一加在印度高端市场口碑不错，要做轻旗舰去继续扩大战果吗？为什么？

实际题主的问题也是整个业界一直以来对一加手机的拷问，即便是一加手机内部，据称也分阵营，也有想上轻旗舰想法以扩大目前取得的良好市场表现战果的。不过可以明确的是，这个想法已经确认无误地被刘作虎PASS了。

在今年的一加6发布会上，刘作虎明确表示至少在3年内不会考虑定位中端的旗舰。他指出，一加对品牌构建看的是长远，做一款预设产品成本的产品并不符合一加的理念，因为一加追求的始终是高品质的精品。

同时，刘作虎此前在类似问题上也曾解释过：一加非常注重品牌的长期建设，如果一开始发力中低市场，往后很难再冲击高端。更重要的是，刘作虎本人是一个完美控，更像是一个对细节不将就追求的强迫症患者，所以开发轻旗舰产品线，与刘作虎的本性是背道而驰。

当然，不做中低端的轻旗舰也算是一加手机在发展过程中曾经经历过的阵痛经验总结。众所周知，三年前一加手机出过一款一加X轻旗舰定位的产品，其市场表现并不如人意，所以此后一加手机立即转向只做精品、高端的战略后，现在的一加手机才有了今天的优秀表现。既然已经深有体会，同一个坑自然不能有意跳两次。

从某一方面来说，一加手机现在的成功正是坚持自已的节奏、坚守自已独特品牌战略定位和商业模式的结果，既然目前已经发展的很好，干嘛还要去尝试一种不可知的未来呢？其也正如刘作虎在发布会上所说：“我们相信商业模式是多元的，只要能为用户持续创造有价值的产品，这样的一加就有存在的意义和底气。”

我有点想不通的是，为何一加一定就要做轻旗舰才能扩大战果？扩大战果的方法多了，不是多开产品线就能达成的吧？如果是这样的话，那像小米、华为、三星等，机海战术下为何有时会显得各种捉襟见肘？而且这次一加在印度高端市场PK过三星的最主要原因，就是三星被小米和一加在中低端和高端夹击下的结果吧。

另外，好多品牌都先搞中低端再想方设法上高端的，可惜很难。一加已经站在了业界前列，有其它品牌所不能达成的高端定位，不趁此巩固战果而却乱开产品线的话，可能就中了友商的陷阱了。