实际一线具体工作中会出现不被尊重的压抑感，你认为原因有哪些？

谢邀。我是教师，在我的教育教学中，无论是学生还是家长都很尊重我，上级领导也比较重视。本地区的老百姓及社会各界也积极协助学校及老师的工作，可以说尊师重教。我只是说我周围工作的环境而已。至于有些地方可能就不尽相同吧。(本答题仅对我工作的地方简述。)

谢谢诚邀。

在实际一线具体工作中，不被尊重的压抑感，其实就是来自自己。

不被尊重的原因很多。1. 自身原因。（1）自己能力不足。虽然付出了汗水却不能及时有效的完成工作，从而得不到别人的赏识和尊重。在这种情况下，你不应因得不到尊重而感到压抑，而是应该好好学习，努力提升自己的能力。（2）交际能力不好。除了自身本事过硬外，处理好与同事和上级的关系也很重要。人是群体动物，如果关系不好，也很难得到别人的尊重。2. 外部原因：虽然自己已经具备了能出色完成工作的能力和良好的交际能力，但是可能出身没别人好，没别人关系硬等等。虽然这很不公平，但是现实社会中却是实实在在存在的。

不管不被尊重来自哪一方面，你都应清醒的认识自己。如果是自身的原因得不到别人的尊重，就努力去改去完善自我。如果是外部你不能左右的原因，建议最好换个地方，重新工作。

谢谢阅读，希望对你有所帮助。

我认为这种压抑感来自于能力、自信以及各种关系的处理。仅以施工为例，各种压力主要来自于业主（甲方）、监理、领导、自己公司的相关管理部门以及同事之间。

1、业主方施加的不被尊重的压抑感

当我们实施一个项目，首先面对的是业主方的质疑，不被尊重似乎是理所当然，在于我看来，即使一个人在某个行业非常出名，也很难在一开始就得到业主方的尊重。各种无理的要求，只有两个选项，答应还是答应。不过正常的甲方乙方的关系，是开始不尊重、互相了解到尊重的过程。

我以前做过一个交钥匙的项目，某个环节比较耗费时间，甲方要求必须一天完成，而一天内完成有非常大的风险，并且项目还不至于急迫到必须一天完成的程度。我们对话如下：

甲：某进程必须一天完成。

乙：一天不可能，必须按照计划实施。

甲：某某单位说了，可以完成。

乙：我的计划实现已经进行告知，并审核通过，不能临时更改，不然需要人员材料都要大规模调整，增加成本并且加大风险，我不会这么做。

甲：完不成是你们能力有问题，你如果不一天之内完成，我就更换施工单位。

乙：这个进程如果一天内我们也能完成，不过该进程的成本要翻倍，如果非要更换那你更换好了。

甲：......

最后这个项目还是按照我的计划顺利完成，后来跟甲方这个人合作也比较愉快，包括支付等。

2、监理方施加的不尊重的压抑感

开始的时候是有，现在跟监理都是朋友，监理懂得，我们都懂，监理不懂的，我们还懂。好多时候，是监理在向我们请教问题。

记得刚入行的时候，有个监理特牛，我测试某个指标，监理说我不在场不能测试，否则不给签字。但是这个监理整天跑来跑去，不在项目现场，就是整人。他在场的时候，我指着仪表问，这个指标合格么？他就抱着电话到处打，最后也不知道合不合格，因为根本不明白。后来我告诉他，我们几点上班，你就几点来，我们几点走，你就几点走，如果我们施工时你不在现场，我就打电话告诉甲方，连续几次，我要求更换监理。我们在一起就是针尖对麦芒，请客，不可能的！后来因为某种原因，我调离这个项目，然后我同事接替我，这监理对我同事哥前哥后的叫着。这是十几年前的事情了，如果当时那个监理看到，略表歉意，年轻气盛的时候，我也不是故意的。

3、自己领导施加的不尊重的压抑感

对于自己的领导，如果得不到自己领导的赏识，那种压抑感是非常大的。因为业主和监理都是一时的，而领导却是长期的。有这种不被尊重的压抑感的话，在领导面前很难正常的展现自己的真实实力。

克服的话首先要自信，其次要努力学习，然后独当一面。当你展现出与众不同的一面的时候，你就会发现这种压力不翼而飞。

4、同事之间

有时候你得到领导的信任，让你负责带领一个团队完成一个项目。同事之间很难对你表达尊重的意思，甚至有些瞧不起。在这种情况下，压力和压抑感随之产生。

这种情况也没有别的办法，你不能把这些人都一一开除吧？况且能给你施加压力的同时都是有些真本事的。

最好的办法就是提升自己，赢得他们的信赖，让他们感觉到你就是比他们出色。

5、公司相关管理部门

这种情况我还没找到合适的应对办法，所有的公司都在强调，那些管理部门都是为一线员工服务的，对一线员工态度要好，一线员工的事情要优先办理。但是事实情况恰恰相反。

你一跟公司的管理部门打交道，哪怕是一个部门的小小职员，也会有那种不被尊重的压抑感。

总之，面对所有的不被尊重，最重要的就是提升自己的能力，成为某一领域的专家。众里寻他千百度，能给出最优方解决方案的只有你。有了舍我其谁的感觉，还有人给你施加不被尊重的压力感吗？

大概就是自己干了许多，辛辛苦苦，任劳任怨，尽心尽职，也可能得不到领导的赏识和赞赏，没有被肯定和认可，心中当然很不快压抑，

之所以在具体工作中产生不被尊重的压抑感，最根本的原因就是因为个人能力还不足以挑起重任。

大多数一线工作的管理者，都希望下属能出活、出好活，这种环境下能干活才是根本。如果不能干、干不了，当然不会被别人尊重；如果能干活、干大活，大多数时候上面都会给压担子甚至重用提拔。这是职场里最基本的规律。

所以遇到这种情况，首先要从自己身上找原因，把自己打造成能揽瓷器活的金刚钻，这样才能奠定受人尊重的根基。

当然还有另外一种情况，当一个人只会干活，不懂人情世故，有时候会因为某种情况触犯别人或者管理者，这个时候就会有很多其他变量掺杂进来，影响个人在他人心目中的地位。遇到对人不对事的管理者，甚或产生个人恩怨时，那么不仅不会被尊重，而且还会受批评甚至打压，这种情况也比较常见。

但总体讲，没有无缘无故的爱与恨，是否受尊重受赏识，得多从自己身上找原因。

之所以在具体工作中产生不被尊重的压抑感，最根本的原因就是因为个人能力还不足以挑起重任。

大多数一线工作的管理者，都希望下属能出活、出好活，这种环境下能干活才是根本。如果不能干、干不了，当然不会被别人尊重；如果能干活、干大活，大多数时候上面都会给压担子甚至重用提拔。这是职场里最基本的规律。

所以遇到这种情况，首先要从自己身上找原因，把自己打造成能揽瓷器活的金刚钻，这样才能奠定受人尊重的根基。

当然还有另外一种情况，当一个人只会干活，不懂人情世故，有时候会因为某种情况触犯别人或者管理者，这个时候就会有很多其他变量掺杂进来，影响个人在他人心目中的地位。遇到对人不对事的管理者，甚或产生个人恩怨时，那么不仅不会被尊重，而且还会受批评甚至打压，这种情况也比较常见。

但总体讲，没有无缘无故的爱与恨，是否受尊重受赏识，得多从自己身上找原因。

我曾经在快递的一线工作中，当时是做仓管员，做过快递或者正在做快递的兄弟想必深有感触，

我想“不被尊重的压抑感”主要还是看自己的心态，当你只想待在一线的工作中时，你对工作流程会变得自认为很熟悉，但遇到问题的时候那种主动解决问题的能力却几乎没有，甚至出了问题只会置身事外，一旦上级或者客户说出你的工作问题的时候，你就会觉得受到一万点伤害，可你又需要这份工作，但是还是会由于内心的压抑导致频频出现工作失误;但是如果你想在工作中得到进一步发展的时候，你的大局观就会变得不一样，处事不惊，凡事多想办法，多交流，当你能够解决更多问题的时候，自然能赢得更多人的尊重。

我曾经在快递的一线工作中，当时是做仓管员，做过快递或者正在做快递的兄弟想必深有感触，

我想“不被尊重的压抑感”主要还是看自己的心态，当你只想待在一线的工作中时，你对工作流程会变得自认为很熟悉，但遇到问题的时候那种主动解决问题的能力却几乎没有，甚至出了问题只会置身事外，一旦上级或者客户说出你的工作问题的时候，你就会觉得受到一万点伤害，可你又需要这份工作，但是还是会由于内心的压抑导致频频出现工作失误;但是如果你想在工作中得到进一步发展的时候，你的大局观就会变得不一样，处事不惊，凡事多想办法，多交流，当你能够解决更多问题的时候，自然能赢得更多人的尊重。

1.个人性格问题，比较内向，自尊心又比较强，其实大家都是打工的，一线员工也是自己工作赚钱，没有偷抢，不要想那么多。 2.现在的工厂工艺透明化自动化，普工或者操作工的工作相对简单，专业要求较低，基本上一周就可以上手，所以在领导看来人就没有那么重要，你不听话不想干就可以走，反正我还是可以招人，这也是好多企业常年在招工的原因。 3.一般来说，企业都是有一个实习期（三个月），并且这个期间给你定一个比较低的工资，即使你有工作经验也是如此，并且你进厂后发现你的活是干的最多的，钱却是最少的，还得看老员工脸色，所以内心难免产生压抑反感。