“当你需要做出重大决策时你会怎么做”面试题如何回答？

决策能力直接影响求职者的职业发展路径。无论是领导者还是普通的职员，决策能力都是不可或缺的。如果方面试管问你这个问题的时候，其实，如果你是懂得如何做决策的求职者，这样的问题就不会成为问题，而是展示自己决策能力的机会。

首先

在做决策的过程中，切勿单纯依靠自己的想象力行事，任何决策都需要数据的支撑，都需要经过科学的分析，并根据分析结果制定多种解决方案，权衡利弊后制定最符合实际情况的决策方案。

其次，做决策需要遵循四个原理。

一是人们面临权衡取舍。做出决策的时候人们不得不在不同的目标之间做出取舍。二是某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。三是理性人考虑边际量。四是对激励做出反应

然后，做好重大决策还需要注意几点重要的地方。

一是权衡利弊，要判断怎样的决策更有利；二是着眼长远，要着眼大局、大事、大利；三是深思熟虑，决策前要多考虑几种可能；四是冷静客观，要知道人无远虑必有近忧；五是义无反顾，作出决策后勇于对此负责。

另外

以前做决定总是按自己的心意来做,可是后来发现,现在做的决定真的会对以后产生不可估量的影响,于是,遇到重大的决定要做的时候,我都会自己想清楚,会想做这个决定对现在会产生怎样的影响,对以后产生怎样的影响.然后根据长期的收益来做决定.如果还是不能做决定,我一般会问我的长辈,朋友,他们有时候会有很好的建议给我。

最后，我想说，对于没有这方面经验的求职者怎么办呢？

平时一定要如何培养自己的决策能力。一定要善于思考，在日常工作和生活之中，要有“十万个为什么”的精神，思考自己的处理方案是否还会有问题，并在实践的过程中逐一解决问题，一边思考，一边向自己提问，这样做不仅可以有效避免作出简单鲁莽的决策，而且会逐渐提升自己的判断力，进而提升自己的决策能力。