怎样才能起到一线员工的领导作用呢？

1.明确自己的身份～-员工；

2.明确自己与同事之间的关系_同事；

3.基于以上两点，做好本份。对上积极主动努力认真不打小报告，对同事诚恳友好不私下说自己的私事，不论人非，也不要主动指出别人的错误不足，多夸奖别人好的地方。别人需要帮忙时，给到财力，物力，精力方面的帮助，尽量不要替他们做事。

4.学会做人的同时，更要提升自己的工作能力，专业素养。

谢谢邀请。我本身自己从一线干到一般管理人员，有些心得。但你这个问题有点歧义，是想问如何在一线员工中发挥领导作用嘛？不然一线员工那有什么领导作用，做好本职工作即可。如果是我说的情况，说白了就类似班组长，负责人，直接面对一线人员，也就是上级决策的直接传达贯彻着，有一定的自我发挥空间，但基本大方向是更高级领导明确过的。

这个时候讲需要搞明白几点。一是明确自己的定位，不能在开展工作过程中脱离具体工作，指导性的东西上级已经有了，所以就是一个思路想法的分解落地，不能再以会议代替会议，文件代替文件的方式做个二传手。要把工作具体分配到人、时间，事事要有结果反馈。二是摆正位置，既不能高高在上，也不能事事亲力亲为。和一线员工接触要做到公平公正，该说要说，该批评也要批评，该表扬也要表扬，不要和手下人抢功劳，也不能做老好人，一团和气。直接面对一线的管理人员其实最难，有时候会上下难做，最重要还是团队的凝聚力，不能相互拆台，适当要敢为自己人出头，敢担责任。

既然领导把你放到这个位置是对你的信任和锻炼，珍惜机会，自己业务同样不能放下，管理的艺术没有绝对的套路，我始终相信一句话，将心比心，换位思考，很多问题也就没有那么难做。本人一点拙见，不知道对你有没有帮助。

技术过硬，让员工敬佩，公平公正

谢邀。不都说了是一线员工吗？那就是在一线干活的人了，哪来的领导啊？

谢邀。不都说了是一线员工吗？那就是在一线干活的人了，哪来的领导啊？

一线工人工资还赶不上科员的

一线工人工资还赶不上科员的

找我交流经验吗？这个我知道，真滴知道，不过我喜欢面对面的，被别人陪着宠着哄着聊天的那种

首先，换位思考

其次，多沟通

再者，学会关心员工

最后，让员工有归属感