包给做了，但是做好之后，客户一看。说怎么没有秒杀？没有团购？没有优惠劵？没有邀请？没有微信登录？怎么没有这个？怎么没有那个？我看哪个什么淘宝天猫都有的呀！

对不起，您没提具体需求！人家为啥要给您做？

所以一旦决定要做APP，一定要把需求细化、明确！

6. 具体开发

一旦需求明确，决定要开发了。

产品会做逻辑图、原型图、需求文档。

UI会根据需求来确定风格、根据原型图做具体页面效果图。

技术就根据需求开始干活！

等代码写得差不多了，测试跟进。

这期间可能会出现各种问题，各部门相互多沟通就好了。当然，需求能少改就少改！不然耽误进度。

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作者简介：纳兰说数码，工科毕业，爱玩爱搞机，也深爱写作。关注我，咱们一起聊点有趣的数码产品或者超酷有用的APP或小程序。

1、考虑清楚为什么要做APP

2、APP想做成什么样

3、具体的功能实现和流程梳理

4、自己的优势，如何进行推广吸引用户

5、找一家靠谱的APP开发商