为什创业公司的老板都喜欢画饼？

"画饼，很多老板喜欢干的事！"

我们经常能够看到商业大佬成功之后，分享他们成功的“名人名言”，每一场演讲都让人心潮澎湃，但其实，他们也是从“画饼”走来的，只不过，他们的饼，最终成熟了。　　

“画饼”是一种员工激励方法。企业领导为下属画饼，企业高层为中层画饼，企业为全部员工画饼，饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急，然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信，对于企业整体士气的打击是毁灭性的的。

　　现实生活中，很多老板都喜欢画饼，尤其是在创业公司里，尤为明显。为自己的员工画一个又大又圆的饼，不需要费力，动动嘴皮子，就可以得到员工的全力投入，何乐而不为呢？

　　谈理想，谈情怀，其实，老板自己都不知道自己的饼能不能实现，但是，先画一个，让员工想象一下，实现了自然皆大欢喜，实现不了也不费力气。

　一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。

　　负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。所以“画饼”需要有一定的技术，也需要有一定的艺术。望梅能止渴，但是这个方法使用的次数非常有限，不来点实际的，你把前途描绘的再光辉灿烂也没有用。

　　而想要吃饼的人，也要根据自己的情况而定，看看自己能不能够撑到大饼成熟的那一天。

　　总有人嘲笑那些曾今跟随商界大佬——马云、刘强东等一起创业，却中途退出的人。

　　却不想想这些人当时的处境，如果每个人都能够不考虑自己身边所处的环境，自己家庭、周边条件制约，那人人都可以毫无顾忌的做事情了。可是，我们毕竟生活在人群之中，也许没有办法撑到大饼实现的那一天，没有什么好遗憾的，我们不可能那我们一辈子去做赌注。

　　其实，老板的饼更多的时候，也是给自己画的，他们自己也不知道未来到底有没有那个又大又圆又香喷喷的饼，但连自己都不相信，又怎么能够让员工相信呢？

梅子虽解渴，但有时候，可能眼前的一个桃子关乎性命。

　　每个人有每个人的路，选择了，就不要后悔，踏踏实实做好眼前的事。

　　商界大佬们的成功经历，值得学习，但他们的成功是多种因素促成的，不要去整天幻想读几本他们的传记就能一夜暴富，你应该多多了解他们在没有成功之前是如何硬挺着的。

　　成功者高姿态的名言虽然好听，但走好自己的路，坚强、坚定，才是真正的成功之道。

画饼有些时候并不是坏事。

感谢邀请，这么说你只是高度不够，一个企业的领袖首先要有描述蓝图的能力，让跟着他的弟兄知道，未来我们要去哪里？做成什么样子，否则，连一个憧憬都没有，那么连希望都没有，谁还会跟着你干。

一、创业公司的老板很有想法，能指导着公司一步步的走向，你听着可能是大饼，但在他看来这就是他要手绘的一幅蓝图，公司只是在按着这个方向一步一步的前进，从现在来看阿里巴巴的确很厉害，但你看当年马云你能相信吗？听说他找雷军融资，雷军都不敢相信他。但马云还是一步步的成功了，他当初的大饼也都实现了。

二、画大饼也能间接激励员工，想想刚创业什么都不容易，待遇什么的又不能马上给你，只能画大饼，给点儿精神刺激，让员工奋力的工作。

最后，除了那种骗子，能创业的都不易！

虚荣心太强大了！

一方面，就是因为公司的资金流转得不够，所以才会画饼。没有一个老板是希望自己成为别人口中讨厌的那个人，也没有一个老板是希望自己成为自己曾经讨厌的那种人，但是一切都是因为没有办法。

另一方面，画饼是一种老板必须具备的能力，它有时能迅速的提高企业的凝聚力，并带给员工于安全感；同时也体现了老板的领袖力，用语言凝聚人心，让员工清清楚楚明明白白的知晓老板要把他们带领到什么地方，实现梦想的路径是什么，能得到什么样的结果。最重要的就是画饼后一定要有所行动，这样才有意义；因为之后你会发现，当你再次画饼，一旦实现，企业员工会感到幸福，因为成功与自己息息相关。

\"画饼，很多老板喜欢干的事！\"

我们经常能够看到商业大佬成功之后，分享他们成功的“名人名言”，每一场演讲都让人心潮澎湃，但其实，他们也是从“画饼”走来的，只不过，他们的饼，最终成熟了。　　

“画饼”是一种员工激励方法。企业领导为下属画饼，企业高层为中层画饼，企业为全部员工画饼，饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急，然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信，对于企业整体士气的打击是毁灭性的的。

　　现实生活中，很多老板都喜欢画饼，尤其是在创业公司里，尤为明显。为自己的员工画一个又大又圆的饼，不需要费力，动动嘴皮子，就可以得到员工的全力投入，何乐而不为呢？

　　谈理想，谈情怀，其实，老板自己都不知道自己的饼能不能实现，但是，先画一个，让员工想象一下，实现了自然皆大欢喜，实现不了也不费力气。

　一个管理人员需要会给下属“画饼”，给他清晰的工作规划和薪酬路线，更要有能力给“饼”，画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。

　　负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。所以“画饼”需要有一定的技术，也需要有一定的艺术。望梅能止渴，但是这个方法使用的次数非常有限，不来点实际的，你把前途描绘的再光辉灿烂也没有用。

　　而想要吃饼的人，也要根据自己的情况而定，看看自己能不能够撑到大饼成熟的那一天。

　　总有人嘲笑那些曾今跟随商界大佬——马云、刘强东等一起创业，却中途退出的人。

　　却不想想这些人当时的处境，如果每个人都能够不考虑自己身边所处的环境，自己家庭、周边条件制约，那人人都可以毫无顾忌的做事情了。可是，我们毕竟生活在人群之中，也许没有办法撑到大饼实现的那一天，没有什么好遗憾的，我们不可能那我们一辈子去做赌注。

　　其实，老板的饼更多的时候，也是给自己画的，他们自己也不知道未来到底有没有那个又大又圆又香喷喷的饼，但连自己都不相信，又怎么能够让员工相信呢？

梅子虽解渴，但有时候，可能眼前的一个桃子关乎性命。

　　每个人有每个人的路，选择了，就不要后悔，踏踏实实做好眼前的事。

　　商界大佬们的成功经历，值得学习，但他们的成功是多种因素促成的，不要去整天幻想读几本他们的传记就能一夜暴富，你应该多多了解他们在没有成功之前是如何硬挺着的。

　　成功者高姿态的名言虽然好听，但走好自己的路，坚强、坚定，才是真正的成功之道。

就是让你看点到，拿不到，好多企业，说得是多么多么的美丽，但实际上是空的。

简单点告诉大家:

1.创业的99％是无钱、无人、无靠山的三无人员，不画饼能干啥？所以，死了！

2.剩下的1％里的99％是在搞套路的，不画饼能干啥？所以，进去了！

3.剩下的基本都像王公子那样的，成功了！所以，你看王公子们画饼吗？怼天、怼地、怼空气，服吗？

请评论列举成功国产身价过亿的三无创业者。