你遇到过冲业绩浪费面试者时间的HR吗？
你遇到过冲业绩浪费面试者时间的HR吗？
-
“职入龙门”观点：我们的面试对于他们来说只是个业绩考核的数字，所以职业素养低的HR不用为此负责任，才让各位求职者沦为部分HR冲业绩的“工具”。下面请朋友们仔细看完3大“躲坑”提示，有效降低遇见渣渣HR的概率。
一、职场为什么会存在这类职业素养低下，拿求职者的面试机会和心理感受当“玩笑”呢？
首先：他们为自保、为了不再成为求职一员！
各家人力资源考核都有硬指标和赏罚条理，下图是某公司人力资源考核指标，大家可以清晰看到人力资源总监对HR招聘领域的考核维度是非常宽泛的。
包括：发布信息效果、招聘疾患完成情况、录用人员评估和成本控制等方面都有严格的考核指标。
对于经验丰富、业务熟练的资深HR来说，他们知道在什么阶段、在什么渠道（他们都有招聘资源库）能获得更多求职者信息、有计划完成招聘计划。
所以，这个考核对于他们是轻松加愉快！
但，对于HR新人或业务一般的HR，即没招聘经验、更没资源积累、每次考核都像进“鬼门关”一样，忐忑不安！
所以，他们是众多HR冲业绩大军中的佼佼者！
其次：林子大了什么鸟都有！
HR这个职业里有职业素养高的，就有职业素养低的！
对于职业素养低的HR，他们对于完成部门业绩考核的理解，只能停留在为了完成考核而不择手段的肤浅层面上！
这样做不仅不会对他们的职业成长毫无帮助，更会因他们个人“愚蠢”的行为，给求职者带来不同程度的“心理伤害”。
更会因自己的狂妄无畏，搬起石头砸自己的脚。比如：你以为自己随便把求职者叫过来“溜一圈，再让人滚蛋”，肯定没人敢把自己怎样！
但，万一你遇到个“硬茬”，直接把事情闹大，你不仅完不成考核、保不住工作。更会在圈里留下不专业、不敬业的“恶名”！
最后：某些职位会放大一人性弱点。
说来，HR的职位很奇妙，像一面“照妖镜”，会反映出不同人的修养和本性。
HR对于求职者来说，他们掌握自己能否进公司的“大人物”！
所以，很多求职者即使感觉到这次面试机会不靠谱，或者已经“被涮”了，也会选择息事宁人！
这就给了很多职业素养低的HR一种幻觉：他们就是因为业绩考核，随便叫几个人来面试走形式，求职者也不会把自己怎样！
如果这招屡试不爽，那俨然成为自己应付业绩考核的“秘密武器”！
他们不会管这些求职者坐车过来路途是否遥远、要花费很多交通费和饭费、更不会考虑有些人为了一个面试要熬夜准备多长时间资料和练习表达能力……
人在得势的时候，很容易得意忘形，早已忘记上个月，自己也曾是求职大军中的一员，也因为当过其他HR冲业绩的“工具”而气愤。
当自己角色转换时，就不会换位思考、更不会思考自己到底要从HR岗位上获得怎样的成长！这些好像都和自己无关！
他们最关心的就是如何保住工作？如何享受“掌控”求职者“生杀大权”的快感。
【总结】当求职者因经验不足遇到某些HR败类时，没必要和他们生气。他们的层次已经决定他们在职场没有未来！我们最需要重新调整求职方案，降低遇到渣渣HR的机率和风险。
二、想要降低被冲业绩HR“涮火锅”的机率，求职者应注意在几大特殊时间谨慎分析面试邀请的可信度！
1 、面试时间选择在年底招聘淡季
每到年底，都是很多HR最难熬的 “业绩考核大关卡”！
因为这个阶段高手都留在公司等候丰厚的年终奖金，能跳槽的人微乎其微。每天能收到的简历也寥寥无几，打电话邀约十个有八个被拒绝。
一般有工作经验的都会拒绝他们，人家都会等着年后的金三银四找工作。
于是，很多HR为完成业绩考核，将招聘目标锁定在7月刚毕业，一直未找到工作的“小白”身上。
他们一般不知道HR的招聘套路，有时甚至都不清楚有金三银四等招聘好机会。
所以，当有HR积极主动联系自己时，根本不思考或也考虑不到对方是什么目的，无比激动的坐3个小时公交车车去面试。
结果不仅等了2个小时，而且面试官全程“死鱼脸”只看电脑，很少看你。爱答不理的问着没营养的问题，面试不到20分钟就“撵人回家等通知”了！
2、面试时间选择在每年6~7月份招聘淡季
年中招聘淡季也是很多HR冲业绩的“黄金时间段”！
在这个阶段还在坚持找工作的朋友基本是错过金三银四的招聘旺季，但急于解决经济问题的人。
刚毕业的学生找工作的也有，但比例较少。基本是捡校招剩下的“漏”。
还有失业多年的朋友，也会选择在炎炎夏日下找工作的！
这些人都有一个共同特点就是—急。
所以当听到面试通知时，大家的情绪非常激动，还有脑子一热就打车直接去面试的！
举例：小王被安排在中午面试。开始小王也觉得奇怪，HR不休息吗？
但很长时间没有收到面试邀请，让他决定不能放弃这个机会。
于是他倒3趟公交车，顶着12点的烈日来到这家公司。
结果发现很多人都在休息，前台把他带到一个小会议室。HR是一位20多岁的小伙，边吃饭边来面试。
小王说：你先吃饭，我等一会再面试也行。
HR说：我赶时间，还有很多人要来面试，咱们就开始吧。
小王被HR敬业精神感动，以为他会有多专业面试，结果就是随便问几个简历上的问题，就告诉小王：回家等通知吧！录取我们会通知你。
前后时间不超过15分钟，这位HR的饭还没吃完，面试就结束了。
小王很不爽，这年轻人对求职者也太不尊重了！这不是耍人玩呢吗？还边吃饭边面试，真实奇葩的够可以。
3、面试时间选择在月底。
如果HR选择在月底面试你，那你一定要小心。
你不一定是他们公司需要的人才，但基本可以肯定，是他个人为了过考核的“凑数工具”。千万要谨慎选择。
如果你下月有更好的面试机会，那就果断放弃这种“被涮”的机会！
【总结】这三个HR难过的“招聘困难期”是最容易让某些职业素养低的HR动歪脑筋的“高峰期”。
所以，求职朋友们再着急找工作，也要在此三个“危险阶段”谨慎分析各家HR面试邀请的诚意。
毕竟，如果你把精力花费在一个成功系数极低的机会上，就会间接失去其他更好、更高效的面试机会。
所以，理性的选择也是一种竞争的硬实力！
三、从某些HR的2点行为也可以判断出，他们是拉你“冲业绩、溜圈圈”的！重点掌握后最大限度降低“被涮”风险。
1、缩短面试时间终极大招：加微信有时间聊。
有位朋友去面试程序员，面试官让他做一个app修改方案。
朋友临时看到题目，思考了1分钟和面试官说：给我5分钟，我考虑下！
结果面试官秒回：不用了，加我微信，周末把方案发给我就行！
朋友相当不爽，因为他为此次面试坐了4个小时的车，本以为可以在大公司展示自己才华，没想到面试官如此“糊弄”！
2、找奇葩理由快速接受面试。
有一位朋友去300人左右的互联网公司面试工程师，结果经理面突然来了个灵魂拷问：你简历上的血型是AB型？
朋友说：是的！
经理说：不好意思，AB型血的人过于纠结，我们公司只要A型完美型程序员。你不符合我们的要求……
这位朋友当时气炸了，好在他忍住了！这家公司HR明显是拿他来“冲业绩”的！你们不要AB型程序员，不早说！简历上那么大字都看不到！
【“职入龙门”最后总结一下】
冲业绩HR的奇葩招数还有很多，篇幅有限就不一一列举了！他们确实因为个人职业问题不尊重求职者的应聘诚意！这是他们个人需要成长和面对的问题。
我们从求职开始，就应该对求职预计达到的目标、执行方案等有清晰规划！你的综合实力和哪几家公司匹配度高，要早早做到心中有数。
这样，即使暂时遇到求职困境，也不会患得患失、盲目着急。不会因为某一个听起来不靠谱的面试邀请而盲目开心，最后发现自己被涮！而伤心失落。
大家如何看待这个问题呢？是否也经历被渣渣HR“骗”去冲业绩呢？欢迎在评论区留言分享！
----END----
关注【职入龙门】头条号：多角度剖析老板、领导、同事的小心机！每天分享精彩应对方案，帮助职场朋友快人一步“跃过龙门”升职加薪、实现职业梦想。如果您喜欢我的回答，欢迎点赞、评论、转发。和朋友们一起成长，是我们最开心的动力。
2019-06-09 18:05:35 0条评论 -
我没有遇到过，因为我很少求职。不过在我看来，我觉得为了冲业绩而浪费面试者的时间的HR一定一定是很少的。因为我也是干HR工作的，从工作的内容以及同理心的角度而言，我觉得这样的HR是很少的。
什么样的HR会必然利用面试者，为了冲业绩，浪费面试者的时间呢？在我看来只有一类HR会这么做，那就是HR的绩效考核里面有明确的面试指标完成率，如果完不成这项指标任务，或者说没有很好的完成这项指标任务，会导致HR的绩效工资降低，在这种情况下，HR一定会想方设法的完成面试指标任务。最简单有效的办法就是随便预约一些求职者过来面试就可以了，反正做做样子就可以，公司又不会查的，至于面试者那纯粹就是HR的利用工具而已。所以这种HR的做法确实让人很痛恨，但从某种意义上来说，HR这么做也是被逼无奈，根源还在于公司的绩效考核存在问题。
除了我上面说的那种HR被绩效给逼着这么做的除外，一般很少有HR会这么做，原因主要有三个。
- HR可能没有绩效压力，就没必要为了冲业绩而浪费求职者的时间。据我所知，目前有很多企业的HR没有绩效考核的压力，这至少可以说明一点，HR的工资不会因为没有招到不够的员工或者没有预约到足够的面试者被降低、被扣罚，因此HR没有必要故意预约一些他不想录用的人来面试，也就不存在浪费面试者的时间一说。因此，HR没有绩效压力，就不会存在为了冲业绩而浪费面试者的时间的做法。
- HR存在绩效压力，但面试指标不大，对绩效的影响也不大，HR犯不着为了冲业绩而随便预约一些求职者来面试从而浪费面试者的时间。就算有很多公司的HR面临绩效考核的压力，但由于HR本身的工作非常多，工作量很大，这意味着HR的绩效需要完成的指标种类很多，这种情况下，招聘面试的指标占比不大，以便HR没有完成招聘面试这方面的指标任务，最终的绩效影响不大，这意味着HR的绩效工资不会受到大的影响，说白了扣一点工资也无所谓。因此这种情况下HR也不会在意冲业绩，所以自然不会故意约一些求职者来面试浪费双方的时间。
- HR大多都是讲职业道德的，这决定了HR不会为了冲业绩浪费面试这段时间。HR也是打工的，深知现在求职不容易，所以HR一般也是比较体谅求职者的难处的，一般都是合适的，再预约面试，不合适的，就直接淘汰，目的就是为了防止浪费双方的时间，这其实就是HR的职业道德。只要讲职业道德的HR，绝不会为了冲业绩故意把求职者约过来面试几分钟就把人家打发走了，因为这不仅浪费了面试者的时间，也浪费了HR自己的宝贵时间。
2019-06-09 15:14:09 0条评论 -
这种情况是令人深恶痛绝的，但在招聘市场上累见不鲜。
作为一个资深HR从业者，我见过不少这种纯粹是浪费应聘者时间的面试，应聘者怎么避免这种浪费时间的行为呢？
首先来分析一下这种情况产生的原因。
应聘者是企业内部推卸责任斗争的牺牲品！
这是招聘面试官自我保命的一招，主要的原因是招聘面试官在企业内部承受巨大的招聘压力，但又不得不做出一些事情来，以示自己在努力工作着，在绩效考核周期的报表上写上一笔：本周期面试了多少人！
招聘面试官这样做的意思是，表示他虽然没有完成招聘应有人员入职数量的目标，但他却努力招揽来了很大数量的人员面试，只是企业的薪酬不高或部门不配合、以及企业内部的其他原因致使不能完成招聘目标。
根据我的观察，这种个情况一般都是中小型企业居多。
深层次的原因，是这些企业管理不规范，对招聘怎么样的应聘者没有统一的标准，让招聘面试官不知所措，而且各部门之间互相推卸责任，有一些部门为了留下不能完成绩效目标的推卸理由，故意推说招聘面试官没能招聘到足够人员导致不能完成任务，因此经常说这个面试者不合格、那个面试者也合格，总之就是不能及时招聘到合格人才，反正就是要留下一个理由，好在绩效不佳时，将责任一股脑全推到HR部门头上。
但很多HR又不是省油的灯，便会弄来很多应聘者面试，但绝大多数却通不过部门面试那一关，最后便是应聘者变成了企业内部推卸责任斗争的牺牲品。
那么怎么避免这种可恶的情况呢？
我建议：
第一，在投送简历前要看这个企业不是长期招聘该职位。
某些企业一年到头都在网站上发表招聘同样几个职务的信息，这在招聘网站上你不一定能发现这一情况，因为招聘网站有更新功能，只要招聘企业一点击刷新，便显示是当天才发布招聘信息的。
但在搜索引擎上很容易就能查到的该企业是不是长期在发布招聘同样几个职务信息，如果发现这种情况，应聘者要注意了。
第二，招聘企业来电话通知面试时要问清楚。
应聘者要问清楚面试官是谁，面试要过几关，是不是当天就过完所有关卡不用再跑几次，如果发现情况不对头就要作出放弃的决定。
前些年，我曾意外接到一个通知面试的电话，说邀请我去面试HR总监的职位，我在电话里问通知的前台文员，面试要过几关。通知人说，第一关是招聘经理面试，第一关若过了便是由副董事长面试的第二关，老板把第三关。我当时并没有向该企业投简历，从电话里听出这肯定有问题，因为让招聘经理来面试一个本应是他顶头上司的HR总监，这根本就不符合逻辑，我当时就拒绝去面试。
后来我打听到，这个企业当时负责招聘的人连经理都不是，只是一个年仅二十三四岁的招聘专员，他凭什么来面试一个资深HR？而且这个在招聘的HR总监职务已经空了两年多了，原因是老板自己都不知道要招一个怎么样的HR总监，让招聘专员自己面试了上百人，而老板只是看看简历就表示没人适合。
很明显，这个可怜的招聘专员在老板的压力之下只好到处找一些人来面试，也不管别人有没有投简历过来，也不管是否匹配，反正就是以很努力的样子要做出一点什么事情来，好保住自己的工作。
这样的面试纯属浪费时间，应聘者看情况不对就不用去了
第三，在去面试之前要尽量了解清楚通知你去面试的企业。
纯属浪费应聘者时间的面试基本上都发生在中小型企业里，大企业有良好的品牌，更有经验避免这种影响品牌名誉的事情，一般情况下不会出现这种令人不齿的事情。
如果这个企业在市场上是留有不诚信记录的，最好就不要去了。
怎么知道这个企业不诚信呢？调查的方法可以是在《企查查》或《天眼查》、《启信宝》等网站查询，如果发现这些企业有劳动仲裁或法院判决相关案件文书的，你就小心应对了。
另外，还可以专业群里向熟悉该企业的同行打听，弄清楚该企业生意状况、各部门关系是否紧张等等情况，如发现情况不对头就不用去面试了。
按上面三点来做，很大概率就不用去参加那些纯属浪费时间的面试了！
2019-06-08 12:33:03 0条评论 -
我们公司有庞大的业务团队，当然，这个团队是别人在负责。
我们公司没有专职HR。
个人认为某些公司的二十出头的，刚入行hr岗位的人员工作很清闲，找你来面试吧。或者为了储备人才，等十天半个月后筛选通知其中一个合格人员来上班。
我做过小公司的IT技术部和网络推广部，同时做两个的负责人，这个是有点技术含量的工作，使用某个可以直接跟面试者聊天的招聘app。
我作为部门负责人，直接跟面试者沟通，如果招聘者在线回复问题，估计就是真的在招聘，互相可以详细谈谈条件。如果招聘者问到求职者关于岗位的技术细节问题，招聘的可能性更大。我就是作为部门负责人，问了很多岗位的技术细节问题，觉得可以了，就邀约线下面谈。
2019-06-09 16:27:44 0条评论 -
谢邀。遇到过一次。
16年4月份，应聘一家广告公司的文案策划。人事通知我周一早晨9点到公司面试。
当天我8点半早早到了公司前台等候，与我一起等候的至少还有十几个人。
9点来钟，我们进入一家会议室，一中年男子端坐正中央，听介绍，是人事经理。我们20余人分坐两侧，静候发问。
人事经理先让每个用1分钟做自我介绍，并且让旁白的人计时，超过一分钟者判为自动退出。
一场自我介绍下来，有三位面试者稀里糊涂“被”退出。
第二轮，给我们一个辩题，让我们剩下的18人分为两组，进行辩论。每人发言时间不能超过2分钟，然后大家自行选出组长和主要发言者，候补者。
刚开始大家还客客气气恭恭敬敬，后来到了自由辩论环节，大家开始乱作一团。30分钟的闹剧终于在人事经理的一声拍案怒吼中停止。有10人莫名其妙被退出。
第三轮 人事经理出了一道历史题，我对历史感兴趣，对那道题印象也很深，说的是诸葛亮的管理到底值不值得推崇？
我们八个人各抒己见，唇枪舌剑，又过了半个小时。
经理说只有两个人进了复试，一个是我，另一个是一个伶牙俐齿的小姑娘。
我们临走的时候互相加了微信，因为感觉二人以后可能就是同事了，早认识一下也不错。
谁料，第三天，人事打来电话，不用复试了，不予录取。我赶紧问小姑娘，她得到的通知和我一样。
这事我当时并没有觉得有什么，人家不要说明自己能力不够，力有未逮吧。
半年以后，我在新公司认识了一个做人事的朋友，偶然谈起这件事情，他冲我神秘一笑，然后告诉我：那个人事经理就是面试着玩的，那家公司本来就摇摇欲坠，离倒闭不远了，人事为了不想被辞退，就开始一波一波地面试，出的题也是千奇百怪。到现在，还没招到合适的人！
我听完，瞬间觉得五味杂陈，没想到，自己被摆了一道。
2019-06-27 18:38:11 0条评论 -
有啊，太多了。
我之前不知道HR原来也是有绩效考核的，面试过多少人，给公司留下多少人，给公司省了多少钱。
之前面试一个FM音乐在线的公司，运营专员。
第一面是HR面的，聊的凑合，本来说要经理面，但是没在，让我再去一趟。
第二次去了，面了也就10分钟，让我回去写一份运营策划案，然后再等复试。
我就没写，因为我怕他们是骗方案的。
等过了一周，他们HR又给我打电话，让我再去面试。
我不是没交策划案吗，怎么还去面试。
呵呵呵
2019-06-10 10:17:16 0条评论 -
谢邀。遇到过一次。
16年4月份，应聘一家广告公司的文案策划。人事通知我周一早晨9点到公司面试。
当天我8点半早早到了公司前台等候，与我一起等候的至少还有十几个人。
9点来钟，我们进入一家会议室，一中年男子端坐正中央，听介绍，是人事经理。我们20余人分坐两侧，静候发问。
人事经理先让每个用1分钟做自我介绍，并且让旁白的人计时，超过一分钟者判为自动退出。
一场自我介绍下来，有三位面试者稀里糊涂“被”退出。
第二轮，给我们一个辩题，让我们剩下的18人分为两组，进行辩论。每人发言时间不能超过2分钟，然后大家自行选出组长和主要发言者，候补者。
刚开始大家还客客气气恭恭敬敬，后来到了自由辩论环节，大家开始乱作一团。30分钟的闹剧终于在人事经理的一声拍案怒吼中停止。有10人莫名其妙被退出。
第三轮 人事经理出了一道历史题，我对历史感兴趣，对那道题印象也很深，说的是诸葛亮的管理到底值不值得推崇？
我们八个人各抒己见，唇枪舌剑，又过了半个小时。
经理说只有两个人进了复试，一个是我，另一个是一个伶牙俐齿的小姑娘。
我们临走的时候互相加了微信，因为感觉二人以后可能就是同事了，早认识一下也不错。
谁料，第三天，人事打来电话，不用复试了，不予录取。我赶紧问小姑娘，她得到的通知和我一样。
这事我当时并没有觉得有什么，人家不要说明自己能力不够，力有未逮吧。
半年以后，我在新公司认识了一个做人事的朋友，偶然谈起这件事情，他冲我神秘一笑，然后告诉我：那个人事经理就是面试着玩的，那家公司本来就摇摇欲坠，离倒闭不远了，人事为了不想被辞退，就开始一波一波地面试，出的题也是千奇百怪。到现在，还没招到合适的人！
我听完，瞬间觉得五味杂陈，没想到，自己被摆了一道。
2019-06-27 18:38:11 0条评论
