怎样阅读管理类书籍？

阅读工具类书籍是读者的一个痛点，阅读时看到有效的管理方法，阅读完之后依然无法转化为行动指南，看完的感受就是一无所获。

阅读工具书是一门技术，用书本的知识解决实际问题是一种能力。不仅要求会阅读，更难的是学以致用。如何将书本的知识来解决实际问题呢，我有3个步骤的方法做分享：

带着目的去阅读

阅读的终极目的就是收集信息，获取知识。在阅读管理类书籍之前，首先要明确想通过书籍解决什么问题。也就是说，在管理工作中，首先要清晰准确的给自己问题定位，比如说：“不会管理团队？不懂什么是管理？提升管理能力？打造高效团队？”。

管理是个统筹的概念，把问题定位清晰既有助于认识自己的不足，也可避免盲目的进行阅读。带着目的和问题去阅读管理类书籍，是挑选和阅读管理类书籍的第一步。

进行主题阅读，做好笔记

提升某个领域的专业能力，阅读一本书是不够的，需要做的是主题阅读。主题阅读是指将这一类的相关书籍全部阅读，并做好相应的笔记，可以有效的帮助建构某一领域的知识系统。

比如说想提升管理团队能力，那么在选购书籍之前就要需要思考几个问题：“什么是团队？什么是领导力？如何实践？如何构建团队？”等等，确定问题之后就可以开始购买相关类的书籍，将每本书的方法、论点、论据总结出来，挑选出重点内容和有效信息，并做好相对应的笔记。

笔记与论据相结合，解决实际问题

用每本书的论据点进行辩证，以及阅读时的思考笔记，一边修正自己的假说，一边对比找观点。从每本书里找到自己团队中类似存在的问题，结合主题阅读类书籍中每个问题的解决方法和实际应用，尽量去配对工作中有相似问题的情况以及可能发生的情况，从每个可能出现问题的环节入手。

既可以避免盲目的“头痛治头、脚痛治脚”的情况，又可以从本质上发现管理问题中的弊端。对问题清晰的定位之后，就可以采取对应的措施解决实际的问题，真正的做到学以致用。

“读过那么多的书，依然过不好这一生”，最直接的原因就是不能将学到的知识内化成自己的知识体系，并运用到实践中。就如摄影一样，聚焦于面前的花朵和聚焦于远处的建筑，得到的效果完全不同。只要明确阅读目的，掌握方法并能实际应用，阅读任何工具类的书籍这个方法都有效。

以上是我的3个步骤小方法的总结与分享，有不完整或者更好的建议，欢迎在评论下方进行补充哦，谢谢！

管理类书籍的一个特点，也是管理学的一个重要特点，即“管理不仅是一门科学，还是一种艺术。”

管理学的书籍往往会提供一些观点、一些概念，但是并不会像数学或者物理教材那样明确指示使用的条件和方法，更不会帮你一步步从前提推导出结论。管理学的书籍更像是参考资料，具体要使用的时候，需要你自己考虑是否在合适的场合使用了合适的方法。

阅读管理类书籍大概有两种目的。其一，了解他人的研究结果，了解前人的观点；其二，改善自己的管理能力和管理技巧。要达到这两种目的，所需的阅读方法是不同的。

以了解前人研究结果为目的的阅读，需要的是梳理出发展脉络，记录重点概念，并且将这些概念填充到整个学科的框架中。在这种时候，需要的工具可能是笔记本或者脑图。它们可以帮我们精炼出书籍中的重点概念和相互关系，让我们更好地从整体上把握管理学这个学科。

而若是以改善自己管理能力和管理技巧为目的的阅读，则应该采用不同的方法。最有效的方法可以分成几步。首先，先找到对自己当前或未来可能有帮助的语句，先记录下来。然后，用自己的话重述这段语句，来确保自己搞清楚了其中的每个概念。再下一步，结合自己的经验，找出过去曾经发生过的、可以用这个概念来解释的现象；最后，在脑中设想出未来使用这种概念的场景，搞清楚它适用的范围。

这种方法，可以让我们有效地理解书中的概念，并且为将来的使用做好准备。其中最重要的是，将书中的概念和自己过去的经验结合起来，以及设想未来的适用场合。这种脑中的演练不仅可以让我们对概念更了解，还会促进之后我们在工作中的表现。