碰到一个很情绪化的领导该如何与之相处？

管理者必须控制情绪。职位越高越当如此。

这里边要区分，有时是情绪，有时是手段。若经常情绪失控或过分情绪化由着心情就需要注意了，情况基本表明已不适合作一个合格的管理者。有效的管理靠的是战略、目标、方向、计划、规章制度，有时还要有人情事故。

遇到情绪化较重的领导，自然令人不爽，可以在情绪正常时稍作暗示。或者反映给更高层领导促其改正。

管理者必须控制情绪。职位越高越当如此。

这里边要区分，有时是情绪，有时是手段。若经常情绪失控或过分情绪化由着心情就需要注意了，情况基本表明已不适合作一个合格的管理者。有效的管理靠的是战略、目标、方向、计划、规章制度，有时还要有人情事故。

遇到情绪化较重的领导，自然令人不爽，可以在情绪正常时稍作暗示。或者反映给更高层领导促其改正。