把没完成的工作，拿回家利用休息时间工作到深夜的人，如果你是老板喜欢这样的员么？

不喜欢。不会休息，不知道珍惜自己身体健康的人，还有什么不能做到的。

谢谢邀请。

如果我是老板，首先会对员工能对自己责任内的工作任务尽力去完成的这个精神予以肯定。但对这个问题应该会分开来看，不会以一概之。

员工为什么要加班？工作未完成的原因员工是否自知？是主观原因还是客观条件限制导致的这个结果？

工作未完成肯定是有原因的，要么工作量超出太多，导致无法在限定时间完成；要么个人本身工作能力不足以完成应当按时保质完成的任务；还有就是可能上司工作安排不合理（比如完成时限不合理、工作承担对象分配不合理等）各个原因。

员工自愿回家加班是为了完成工作，但如果不知道自己加班的原因，那么可能会让自己未来不断要重复这样的情况，只有自己清楚知道自己为什么加班才能找到未来有效率的工作、提高生活质量（不加无谓班）的方法。能力不够的就提升技能、工作分配不合理的就学习如何与上司有效沟通协调的方法或者努力成为可以更大空间主导自己工作的人。

总而言之，如果我是老板，我更看重员工是否自己真正明白他为什么在加班？为什么要加班？

带回家的工作是否真的可以带回去？工作的性质是否允许个人私自离开工作场所去执行？

公司里的各个岗位都有它本身特有的属性，不是所有的工作都适合回家去做。这里可能涉及工作保密或者限制条款约束，也或许有其他工作条件的限制，带回家去做这些是否恰当？到底是带回家做效率更高还是留在工作场所更有效？作为老板可能会本能的考虑这些问题。

对老板来讲，他们在勤奋的员工与懂分寸的员工之间选择，可能未必首选勤奋者，因为不管是怎么样的组织里，懂分寸意味着员工是理性且遵循规则的，而规则在很多时候就是老板或者决策者价值观和利益的防火墙。所以懂分寸对员工和老板来讲都很重要。

加班至深夜的员工，是否懂得生活与工作的平衡？是否能做好自我管理？

工作对我们确实很重要，但它不是我们的生存、生活的唯一选项。我们可能在一生中不仅仅在一个单位、一个组织工作，更不可能只完成一项工作，所以平衡对我们很重要。健康的身体、活跃的思维等等都需要我们自己去把握，所以我觉得管理自己才是终身的。

对一个老板来说，员工勤奋自然很欣赏，但好的老板更应该了解勤奋背后的诸多缘由，没有无缘无故的爱恨，自然也没有无缘无故的勤奋。我会更欣赏正面的、积极的真勤奋，而不是无效的、负面主导的表面勤奋。有责任担当、有能力、有思想、勤奋上进的员工才是好老板应该表扬、鼓励且尽全力留住培养的员工。

如果我是老板，员工只是“有时”把没完成的工作拿回家做，我会喜欢这样的员工的。但如果是经常加班至深夜的员工，我是不会喜欢的。我喜欢员工今日事今日毕，明日事今日计。我喜欢工作和生活能平衡的员工，即把工作计划得好好的按时完成，又能够有时间陪陪家里人，有时间提升自己，又有时间做一些自己喜欢纯属娱乐的事儿。我喜欢早做计划早安排，即便临时遇到一些紧急情况也不至于让你手忙脚乱，因为你早有计划早有安排，只需要处理临时紧急情况即可。

 你在假忙还是真忙，这个案子是临时出现的，还是两周以前就给到你了，只是到了要交作业的日子了。你是在赶作业？还是临时的案子客户要求得紧，这几天你不得不加班而已？难道老板会看不出来？

 有人说：如果不是在有固定效率的生产线，加班就是在浪费企业的资源和打击员工的积极性。从创收的角度来说，当遇上临时紧急的任务需要加班，这时员工加班有奉献精神老板是喜欢的。但因为拖延症造成的加班，老板还喜欢吗？员工要有持续的动能才能为企业创造更多的财富，所以有时不加班的员工才是好员工。